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文档简介
XXXX有限公司安全标准化达标验收工作情况汇报尊敬的各位领导、各位专家:首先我代表XXXX有限公司对各位领导、专家莅临公司检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我公司将借本次达标验收东风,以此为鞭策,抓住机遇,乘势而为,依法自律、规范管理,不断创新,力争将安全生产工作再提高一个水平。下面向各位领导、专家就公司的基本情况和安全标准化工作开展情况分作简要汇报。一、公司基本情况XXXX有限公司是一家集生物化学药物及中药研发、生产、销售于一体的现代化制药企业。经过多年的发展,公司从一个三线企业,成长为国内医药行业知名企业。公司先后被认定为国家重点高新技术企业,国家火炬计划重点项目企业,国家生物医药产业化骨干企业,国家863计划成果产业基地骨干企业,全国守合同重信用企业,山东省职业卫生“四个一”工程先进单位。山东省职业卫生示范企业。公司占地面积万平方米,员工6000余人。拥有粉针制剂、原料药、固体制剂和中药制剂等40多个生产车间且全部通过国家药品GMP认证。公司还通过了IS09001、ISO14001和OHS18001国际质量、环境、职业健康安全管理体系认证。公司产品有10大类350多个品种规格,年产粉针(冻干制剂25亿瓶、固体制剂100亿片/粒、合成无菌原料药2000吨、小容量注射剂2亿支。二、公司安全标准化工作开展情况近年来,我公司始终以科学发展观为统领,坚持以人为本,安全发展的经营理念,依法经营,不断探索适合公司发展的新路子,通过加强产品创新、技术创新和管理创新,形成了自己的发展优势,取得了较快的发展。2007年至今公司严格管理按照安全标准化的运行体系有效运行,目前整个安全标准化体系运行正常。“管生产必须管安全”的安全生产原则贯穿企业生产经营的全过程;杜绝了重伤以上事故的发生,千人负伤率控制在了0.3以内,连续多年被沂源县人民政府授予安全生产先进单位,多人次分别被授予市、县安全生产先进个人等荣誉称号。良好的安全生产环境为公司的健康稳定安全可持续发展奠定了坚实的基础,同时也为构建和谐社会,建设平安山东做出了应有的贡献。1、依法规范管理,加强自律意识,落实企业主体责任1.1强化“双基”管理,加强安全生产基础管理,逐步提高管理水平。公司成立了以总裁任主任,各单位主要负责人为成员的安全生产委员会,综合协调解决公司安全生产疑难问题。领导小组定期召开会议,研究部署安全生产工作。1.2 企业落实以人为本管理理念,层层签订安全目标责任书。认真贯彻落实以中华人民共和国安全生产法、山东省安全生产条例等为主线的一系列法律法规、规范,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。保证安全目标的有效完成。1.3 强化组织领导,建立健全安全生产组织保障体系。目前公司安全处为安全生产专职机构,配备专职管理人员,除厂级安全专职人员外,各车间还配备专职安全员,每个班组设有兼职安全员,三级安全管理网络建立健全,达到了横向到边、纵向到底的安全管理需求,为使安全生产体系的有效运行提供了可靠的组织保障。1.4 积极推行安全生产目标管理。实行安全生产绩效考核,分解量化指标,做到量化管理,一票否决。完善基础档案资料,为科学总结分析安全生产情况,制定应对措施,同时也为领导决策提供数据支持。1.5 进一步加大安全生产资金投入,提高本质化安全生产要求安全生产专项资金的足额提取和专户使用为公司安全设施及其设备装备的有效投入提供了可靠的资金保障,更加有效的实现了“预防为主”,隐患关口前移,源头根除事故隐患。公司依法参加工伤社会保险,保障从业人员的权益。2、全面落实风险管理,全员参与风险辨识。针对本岗位实际分解每步操作,对每步操作都要求本岗位所有人员从人、机、物、法、环等环节入手进行充分讨论其存在的危险因素,并对辨识出的危险因素制定相应的防范措施,由于此项工作的全员参与,使事故隐患及其预防消除措施提前预知,对于辨识出来的隐患,做到“四定原则”及时整改,使“预防为主”的方针落到了实处,连续多年消灭了重伤以上工伤事故,公司安全生产形势持续稳定。3、普及安全生产法律法规,规范安全生产行为。公司充分发挥公司信息化平台的作用,通过互联网搜集安全生产法律法规,规范标准及相关政策等信息,及时在公司内网发布,使相关人员能够及时正确理解并掌握运用,从而进一步增强全体干部员工的法制观念,企业守法自律经营意识显著增强,企业主体责任得到全面贯彻落实。4、加大培训力度,强化员工安全知识教育。通过不断提高全员的综合素质和操作技能,多种渠道和多种形式,根据不同岗位、不同环境、不同时段实施培训,培训紧密结合实际,采用以老带新,事故启迪、检查过程剖析隐患产生的原因及带来的后果等,从而增强其安全意识,为保证安全生产打好知识基础,通过培训讲座、试卷问答、现场演示等形式,充分发挥公司电子平台的优势,多渠道开展职业卫生法律法规、规范标准和操作规程、职业卫生基本知识等内容教育全员培训率100%。5、不断完善以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度和操作规程。为规范管理行为和操作行为提供依据。正确运用规范标准指导安全生产,优化生产工艺,改善作业环境,确保装置本质安全。严格执行建设项目安全生产“三同时”原则,搞好源头控制。针对企业安全生产特点,结合生产实际,公司对在建项目问题上严格按照相关的法律法规,规范审批流程,提高准入门槛,从设立审查到竣工验收,每步都严格按照设计标准及规范要求,严把安全设施施工质量,确实做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。6、加强作业安全管理。公司严格实行作业许可证办理,严格履行审批手续,对危险、有害因素进行识别,落实安全措施。在各危险场所醒目位置设置安全警示标识,目前公司内各类警示标识齐全。严格执行承包商和供应商制度加强其作业过程监督,严格执行变更管理制度,对变更产生的风险进行分析和控制,保障了作业安全。7、产品安全与危害告知对危化品进行普查,建立危化品档案,按照规定进行登记,并将员工所从事工作岗位存在的职业病危害因素告知员工,教育培训和合同告知进一步了增强员工的预防意识,提高了全员预防职业病危害的能力。8、职业危害控制。按照国家规定和公司实际现状,如实向职业管理部门进行危害因素申报,实行一人一档为员工建立职业卫生档案,为员工提供符合要求的劳动防护用品,生产设备增设安全防护设施,采用有利于职业病防治和员工健康的新技术、新工艺、新材料替代职业病危害严重的技术、工艺、设备和原材料。改造职业病危害严重的作业场所;制定科学合理的操作规程,认真做好危险场所的控制,确保员工的职业健康安全。9、注重应急演练。按照演练计划和方案,每年组织进行事故应急预案演练,提高全员的应急处置能力,总结演练中的问题,加强措施控制,努力减少事故损失。10、强化现场检查,消除事故隐患现场安全检查是及时发现事故隐患,有效防止事故发生的重要手段。公司根据各单位生产特点,在危害辨识的基础上编制公司、车间、班组三级检查表,明确检查内容和标准,对照检查,公司实行领导干部包干检查制度,全员参与安全隐患排查治理活动,公司每周综合检查与每日巡查相结合,车间班组班前、班中、班后进行自查,另外根据不同季节和环境的变化及时的进行针对性检查和专项检查,对隐患排查治理实行“五定措施”(定计划、定人员、定措施、定时限、定资金,实现了安全检查无缝隙对接。以上是我公司在安全生产管理方面所做的一些基本工作,虽说近年来安全生产形势较为稳定,但是我们时刻也不能放松对安全生产工作警惕,居安思危,在企业快速发展的过程中,我
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