财务风险控制-2.ppt

,财务风险控制的必要性及其对策,一、前言财务风险控制的必要性20世纪80年代开始的，经过近30年的发展，公司逐渐成为当今社会以及国民经济的中流砥柱。同时公司也逐渐面临着更加不确定的经营环境，如何应对更多的风险因素，尤其是财务风险，已成为集团健康发展的关键和挑战。,我国实际情况，对公司的财务风险与其价值创造进行系统的分析和探讨，是一个亟需解决的问题。财务风险管理与其他公司理财活动一样都是为了提升公司价值，正确、适当的风险管理不仅可以减少公司预期的税负，降低财务危机的成本，更好地进行融资规划，减少外部融资的交易成本，同时还有助于改进管理者薪酬合理的设计，增强激励的效果，提高管理者经营、决策的效率，所有这些都可以提升企业的价值。构建公司财务风险控制体系，已成为公司生存与发展的头等大事，具有重要的理论和现实意义。,财务风险控制的必要性及其对策,二、财务风险控制的内容公司财务风险管理控制概述风险尤其是财务风险无处不在，贯穿于企业活动的各个方面，因而财务风险的管理与控制是现代企业管理的重要内容。(一)公司的概念及特征1.公司的概念(1)传统观念上的认识。(2)现代意义上的认识。,财务风险控制的必要性及其对策,2、公司的主要特征(1)以产权关系为纽带、以母子公司为主体公司的母子公司关系主要以股权、产权为纽带并形成一个有机的整体。(2)层级组织性为公司具有金字塔式的控制分层的组织结构。(3)财务主体多元化(4)理财内容复杂化(5)财务控制困难化,财务风险控制的必要性及其对策,(二)公司财务风险的含义及分类1、公司财务风险的含义研究公司财务风险，必须要弄清一个基本问题即财务风险的含义，财务风险有狭义和广义两种含义，狭义的财务风险是指由负债经营引起的，企业到期偿还债务的不确定性广义的财务风险是由企业财务、经营及其他不当活动引起的丧失偿债能力的可能性。,财务风险控制的必要性及其对策,2、风险的特征：风险是指在特定环境当中和特定的时期内导致经济损失的不确定性。风险有五个方面的特征（1）风险它是客观存在的，（2）风险是相对的、是可以变化的。（3）风险它是可以预测的，（4）风险是在一定程度上是可以控制的（5）风险它跟目标是相联系的。,财务风险控制的必要性及其对策,3、公司财务风险的分类公司的财务风险分为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险。(三)财务风险的控制对策和方法1、财务风险是其他风险的集中表现(1)战略风险恶化最终转化为财务风险的发生。(2)市场风险恶化会直接和间接引发财务风险。(3)运营风险恶化伴随着财务风险的发生。(4)法律风险恶化最终转化为财务风险的发生。所以要树立财务风险在公司风险管理中的核心地位,财务风险控制的必要性及其对策,2、处理财务风险的方法处理财务风险的方法主要有：风险规避、风险控制、风险转移和风险自留。,是,否,是,否,是,是,是,否,否,否,能,如图：,财务风险控制的必要性及其对策,风险是否存在,风险是否严重,风险自留,风险能否规避,风险规避,风险能否控制,是否巨灾风险,风险控制,风险转移,能否承担,风险免疫,3、公司必须加强自身的管理与控制，最重要的是建立、健全企业的内部会计控制制度。应从五个方面来完善：（1）树立企业内部会计控制意识（2）健全会计内部控制体系在设计内部控制体系时候，需要遵循：（3）加大内部会计控制制度的执行力