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文档简介

小结(第1页/共1页)最后,我们来复习下本章我们主要讲了哪些内容。首先,讲了大多数人做活动的误区:l 今天销售说老客户要维系,办一下一些老客户回馈活动吧,然后市场就去做了一场活动,做完一场活动算一场l 明天老板说线索量不太够,友商做的某个品牌大会挺好,市场又得想办法做活动,做大会,做完活动后效果也不知如何判断l 最后年终总结的时候只能写上:201X年办了100场线下活动,配合响应了销售25个需求。让老板和其他部门看不出你的价值。所以,市场人一定要有这样的意识:哪怕是做活动营销,也是有各自的目的的;做活动一定要有节奏感第二,我们讲了【如何制定靠谱的活动营销计划】,并且拆解了一个医疗企业的市场KPI案例。第三,我们讲了如何放大一场营销活动的效果,总结了主办类、联办类、赞助类这三大类活动的方法技巧。最后,我们讲了5种主要类型活动的操盘技巧。

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