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文档简介

小结(第1页/共1页)最后，我们来复习下本章我们主要讲了哪些内容。首先，讲了大多数人做活动的误区：l 今天销售说老客户要维系，办一下一些老客户回馈活动吧，然后市场就去做了一场活动，做完一场活动算一场l 明天老板说线索量不太够，友商做的某个品牌大会挺好，市场又得想办法做活动，做大会，做完活动后效果也不知如何判断l 最后年终总结的时候只能写上：201X年办了100场线下活动，配合响应了销售25个需求。让老板和其他部门看不出你的价值。所以，市场人一定要有这样的意识：哪怕是做活动营销，也是有各自的目的的；做活动一定要有节奏感第二，我们讲了【如何制定靠谱的活动营销计划】，并且拆解了一个医疗企业的市场KPI案例。第三，我们讲了如何放大一场营销活动的效果，总结了主办类、联办类、赞助类这三大类活动的方法技巧。最后，我们讲了5种主要类型活动的操盘技巧。
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