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文档简介

基于AISAS模型的小米案例分析,1,2,3,M1青春版,M1,M1S,M2,小米手机主打高性价比,即以最低的价格买到最高的配置。我们可以从它公布的配置中看到“双核1.5G处理器”“4英寸液晶屏幕”等字眼,而拥有相同配置的三星、苹果、诺基亚少说也要超过3000元。所以,高质低价满足了年轻消费者群体的需求。,4,“高性价比”是小米手机征服消费者的唯一理由吗?,5,6,目录,7,理论提出,8,理论提出,A,Attention,Interest,Desire,Memory,Action,A,I,D,M,A,Before,9,理论提出,锚定效应是指在判断过程中,人们以最初的信息(数据或其他参数)为参照点来调整对事件的估计,致使最后的估计值趋向于开始的锚定值,并由此导致错误的决策。,李斌.徐富明.王伟.龚梦园(2008),10,理论提出,11,理论提出,12,理论提出,在我们的案例分析中,基于前人“口碑传播”对消费者购买行为的影响的研究,在AISAS模型下主要关注在网络时代背景下“口碑传播”对消费者群体购买(Action)小米手机的影响以及它如何影响购买者对这一产品的分享(Share)。,13,AISAS分析,14,Attention,15,AISAS分析,16,AISAS分析,17,AISAS分析,18,AISAS分析,手机发烧友,热衷于使用智能手机以及想要使用智能手机,但又考虑现有智能手机市场价格太贵的那部分消费者,这个群体无疑是广泛的。以“专为手机发烧友研发”的手机身份出现赢得“专业人士”的好感,既而形成消费。再借手机发烧友的“专业身份”以口碑形式向其目标消费者宣传。,19,AISAS分析,在推出小米1S之前,以及还未推出的小米2,2011年8月16至2012年8月16日一年内,小米只凭一款产品打天下。单一手机型号让小米变得醒目、易记,让消费者直奔目标,降低了选择的时间成本。,20,AISAS分析,饥饿营销,雷军本人表示小米并不是“饥饿营销”,而是生产需要一个磨合的过程,小米的生产一方面受限于产能,另一方面和销售预测有关系。一次次的发售吊足了消费者的胃口,网上排队抢号、排队抢机,让购买不到的消费者的购买欲望不断升级,同时也增强了旁观消费者的注意。,饥饿营销的核心是通过调整供与求的数量来作用产品价格。,21,Interest,22,AISAS分析,23,AISAS分析,24,AISAS分析,25,AISAS分析,26,Search,27,AISAS分析,小米官网,28,AISAS分析,29,AISAS分析,30,AISAS分析,31,Action,32,AISAS分析,33,AISAS分析,当消费者真正通过各种排号,“艰难”地抢号拿到手机的时候,他们买到的已经不是一部纯粹意义的手机。,34,Share,35,AISAS分析,36,AISAS分析,37,AISAS分析,38,AISAS分析,39,AISAS分析,论坛核心成员,40,讨论,41,讨论,42,讨论,43,讨论,44,讨论,增大产能,优化服务器建设,光明磊落地将饥饿进行到底,45,讨论,46,讨论,准确预测市场需求,提供与之相适应的产能,挽留住忠实消费者。抓住消费者的情感诉求,尤其是米粉的情感诉求。如:与消费者共创价值,与消费者共同成长,关注目标群体关注的问题,发掘他们的兴趣点。,47,讨论,小米手机的负面口碑的表现在:众多用户反映了其存在做工粗糙、后盖变形、重启、漏光、严重掉漆、售后体系不健全等一系列问题。,特别是售后问题,客服、送货速度,以及购买发票的发放等都遭到用户的质疑。小米手机的负面口碑大多都是由网上传播,传播速度快,传达面积广,致使严重损害了

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