党支部书记培训工作情况汇报

党支部书记培训报告奈曼旗坚持“公开选举、直接选举”的模式，全面完成了改变355个嘎查村党组织的任务。为建设政治素质好、公众反映好、协调能力强、能力强的“双强双优”党支部书记，嘎查村新当选的93名党支部书记将尽快进入工作岗位，进一步适应科学发展观的新要求。以下五个方面将是提高嘎查村党支部书记素质的重点。工作报告如下：一是加强培训教育，提高政策理论水平。以旗党委党校为主要阵地，在嘎查村为93名新党支部书记举办了培训班，重点是十七届四中全会精神、党在农村的方针政策、新农村建设和相关法律法规。与此同时，结合“双增双提双承诺”活动，苏木镇党委举办了党员培训班，邀请组织、民政、党校、司法等单位的同志来做讲座，对党支部书记进行统一培训。苏木镇党委还组织新任命的嘎查村党支部书记到旗民族职业学院中等职业学校学习。他们在经济发展好、团队战斗力强的嘎查村组织了一次考察学习。通过优秀党支部书记的出现和座谈会、经验交流会的召开，嘎查村党支部书记不仅开阔了视野，而且提高了政策理论水平。二是实施领导支持，提高驾驭全局的能力。认真落实党委书记党建工作责任制。各乡镇党委委员负责各街道、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行、支行12个苏沐镇在全旗组织了176个一级党支部书记和93个新书记建立了一对帮扶，实现了资源共享、优势互补、相互促进、共同发展、共同建设新农村的良好格局。同时，新任党支部书记在组织支部委员会和党员会议时，主动邀请有丰富基层工作经验的老同志参加，认真听取他们的意见和建议，充分发挥嘎查离任村干部的余热。通过领导的支持，嘎查村支书接受了教育，增长了才干，提高了能力。三是开展实践活动，提高领导发展能力。支部书记的自我完善离不开实践。只有充分融入农村工作实践，支部书记才能正确认识自己的价值和自身发展的潜力与不足。过渡后，按照旗工委“抓产业、促项目”的要求，嘎查村党支部书记积极参与实践，结合承诺内容和实际发展，勇于承担重任，展示指导。新上任的西沙赖镇党支部书记吴在设施农业发展中率先承包了9个蔬菜大棚，收入15万元。在他的领导下，村里的23名党员和36个普通家庭承包了村里的109个温室，重点是水果和蔬菜，如哈密瓜、茄子、黄瓜和西红柿。仪陇镇南梁村新任党支部书记丁志军，利用考察期间学到的技术，结合该村的实际发展，积极发展蛹虫草产业。目前，该村已开发蛹虫草10多万盆，并初步形成了特色产业第四，丰富活动载体，提高服务质量。转型后，嘎查村党组织进一步明确了发展思路，强化了服务意识，积极开展述职和承诺活动。在广泛征求意见和建议的基础上，针对群众关心的热点、难点问题和当前急需解决的问题，嘎查村党组织通过电视转播平台召开村民大会或向群众公开承诺，明确解决问题的时间、措施和具体责任人。他们不是要求服务的群众，而是主动承诺为群众做好事和实事。全旗355个嘎查村党组织共做出承诺1935个，兑现承诺833个，兑现率43.1%。扎实开展“村民把事情说出来，服务代理”活动，党支部书记每周至少一次值班，接待村民把事情说出来，及时解决群众反映的问题。积极推进党支部协会，党支部是建立在协会党组织设置模式上的，党支部(总支部)书记兼任协会会长，引导党员发挥模范带头作用，为产业发展提供全方位优质服务。第五，完善监督机制，提高责任意识。建立健全党内民主监督、民主决策、检查考核、激励奖惩的考核机制，督促嘎查村基层党组织更好地开展工作。苏木镇党委与嘎查村党支部书记签订了目标责任书。根据责任形式和公众承诺的内容，每六个月进行一次目标评估，年底进行总体评估。嘎查村新党支部书记的试用期为六个月。试用期结束后，苏木镇党委将派工作组组织召开党员和村民代表会议，对新的党支部书记进行考核。根据苏木镇党委六个月的考核和群众评议，对不称职的新党支部书记进行组织调整，进一步增强党支部书记在本职工作中的责任感和紧迫感。要建立