价值工程案例PPT课件

价值工程案例2、【例】某工厂有3层砖砌住宅14栋。 随着企业的发展，职工人数逐年增加，职工住房条件越来越紧张。 为了改善员工的居住条件，该工厂决定在现有住宅区新建住宅。 (一)新建住宅功能分析。 为了实现住宅扩建工程投资少、利润高的目的。 价值工程队员认真分析住宅扩建工程的功能，认为主要功能包括增加住宅户数(F1)、改善居住条件(F2)、增加使用面积(F3)、利用原有土地(F4)、保护原有林木(F5)等5个功能。 (二)功能评价。 价值工程团队集体讨论的结果表明，增加住房户数是最重要的，其次改善居住条件同增加使用面积一样重要，利用现有土地不同于保护现有林木。 即F1F2=F3F4=F5，采用04评价法，各功能的评价系数如下表所示。 3，0-4评分法的重要功能要素为4分，另一个非重要功能要素为0分，重要功能要素为3分，非重要功能要素为1分同样重要或基本同样重要时，2个功能要素分别各得到2分。4、表04评分法、5、(3)方案的革新。 在评价该住宅功能的基础上，为确定住宅扩建工程的设计方案，有价值的工程师拜访住宅原设计施工负责人，调查住宅的居住状况和建筑物的自然状况，认真审查住宅原设计图纸和施工记录，最后认定原住宅基础条件良好、地下水位深、地基承重大的原建筑已被使用多年价值工程师要求严格的计算分析和各方面的意见，提出了两个不同的设计方案：6，方案甲：对原住宅实施大修后加固。 工程内容是修理屋顶的地板。 内墙上的油漆或外墙上的油漆。 增加厨房、厕所(333m2 )。 改造排水工程。 增建两层住宅(605m2)。 工程需要50万元投资，工期4个月，施工期间居民全部搬迁。 工程完成后，可以增加居民18户，已设绿化林木的50%被破坏。 方案b :拆除旧住宅，建造新住宅。 工程内容为拆除现有住宅2栋，可新建1栋，新建住宅1栋60栋，1套80m2，工程需投资100万元，工期为8个月，工程期间居民全体搬迁。 工程完成后，可以增加18户住户，已有的绿化林全部被破坏。7、(4)方案评估。 采用加权评价法对甲乙两个方案进行综合评价的结果，参照下表、各方案的功能评价表、8、各方案的价值系数计算表，计算结果表明修理加算方案的价值系数大，因此选定方案a为最佳方案。 背景：某市高新区一栋综合楼项目采用a、b、c三种设计方案，其设计方案比较项目如下： a方案：结构方案为大柱网架轻壁系统，采用预应力大跨度重叠楼板，墙体材料采用多孔砖和移动式拆装式隔墙，窗口采用空心气b方案：结构方案与a方案相同，墙采用内浇筑，窗采用玻璃窗，面积利用系数为87%，一方成本为1108元/m2c方案：结构方案采用砖结构体系，多孔预应力板，墙材采用标准粘土砖，窗采用双玻璃钢窗，面积利用系数为79% 方案各功能的权重和各方案的功能得分如表1所示。 2、为了降低工程成本，进一步降低费用，拟对选定的最佳设计方案的建设工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。 把土建工程分为四个功能项目，表示各功能项目的评价值和现在的成本。 根据限度设计要求，目标成本额应控制在12170万元。 (表2 )分析各功能项目的目标成本及其可削减额，决定功能改善的顺序。解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数，根据价值指数选择最佳方案。 1 .各方案的功能指数见表3。功能指数计算表，各计划的功能加权得分之和为：9.05.75.45=25.25，2 .各计划的成本指数。 成本指数计算表，注：分别用每个方案的单价除以每个方案的单价合计(3628 )，求出每个方案的成本指数。14、3 .各计划的价值指数如表5所示，价值指数计算表，注：分别用每个计划的功能指数除以成本指数来求出每个计划的价值指数。 从表的计算结果可以看出，b设计方案的价值指数最高，是最佳方案。 问题2 :解：根据表2所示数据，对选定的设计方案进一步计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数，根据给定的总目标成本额，计算各工程内容的目标成本额，确定其成本削减额。 总结具体的计算结果，注：1 )各功能项目的功能指数是该功能得分除以功能得分合计(94 )得到的商。 2 )各功能项目的成本指数是当前成本除以当前成本合计(12812 )得到的商。 33 )各功能项目的价值指数除以其功能指数和成本指数。 4 )各功能项目的目标成本是将总目标成本除以各功能项目的功能指数所得的数值。 5 )各功能项目的成本削减额是现在的成本和目标成本的差。 上表计算结果表明，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程应采用合适的方法降低成本。 根据成本削减额的大小，功能改善的顺序是桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。 背景：承包商b计划在某高层住宅现浇楼施工中，采用钢木组合模型系统或小钢模型系统进行施工。 经有关专家讨论，从模板总折旧费(F1)、打地质量(F2)、模板人工费(F3)、模板旋转时间(F4)、模板拆装便利性(f5) 5项技术经济指标评价这2项方案，采用0-1评分法评分各技术经济指标的重要性，结果表明据制造工程师估算，钢木组合模板在该工程中的总折旧费为40万元，地板每平方米模板人工费为8.5元，该工程中小钢模板总折旧费为50元，地板每平方米模板人工费为6.8元。 该住宅的地面工程量为2.5万m2。19、表1、20、表2、21、问题：1 .试图确定各技术经济指标的权重(计算结果留小数点后3位)。 2 .以楼板工程一方的模板费用为成本比较对象，评价指数法选择经济的模板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均留小数点后2位)。 3 .该承包商如果打算参加另一幢高层办公楼的投标，为了提高竞争力，公司决定将模板的总折旧费用仍作为本家住宅考虑。 其他有关条件不变。 该办公楼目前的楼面工程量至少要达到几平方米才能采用小钢模系统(计算结果留两位小数)。22，回答：问题1 :解：根据0-1评价法的评价方法补充表1的空缺部分，计算各技术经济指标的得分，决定权重。 0-1评分法的特征是，比较两个指标(或功能)，无论两者的重要度有多少不同，重要的得分是1分，不重要的得分是0分。 还要注意的是，使用0-1得分法时，如果用0-1得分法决定指标的重要度得分，则出现合计得分为零的指标(或功能)，需要对各指标的合计得分分别加1进行修正，计算其权重。 根据0-1评价法的评价方法，比较两个指标(或功能)，重要指标为1分，不重要指标为0分。、23、各技术经济指标得分和权重的计算结果如表3所示。 指标权重计算表，24，问题2 :解：需要根据背景资料给出的数据计算两方案楼层施工量的一方的模板费用，计算其成本指数。 1 .计算两方案的功能指数，结果见表4。 表4功能指数计算表，25 2 .计算两方案成本指数的钢木组合模板的一方的模板费用为：40/2.5 8.5=24.5 (元/m2)小的钢模板的一方的模板费用为：50/2.5 6.8=26.8 (元/m2)， 钢木组合模板成本指数为：24.5/(24.5 26.8)=0.48的小钢模板的成本指数为：26.8/(24.526.8 )=0. 52，3，3 .计算两种方案的价值指数的钢木组合模板的价值指数为：0.51/0.48=1.06小钢木工会模板价值指数高于小钢模板价值指数，因此应采用钢木工会模板体系。 26题3 :解：一方的模板费用函数为C=C1/Q C2式，c-一方的模板费用(元/m2)C1模板总折旧费用(万元) c2-地板每平方米的模板人工费用(元/m2)Q地板工程量(万m2)， 钢木组合模板的一个模板费用为：CZ=40/Q 8.5钢模板的一个模板费用为：CX=50/ Q 6.8如果这两个模板体系的一个模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比，则为： (40/q8) q6.8)=0.51/0.49即：51(50 6.8Q)-49(40 8.5Q)=0，因此Q=8.46 (万m2)的该办公楼当前地面工程量至少应达到8.46万m2，才应采用小钢模型系统，27， 背景：某房地产公司对某公寓项目的开发征集了一些设计方案，筛选后，对其中优秀的4个设计方案进行了技术经济评价。 相关专家决定从5个方面(分别用F1F5表示)评价不同方案的功能，对于各功能的重要性，在达成了F2和F3相同的重要性、F4和F5相同的重要性、F1对F4的重要性、F1对F2的重要性等共识之后，各专家分别对这4个方案的功能满意度进行评价根据制造商的估算，四个方案(a，b，c，d )中的一个的制造成本分别计算： 1420，1230，1150，1360元/m2，28，表1中的方案的功能得分，问题：1.每个功能的权重。 2、用价值指数法选择最佳设计方案； 29，问题1 :解：根据背景资料给出的相对重要度条件，计算各功能的权重。 本案例没有直接给出各功能指标的权重，因此根据给出的各功能要素的重要性关系，用0-4评分法计算确定。 根据0-4评分法的规定，比较两个功能要素，其相对重要度有以下三种基本情况： (1)重要的功能要素为4点，另一个不重要的功能要素为0点(2)重要的功能要素为3点，不重要的功能要素为1点(3)同样重要或基本同样重要的情况下，两个功能要素各得2点。 根据这5个指标的问题，排序为F1F2=F3F4=F5，再用0-4法计算各功能指标的权重，计算结果如表2所示。30、表2的功能权重计算表、31、问题2 :解：分别计算各计划的功能指数、成本指数、价值指数时，1 .功能指数将各计划的各功能得分分别乘以该功能的权重， 总结其计划的功能权重得分各方案的功能权重得分为wa=90.350.22590.22580.100=9. 125 WB=100.350100.22590.22580.100=9. 275 WC=90.35080.225100.22580.100=8 由于w=wawbwwcwd=9. 125.2758.900.150=35.45，因此每个方案功能的总加权分数为： fa=9.125/35.45=0.257 FB=9.25 35.45=0. 262 fc=8. 900/35.45=0. 251 FD=8. 150/35.45=0. 230，32 .各计划的成本指数各计划的成本指数为： ca=1420/(1420123011501360=1420/5160=0. 275 CB=0. 275 CB ) 5160=0.238 cc=1150/5160=0.223 CD=1360/5160=0.2643 .每个计划的价值指数每个计划的价值指数是： va=fa/ca=0.257/0.275=0.935 VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 VC=FB 因为0.223=1. 126 VD=FD/CD=0. 230/0.264=0. 871 c计划的价值指数最大，所以c计划是最佳计划。33、【背景材料】某市高新区应建设综合办公楼，现有a、b、c三种设计方案。 答案：结构形式为现浇框架体系，墙体材料采用多孔砖和可拆卸式板材隔墙，窗采用单层钢窗。 使用面积系数92%，一方成本为1248元/m2。 b方案：结构形式为现浇框架体系，墙体采用内浇外筑，窗采用单层铝合金窗。 使用面积系数88%，一方成本为1002元/m2。34、