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文档简介
客户经营,营销流程,准备,售后服务,异议处理,商品说明,首次采访,咨询,促进采访,准客户开发,电话采访目的,会面,客户访问和采访,5,客户对人寿保险经历的意义如果现在和这10个人打电话,你会有什么反应?7,顾客的两种一般反应是为什么,8,10人中有多少人支持反对?最好的结果:10个人都支持最坏的结果:10个人都反对,实际经验,反对的人往往比支持的人多,我们应该有这样的心理准备,9,所以顾客会成为你的贵人,或者是伤害你的最深的人!10.所有“损害”都是。源于对你的关心和喜爱。对保险的误解源于对不良销售行为的厌恶。想想为什么顾客“伤害”你?11,所以顾客需要更加专业化的经营,不熟悉,12,专业访问是因为什么,因为顾客对保险(人寿保险的意义和功能)的正确认识推导和加强,保险需求也因为保险而全部需要保险需求,但是脸部保险购买的损失,我们比他购买脸部保险,13,脸=要求?不要高估自己的脸,不要低估客户的保险要求,14,客户采访和采访,第2节,15节,约访问逻辑客户分类,第一类:不知道向保险公司支援你的第二类:保险业务不支援你,16,推销员:* * * * * * * * *我是* * * *。接电话方便吗?你在哪里?我们见面谈吧。第一类采访:17,产业:* * * * *,你好!我是* * * *。接电话方便吗?客户:产业:如何?你是说我不想要保险吗?对保险好像有几点意见?现在方便吗?我去找你,咱俩谈谈。第二类:18,一对一角色练习:练习内容:电话采访注意事项:流畅的语言,约定的会议时间和地点,19,准备资料:确认的采访列表(在主管的帮助下筛选和决定),第一次访问3套(笔记本电脑,签字笔,) 1的热情和使用“trick”的愿望,认真听对方的话,不急于说服对方的态度,面试过程经常出错:22,面谈过程:根据顾客对判断结果保险的反应判断,23,判断顾客对保险了解多少,打招呼:(突然想起了什么事情,把话题拉回来。) ,26,异议处理公式:身份的反门槛,27,身份的作用:通过采访氛围或感情的控制,顾客消费者的基本权力承认顾客对你的关心和爱,同意=承认失败,承认,承认,28,掌握情况,改变话题,引导对问题本质的思考方向,反问句的作用:29,无论客户拒绝与否,都要引导到“关心,爱,不理解”,指南的要点:30,所有理由拒绝都要按照这个过程严格处理。所有原因让顾客从反对变成支持,让你的人寿保险经历充满喜悦和成就感!31、异议处理案例1我同意你是如何投保的: (笑声)呵呵,这种说法有道理。你这样照顾我,我们俩真是好朋友。潘基文:听听这句话,那么保险应该由谁来做?导游:事实上,你这么说很明显是出于对我的关心和爱,但好像不知道保险本身,今天我们有机会好好谈谈。你对保险知道得多并没有害处。(第三节输入):(32,例23354保险是骗人的。) (笑声)哈哈,很多人也这么想,你真的在开玩笑。问:能骗300年的是什么?世界知名人士和政界人士都可以承认的是什么?什么能骗国务院促进发展?导游:事实上,你显然是出于对我的关心和爱,但对保险本身好像不太了解。今天我们有机会好好对话,你对保险了解多少,没有什么不好的(进入“三重故事”),33,例3我买了,不需要(不需要),同意: (笑声),我理解你的想法,很多人都像你一样反问:那你呢你为什么认为不需要保险?印度:事实上,你好像不知道
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