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文档简介

XX房地产公司优秀员工的业绩资料xx,女,1980年2月出生,现年25岁,毕业于中国矿业大学的计算机科学与技术专业,本科学历,共产党员,大学期间,她大半时间是在自习室和图书馆度过的。 她相信要出人头地,所以必须先埋头。 4年的大学生活为今后从事工作的她提供了丰富的知识储备和智力支持。 自20xx年7月参与工作以来,一直从事报酬管理和秘书工作的同志,以参加中国党为动力,支持工作使命感,以有效工作为具体要求,思想上、作风上加强自己的建设,认真完成上司交给的各项任务,以自己的行动进入党的誓言。20xx年10月来到房地产公司,赶上公司全方位、广泛的机构整合,应聘报酬管理和秘书岗位成功后,马上面临的是人员统一调整,原房地产公司的工资系统不能完成这些操作。 而且她还不习惯别人的系统,后台数据库的编程等。 最重要的是他自己离开了房地产,在任务繁重的情况下,别人帮不了他。 她必须独自奋斗。 没有人能够寻求帮助。 白天在办公室写节目,晚上回家继续修改。 那天晚上因为连日的纯头脑劳动很累。 身心的压力似乎使她无限的潜力和斗志更加振奋。 她知道如果不成功,她就无法忍受这个岗位。 更重要的是,公司不能支付560人的工资,真正的说是“没有心思的人”,4年的计算机程序设计没有学习。 在关键时刻派上用场。 花了三个星期的时间使程序一点也不出执行错误。 屡次失败后,最后的程序执行成功时,其兴奋力无法用语言表达。 对于刚参加工作的年轻人来说,那20天是难忘的。 她付出了自己的心血和智慧,接下来的工作就是输入所有人才信息,终于有560人的工资在11月份也能顺利支付。组织整合结束后面临的是职场系数的设定。 如果工资系统方案的编制需要纯粹的智力,职场系数的设定就需要掌握整体、全面的思考能力,这项工作更麻烦、敏感、稍微疏忽就会使员工情绪不稳定,可能影响工作积极性。 领导要求她不要让任何人参加,在程序出现之前不要让任何人知道。 由于信任,委任责任,她再次陷入困境。 她不知道房地产,也不知道工作单位的情况,到那时为止她已经出了房地产的所有工作单位名称,但敏感的工作谁也不能问。 即使是在不动产多年工作的老员工,也未必能全面考虑职场间的内部关系。 更何况是参加工作不到两年的人,即来不动产不到两个月的人,她似乎又陷入了孤立的状态,但因为别的办法,罗列出了公司的所有岗位,在理解岗位职责的基础上,尽量推测各岗位之间的内在联系,推测各岗位工作的复杂性、知识的多样性、工作的多样性考虑到从专业技术知识技能、管理知识技能、工作压力、头脑劳动度、创新与开拓、工作紧张度等多方面考虑的岗位间相对重要性,应用自己所考虑的一切制定比较合理的薪资系数,最后包括表格设计在内进行设计,简单明了,系数间的差距感觉很强经过一个多月的艰苦工作,反复调整,向领导和员工提出了令人满意的答复。正如房地产领导所说,真正聪明的在下面。 只要弯下腰听基层员工的声音,上面的工作就更好。 单位工资系数制定后,领导派她去听取系数制定后大家的意见。 这给了她一次直接接触基层员工的机会,她的谦虚和诚实赢得了基层员工的信任,下楼后听到大家工作的许多声音,他们每次结束时赵芳都要总结他们。 看看有没有遗漏。 此次调查不仅仅是她,还要让基层员工转换对机构的意见,她是社长的秘书,也就是社长关心员工,理解员工,保证信息流畅的耳朵,因此通知大众此次调查活动是房地产领导关心员工的重要措施,大家几天后,访问了所有党支部进行了调查。 看到赵庄和新城的工作环境,她更加注重现在的工作环境,收集了意见,第二天就做了具体的书面报告。 她认为既然有制定的不当之处,如果不及时改变,反映在下个月的工资中,否则就失去了调查的意义,可以赢得员工尤其是基层员工对房地产领导的热爱,以及对机构工作的信赖。 在调查过程中,有些同志不想发言,他们说也没有用,都是假的,过场等话,说他们越是这样,她越是激烈,确实有必要增加系数,向他们展示这次调查不通过场合,新任领导机会赵芳同

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