经济生活51公司的经营》

第五课 第一框 公司的经营探究与感悟沂蒙山区某纺织有限公司的刘丽因公司改革被解聘，但是她天性中有一股子不服输的劲头。她经过考察，开启了一个煎饼店，于是起早摸黑摊煎饼卖，买粮食、模糊子、摊煎饼全市他一人操持。由于他摊的煎饼味道纯正、卫生可靠、油料讲究，因而顾客盈门。后来，她实在忙不过来了，便邀请本村的五个下岗姐妹共同创业。为了扩大规模，她们六人筹集了10多万元，决定仿照纺织股份有限公司模式成立“六姐妹煎饼有限公司”。但当他们到工商局办理登机手续时，被告知他们不符合成立股份有限公司的条件，而建议她们住则成立“六姐妹煎饼有限责任公司”。（1） 刘丽已开始自己经营的煎饼店属于什么所有制性质？后来她想成立一个公司。那么，什么是公司？（2） 她们为什么被建议成立一个有限责任公司？有限责任公司和股份有限公司有什么不同？二者最主要的区别是什么？一、公司的类型1、企业的含义与地位、组织形式（1）含义与地位：在市场经济活动中，有许多参加者，例：企业、个人、行政事业单位等，其中，企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。提示: 企业：必须是以营利为目的；从事生产经营活动，向社会提供商品或服务。例如：政府部门向我们提供公共安全、公共卫生、教育等服务，但这些部门不是企业，因为他们的目的不是为了营利。（2）市场经济条件下的企业组织形式：无论哪种所有制的企业，都有一定的企业组织形式。公司制，是现代企业主要的典型的组织形式。在我国，除公司（公司制企业）外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。公司是现代企业主要的典型的组织形式，但不是唯一形式。2、公司的基本知识（1）公司的含义：公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。（2）公司的形式：除国有独资公司外，我国法定的公司形式有两种有限责任公司及股份有限公（3）公司的组织机构，主要说明公司的组织机构的组成、各自的职责、优点。结合教材中的结构图认识公司制的优点及意义。公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结果等优点。非公司制的我国国有企业，可以按照相关法律和行政法规的规定，改建为公司制企业。许多国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。因此，在国有企业改革中，国家授权的投资公司或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等。（4）理清市场主体、企业、企业法人、公司、股份有限公司和上市公司之间的关系练习与感悟1、下列选项中不属于企业的是（ ）A 北京故宫博物院 B 金陵饭店 C 中国联通公司 D 海尔集团2. 依据我国法律规定，由 2 人以上50 人以下的股东共同出资，股东可以用货币出资，也可以用实物、技术或土地使用权作价出资而设立的是 ( ) A私营经济 B有限责任公司 C股份有限公司 D 股份合作制企业3、 下面选项中，不属于法人的是 ( )学校 医院 中学生 个体经营者 股份有限公司 中国人民保险公司 中国消费者协会 A B C D 2004年6月10日，蒙牛乳业股份有限公司在香港联合交易所挂牌上市。此举又创了个第一“中国民族乳品企业中第一个在海外上市”。回答34题4、蒙牛乳业股份有限公司是这样一种企业法人（ ）它可以通过发行股票筹集资本它要把全部资本划分为等额股份它的股东人数为250个股东以其拥有的股份对公司承担责任ABCD5、蒙牛乳业股份有限公司上市的目的是（ ）A摆脱其在国内的困境B为企业筹集资金C增加其商品的使用价值 D缩短社会必要劳动时间6、浙江新联股份有限公司于2003年3月6日召开三届八次董事会，会议决定解聘原公司总经理，聘任新的公司总经理。这说明（ ）A监事会负责处理公司的重大经营事务B董事会聘任总经理C总经理负责公司的日常经营D董事会是该公司的最高权力机构二、公司的经营与发展1、公司的经营的含义与目的（1）含义：公司的经营，指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和，如采购、生产、市场营销等。（2）目的：公司经营的好坏直接关系到公司未来的发展，公司经营的直接目的是利润。 2、公司经营成功的主要因素：经营战略、科技与管理、诚信经营（1）公司要制定正确的经营战略。所谓企业经营战略，是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 海尔经营战略的成功案例开拓海外市场；曾以32亿天价夺得央视广告“标王”的山东秦池集团利用广告效应带动企业发展战略，其实行的效应却是秦池的信誉度受到极大冲击，市场形势恶化，效益下滑。 正确的经营战略要出自高素质的决策群，他们必须能把握市场动向，引领市场先机，确立开发有市场前景的产品。（2）公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。依靠科技和管理改进，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。企业的竞争优势是多元化的，如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。要特别重视技术进步、自主创新、创立品牌等方面的优势的形成。“长虹”依靠自主核心技术和自主知识产权的“精显王”背投彩电的自主品牌打破了洋品牌对背投产品的技术垄断，大大提升了中国彩电业在世界上的竞争力。科技进步与管理是不可分的，管理本身就是一种科学，同时提高管理水平也要依靠先进的科技手段。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉与企业形象。企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要，是企业的无形资产，是关系公司经营成败的重要因素。尤其在竞争如此激烈的今天，企业信誉和形象地位更加突出。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。具有80年历史的知名老字号南京冠生园因“陈馅月饼”事件于最终宣告破产，成为中国“失信破产第一案”。用陈馅翻炒后再制成月饼出售的事件被媒体曝光后，企业经营状况一路下滑，在消费者心目中，“冠生园”成为不守“诚信”的代名词。3、正确认识企业的兼并和破产（1）企业的兼并与破产的必然性。在激烈的市场竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产，这是价值规律其作用的必然结果。（2）企业兼并。企业兼并的含义：企业兼并的意义：（3）企业破产企业破产的含义： 企业破产的意义：提示：可从国家、企业和职工几个层面上把握，进行具体分析。提示：公司成功经营与发展是一个系统工程，应从多方面采取措施，公司经营成功的主要取决于：正确的经营战略、占据竞争优势、良好的信誉和企业形象，还必须建立健全现代企业制度，实现所有权与经营权的分离，建立起对经营者的有效监督制约机制；筹集发展资金；进行“强强联合”和企业兼并，优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。练习与感悟1、一个公司能否取得成功，取决于很多因素，其中主要的是（ ）制定正确的经营策略依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 诚信经营，树立良好的信誉和形象 通过兼并与联合，不断扩大企业的生产规模A、 B、 C、 D、2、浙江万象集团不惜报废几十万元的旧产品，顶着数月发不出工资的压力，终于做成了汽车用万向节，由此打开了国内外市场，造就了一个现拥有50亿元资产的充满活力的企业集团。万象成功的原因在于 （ ）A企业真正成为技术创新的主体 B加强企业内部的管理C建立现代企业制度，实行公司制改革 D企业不断提高经济效益 3、（2006年，江苏）2005年，联想集团以125亿美元并购IBM个人电脑业务。企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式。这充分说明 A市场竞争是企业兼并的核心 B政府是企业兼并的主体 C提高经济效益是企业兼并的必然结果 D扩大规模是企业兼并的主要目的（2006年，重庆）我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。据此回答45题。4、 A、拥有充分的自主权 B、是以盈利为目的经济组织 C、投资必须进行充分的市场调研 D、发展生产必须充分考虑社会的需要。5、“煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶”主要说明，价值规律 A、调节市场的供求关系B、促使企业自主创新 C、调节生产要素的分配D、促使企业优胜劣汰6、材料一：某市一家国有大型机械企业，因经营不好，亏损1.6亿元。企业经营者主动找某汽车制造厂，要求兼并，被兼并两年后，企业的新产品销售收入增长3.4倍，实现扭亏为盈。材料二：在国家确定实行“优化资本结构”的18个试点城市中，已正式或正在进入破产程序的企业达151家，其中已破产终结59家。材料三：我国改革开放以来规模最大的一项“强强联合”行动由金