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.,1,呈：连云港新浦区建设局,.,2,喜庆城系统服务团队看连云港,连云港一个现代环的港口工业城市、山海相拥的知名旅游城市、国际性的海滨城市。地处中国沿海中部的黄海之滨，江苏省东北部，东与日本、韩国、朝鲜隔海相望,西与江苏徐州市和山东省郯城、临沭毗邻，北与山东省日照市、莒南县接壤，南邻江苏淮安、宿迁和盐城市。连云港是中国沿海首批14个对外开放城市之一、新亚欧大陆桥东方桥头堡，地理位置十分优越。市区面积880平方公里，市区建成区面积65平方公里。辖东海、赣榆、灌云、灌南县和新浦、海州、连云三区及国家级经济技术开发区，总人口达到482.23万人，其中市区71.56万人。新浦区为市政府所在地。,.,3,喜庆城系统服务团队看连云港,结论：从2002年到去年的经济数据来看，连云港的经济增长速度正常，与国家同期的增长速度相仿。但是明显低于江苏省平均增长速度，目前居民收入也低于江苏省平均水平。随着连云港近期成为国家经济战略部署的重要组成部分，相信在未来几年内经济增长速度将大幅度提高。,.,4,喜庆城系统服务团队看连云港,城市规模：至2030年连云港中心城区人口规模达到250万人左右，城市建设用地总规模控制在250万平方公里左右。至2020年中心城区人口达190万人,用地规模190平方公里。,城镇空间布局规划：1.市域空间主框架：“一体两翼”2.市域城镇空间结构：“一心三轴”3.三极动：通过新海城区的西向拉动、赣榆县城的北向拉动、连云城区的南向拉动，统筹四县区域发展。,结论：喜庆城连云港分店的人均消费水平可能略低于江苏地区其他分店20%-30%。但由于连云港的后期利好，经济可能会迎来快速起飞。这对于烨隆中国的喜庆城战略部署也不失是一个机会，进入门坎和招商难度较小的情况下进入，消费水平在运营后快速上升。,.,5,喜庆城系统服务团队看连云港,据统计，连云港08年登记结婚人数共计45777对。根据烨隆中国的调查统计，连云港市的市区婚庆消费市场达到4.3亿元（按照每对消费62600元计算）；周边各乡镇的婚庆消费市场达到6.2亿元（按照每对消费16000元计算），可见连云港市喜庆类的消费市场空间潜力多么巨大。,根据烨隆中国在对婚礼费用的调查中发现，在城镇举办婚礼的平均费用为62620元，这里不包含新婚房屋装修、家电家具购买等，在新婚时，对房屋新居装修的费用平均为56998元，购买家用电器平均16680元，家具为17494元。而农村的则在16100元。有88.4%的新人认为结婚时要拍婚纱照，78.7%认为要在酒楼举行宴席。,城市举行婚礼的各项费用支出比例,农村举行婚礼的各项费用支出比例,.,6,喜庆城系统服务团队看本项目,连云港市喜庆中心西依青年公园、东临新孔南路，交通便利，周围为中高档居住小区，具有优越的生态环境。喜庆中心总建筑面积7400余平方米，由管理中心、商业用房1、商业用房2三幢建筑组成。其中管理中心建筑面积2960平方米、商业用房1建筑面积2650平方米、商业用房2建筑面积1840平方米。,形,100分,.,7,喜庆城系统服务团队看本项目,青年公园规划特色鲜明、设计布局合理、功能结构清晰、表现手法独特、内容构成丰富，体现了“婚庆”文化主题。目前青年公园已于2009年5月1日开园，对市民免费开放。,精,90分,.,8,喜庆城系统服务团队看本项目,气,80分,青年公园是高标准规划、高档次建设、高质量管理的精品工程，为广大市民提供休闲、娱乐、游玩、观赏于一体的活动场所，充分体现城市公园的生态效益、社会效益和经济效益。,.,9,喜庆城系统服务团队看本项目,神,尚未构建,.,10,喜庆城系统服务团队如何做本项目,.,11,模式三,模式二,模式一,第一步建立合作关系,喜庆城系统服务团队,连云港新浦区建设局,加盟委托经营,合营,喜庆城自营,喜庆城品牌输出,.,12,第二步导入专业系统服务团队,喜庆城,房产事业部,商场事业部,建立连云港喜庆城经营管理有限公司,.,13,第三步引入系统化、科学化管理系统和商业运营模式,.,14,第四步提高本项目商业价值,.,15,第五步业态、布局规划定位调整,.,16,第五步业态、布局规划定位调整,.,17,第五步业态、布局规划定位调整,.,18,第五步业态、布局规划定位调整,.,19,第五步业态、布局规划定位调整,.,20,第五步业态、布局规划定位调整,.,21,第五步业态、布局规划定位调整,.,22,第五步业态、布局规划定位调整,.,23,第五步业态、布局规划定位调整,.,24,第五步业态、布局规划定位调整,合计10051.28,.,25,第六步提升本项目喜庆文化,专业活动策划，演绎精彩喜庆文化；专业运营管理，服务提升喜庆文化。,.,26,第六步建立可持续发展的事业,连云港市的市区婚庆消费市场达到4.3亿元（按照每对消费62600元计算）；周边各乡镇的婚庆消费