营销沟通技巧PPT课件_第1页
营销沟通技巧PPT课件_第2页
营销沟通技巧PPT课件_第3页
营销沟通技巧PPT课件_第4页
营销沟通技巧PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销沟通技巧,测试一:如何实现“青蛙”变“王子”,青蛙王子,白马王子,同样的产品:销售人员看的全是优点,客户看到的更多是缺点,只能换角度,才能达到共识,销售人员,顾客,测试二:你更喜欢坐哪个车?,相信我们心中都有一个共同答案,老王出差外地乘坐出租车去一家酒店,他得到了以下一系列的服务。1.安全、快捷、准确地到达目的地;2.上车时,司机礼貌地问候他“先生您好,请问您到哪里”,下车时又说“下车请走好,带好您的随身物品”,态度很友善,说话很礼貌;3.在叫停车之后,司机下车帮他把行李箱放到(拿出)后备箱,帮他打开车门,还提供一些当天的报纸供他阅读,并且出租司机在老王喜欢的情况下介绍当地的人俗风情,随后留下自己的名片,方便下次乘坐;,1.1销售定义,销售技巧,要求一个决定,无论大小,并能够证明这个决定对对方有利,成交高于一切!,成功的销售人员基本特征,正确的态度,成功的欲望,强烈的自信,锲而不舍的精神,合理的知识构成,纯熟的销售技巧,做为一名销售员你将拥有全公司最神圣的一份职业施乐销售手册,公司知识,产品知识,客户知识,1.2了解需求四步骤:,口诀:微笑打先锋,倾听第一招,赞美价连城,人品做后盾。,引起注意开场白,1、称赞让对方觉得舒服2、探询澄清对方的需求3、引发好奇心引发对于新鲜的事情发生好奇心的心理4、诉诸于好强满足向别人眩耀的自尊5、提供服务协助顾客处理事务或解决问题6、建议创意为顾客提供创意而获得好感7、戏剧化的表演诉诸于听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉等五感官的表演,让顾客亲自体会商品的感觉8、以第三者去影响将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实9、惊异的叙述以惊异的消息引发顾客的注意力,建立良好的第一印象是成交的前提。,第一印象为何如此重要人定性思维决定,A组观看此图10秒,游戏:分成AB2组,B组观看此图10秒,两组一起观看此图,初次拜访注意问题:,1、营造良好的氛围(尽量说好的方面)2、显示积极性3、抓住客户的兴趣及注意力(沟通时留意客户眼神)4、进行对话性质的拜访(沟通是对话不是讲话)5、主动控制谈话方向6、保持相同的谈话方式(语速、语调等)7、有礼貌8、表现出专业性,客户需求分析:,远离痛苦实现快乐,生理需求安全需求社会交往的需求尊重与爱的需求自我实现的需求,备注:解决问题型产品和服务通常采用危机行销法,也就是告知客户如果问题不解决,将会产生什么样的后果,使客户产生危机感,从而愿意购买产品或服务来解决问题。实现快乐型产品和服务通常采用精神催眠法的行销方式,即通过描述客户获得产品后的美妙情景,对他“催眠”,让他处在快乐的想象之中,为了得到这份快乐而产生购买行为,马斯洛人性需求学:,E.K.Strong销售技巧了解客户的需求,当你说句号时,客户心门将关闭;当你说问号时,客户心门将打开,了解客户最好的方式提问,开放式提问希望客户尽情的表达需求,封闭式提问客户跑题可以用封闭式提问回到话题,只能用是或不是、对或错、买或不买等来回答的问题,“您能描述一下现在您公司发展的情况吗?”“您能描述一下您公司对于IT产品都有哪些需求吗?”,了解需求,问需求,问投资,问定义,问决策者,满意,目前状况,理想状况,需求,整套解決方法,谁用?谁掏钱?,顾客倾向,技巧:5W1H法,5W1H分析法是一个有效的手段。通过分析,企业可以掌握目标客户到底在哪里,是谁在购买企业的产品,为什么要购买企业的产品,他们经常在何时、何处购买,一次会购买多少等等,SPIN提问技巧,就是Situation(背景性问题),即询问客户的现状的问题;就是Problem(难点性问题),即了解客户现在所遇到的问题和困难;代表Implication(暗示性问题),即一种引申的牵连性问题,它能够引申出更多的问题;就是Need-Payoff(效益性问题),即告诉客户关于价值的问题,国际营销通用提问方法,E.K.Strong销售技巧了解客户的需求,客户关心的问题,客户的目标或挑战客户的特殊需求客户希望的结果客户以往经历客户个人信息,和客户的沟通不是讲话,是对话,营销4P与4C,关于价格的回答口径:我不想你是因为低价而买这台产品,而是因为你的确需要这个产品才买除了价格,你还在乎其它的方面嘛?,我们卖的是价值不是价格,产品介绍,行业信息(对手都在买什么),竞争优势(品牌、功能、外观、价格、服务),信心(客户永远停留在体验阶段),1、信自己2、信公司3、信产品,FAB法则,特征优势利益,每天起床,对着镜子给自己一个微笑!,例:数码产品培训:FAB原则(E60),特征(Feature),优势(Advantuge),利益(Benefit),1080I/60fps全高清摄像,千万像素传感器,预录制功能,慢拍摄,定时拍摄,世界最顶级的安霸A5系列芯片,符合目前市场主流,且每秒可录制60帧画面,是普通高清摄像机2倍。,意味着您,-是什么,-做什么,安霸相当于电脑中的INTEL芯片是摄像行业顶级专业芯片,以拍摄图像稳定真实著称。拍摄可以更加清晰自然逼真,抓拍更多细节解密刘谦魔术,标准拍照1000万,一机两用,提前3秒拍摄,不错过任何精彩瞬间,单秒拍摄120帧,再以30帧每秒的速度回放,实现精彩慢拍,无需任何软件操作即可实现满镜头播放,更简单。,分别按照1秒/帧,3秒/帧,5秒/帧进行间隔。,提升拍摄的趣味性,拍摄花朵由骨朵绽放。,例:数码产品培训:FAB原则(T70),特征(Feature),优势(Advantuge),利益(Benefit),1200万像素,3寸触摸屏,恋人自拍,智能防抖,智能场景,单张最高支持4000*3000像素,意味着您,-是什么,-做什么,照片效果更清晰,精洗可达26寸,23万像素高清屏,屏幕预览细节更清晰,当镜头前定格2个或2个以上人像时,相机自动拍摄,户外拍摄更简单,便捷,内置电子防抖,持机拍摄更稳定,省去因抖动造成的模糊,可以根据拍摄场景自动对应拍摄,操作简单,且可以得到清晰图片,SHARP原装CCD,高灵敏度触摸,操作更简单,性能更时尚,28MM广角,提供76度视角,相比35mm镜头仅支持62度;,视角更宽阔;能将40米远距离拉近到10左右,4倍光变,销售技巧概述产品益处,买点,卖点,本人非常在意和希望获得的任何东西从私,要利益鲜明,大家都认可的观点或东西从公,要理直气壮,人们都是因为自己的原因而购买,并非你的理由而购买,个人关系,使用感受,产品质量好,产品服务好,成交,失败,成交技巧,成交这个环节是我们在说服的过程中,一个非常重要的一个环节。假如说最后,没有得到这个结果,你没有收到顾客的钱,产品没有卖给他,你前面做的所有工作都是白做的。成交的关键在敢于成交,首先要敢做出这一步。同时成交的方法一定要对,这里有一个很好的方法,叫做二选一成交法。,卖豆浆案例,销售技巧,假定选择总结口头证明让步告诫隔离,提出要求,顾客购买中的信号识别,脸部表情肢体语言语气言辞气氛,脸部表情.-频频点头-定神凝视-不寻常的改变.,肢体语言.-探身望前-由封闭而开放(抚摸机器)-记笔记.,语气言辞.-语气略带微笑-可以,不错-赞美直销员.,气氛.语气灵活,频频发问咨询售后与服务-叫人泡茶.,电话回访,销售技巧,通过电话回访使意向客户成交。,回访内容:1、活动2、新品上市3、咨询意见4、祝福短信5、祝福邮件,理念纠偏:,观念一、客户永远是对的?,观念二、客户就是上帝,我们就不能纵容客户。但是要记住一点,客户是最重要的,所以面对问题时我们要委婉的处理,在不要自己受到伤害的同时,也不要伤害客户。,只有VIP客户、黄金大客户才是真正的上帝。所以企业我们要对客户进行重新定位,要选择目标市场,区别出哪些客户是受欢迎的还是不受欢迎的,哪些客户是重点的还是非重点的,从而分级对待。,案例:花旗银行会员收费,客户抱怨,销售技巧,解决客户抱怨提升客户忠诚度,购买前满意,使用中满意,故障时满意,成交时满意,顾客四项满意,让客户的抱怨变为商机,应对客户的反对意见步奏,您我们我,辨别应对,解决客户抱怨的四个方法:,1、正确看待客户的抱怨,据调查,只有4%的客户会将抱怨表达出来,其他96%的不满意客户只是进行无声的抗议,比如说以后不再光顾,。可以说抱怨是一种信任,客户表达出的抱怨句句是黄金,是给企业的宝贵意见。客户愿意前来投诉,说明他对我们还有期待,就像松下幸之助所说:“挨骂是进步的原动力”,企业最危险的事情莫过于听不到任何抱怨声。,2、保持诚恳的接待态度,态度就是灭火器,有时候你讲什么并不重要,关键是要保持诚恳的态度,不管客户发多大的火,不管客户是什么样的态度,客户服务人员的第一句都应该是“真是对不起您了,我们一定会妥善为您安排”,解决客户抱怨的四个方法:,3、妥善解决之道,缓解客户的怒气首先要缓解客户的怒气,除了保持诚恳的态度,耐心的倾听客户说话之外,还可以通过改变场所和时间来转移客户的怒气,在必要的时候还可以撤换当事人。对不满的客户予以补偿我们要实事求是地承认客户提出的异议,但是只能承认真实的有效的异议,同时及时地提出产品和成交条件的有关优点和利益,有效地解决客户的异议,并且要针对客户主要的购买动机进行补偿。处理客户抱怨的方法处理客户抱怨的方法包括详细的倾听客户的抱怨内容,向客户道歉,并与其一起探讨产生问题的原因,找到解决问题的方法。,解决客户抱怨的四个方法:,4、正确看待客户的抱怨,客户对你的工作素质不满比如客户觉得你照顾不周,这时的正确做法是找出客户不满的根源所在,采取补救的措施,可以询问客户希望你怎么做。切记不要去想谁对谁错,也不要为自己找借口,除非客户的要求太过分,否则的话就立即答应照做。你的服务没能达到客户的预期效果比如你事先答应客户的要求,而现在却不能兑现。这时的对策只能是想办法去兑现承诺,哪怕要付出更多的成本,如果不能兑现则要全额地退回客户的金钱,并且做适当的补偿,或者承诺客户在下一次服务时将获得优惠,以此来弥补信誉上的损失。你的行为非专业性比如对待客户没有耐性,或者面无表情,解决的办法是模仿成功服务员的待客之道,学习并掌握良好的态度、合适的形象以及沟通交流的技巧等等。账单超出了客户的事先预计客户常常会抱怨账单金额太高,解决的方法是一开始就让客户明白企业的收费政策,哪些是收费的,哪些不是收费的,给客户的估价应该包括其他可能会产生的杂费,并且让客户及时地了解工作进展和最新的收费情况。客户想获得更多的服务如果客户提出的要求超出了你的服务范围,你就要坦白地告诉客户你的服务内容和范围,并且表示乐意为他提供服务,愿意帮助他寻找有关的资料,而不能简单地说“不”,或不加以任何解释生硬地拒绝客户。,营销沟通对话,您:这是营销沟通中最重要的词

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论