服装行业应届生求职攻略下

服装行业应届生求职攻略（下）| 如何准备申请？网申、笔试、面试（下篇-1 封面图片 来源：互联网）校园招聘流程通常分为简历投递、笔试与面试，其中面试又分为电话面试、单面、群面等多种形式，每个环节都有不同的考察重点。企业在筛选应届生时主要考虑候选人的匹配度，包括与岗位、与公司文化、与line manager的匹配，以及候选人的可塑性与成长性。证明自己的“匹配度”与“潜力”是核心逻辑。（一） 简历简历被阅读的时间通常不超过一分钟，网申更是由系统自动筛选，好的简历能让hr在短时间内发现候选人与岗位匹配。1、 针对性修改简历投递不同类别的公司或岗位要针对性地修改简历内容，提高匹配度。学术背景、实习经历、专业技能、校园活动、甚至兴趣爱好都能体现与岗位的匹配度，例如投递运动品公司可以多体现对运动的热爱。与上篇中提到如何制作个人画像，在修改简历时，可以选取画像中不同的经历作为支撑。同一份经历可以从不同的角度描述，删除与投递岗位无关的内容。简历内容的呈现顺序也可以根据匹配度进行调整。Tips：简历开头或右上角页眉处可以写“求职目标：xx公司xx岗位”，以体现对公司的尊重。2、 用一句话概括经历在每段经历下先用一句话总结自己做了什么事，有哪些收获等等，再用小标题依次列出工作内容。比起大段的实习经历，这样的概括可以使候选人具备的能力一目了然，同时也体现了候选人的思考。Tips：教育经历下除了列出主要课程，也要总结概括学习期间的收获。3、 增加客观描述，减少主观语句简历书写中减少“具备xx能力”等主观语句，减少“参与”、“负责”等概括性词语，用数字、事例等客观描述侧面证明。例如，“负责策划举办内购会”设计内购方案，与n间分公司负责人沟通协作；内购活动顺利举办，覆盖员工xx人消化xx库存=具备组织能力、高效沟通能力、对生意有概念4、 精简语句，简约排版简历寸字寸金，减少绘色限定词，充实具体内容。排版方面简约流畅（设计类或产品类除外），中文简历尽量保持在单面A4纸内。（二） 笔试服装公司的笔试一般有三种，行测类、专业类和性格类。测试前可以上应届生bbs公司版块找找笔试经验。行测类的题目类似公务员考试，有数字推理、图形推理、阅读理解、英文选词填空等。这类题目可以下载应届生bbs中分享的题库来练习，四大、银行等很多企业都会使用这类考察形式。多刷多练就有感觉，题目都不太难主要是速度。专业类的题目内容取决于公司的业务，题型可能有选择题或问答题。选择题主要考察行业知识积累，问答题可能会考察对行业公司发展的看法等等。考前要了解行业基础知识，也要关注行业和公司的最新动态（行业动态建议一年以内的都刷一遍，公司的可以刷的再久一些，笔试用不到面试也有可能用到）。渠道包括但不限于公司公众号、微博、官网，BoF时装商业评论，华丽志，LADYMAX，冷芸时尚，36氪，虎嗅等。性格类的笔试是另一种考察匹配度的方式。这个环节be yourself就好，不合适也无法强求。Tips：在线笔试过程中出现IT问题的要及时及时及时向hr反馈，找不到hr联系方式的可以去bbs里面发帖提问，每个公司版块管理员基本就是hr。（三） 电话面试、hr面试或其他单面个人建议所有的面试都不要背答案。我用的方法是做一份“个人画像”（参见“上篇中第二部分”）。每一次完善 “个人画像”的过程都使我对过去的经历更加熟悉，也让我重新思考其中的收获。当在面试中被问起相关的问题时，我会条件反射地想起很多事例。电面主要是对候选人进行初步了解，核查简历真实情况，有时也会考察英文水平。hr面是电面的升级版，考察候选人的临场表现。单面往往会和line manager或更高级别经理进行对话，会基于候选人的个人经历深入挖掘，也会交流对工作内容的看法等。这三类都可以通过“宝洁八大问”来准备，准备问题的同时也将自己的经历串联起来了。总的来说，face to face的面试要求候选人自信、有逻辑、详细且有重点地讲述自己的故事与经历。（下篇-2 宝洁八大问 来源：互联网）面试也考察候选人对公司的了解，特别是在本土企业的单面中。本土品牌的发展与扩张需要大量的人才，有心的候选人会借助面试的机会与企业沟通自己对工作内容和个人发展的想法。面试前可以阅读公司（如果是上市公司）过去两年年报、季报，了解公司近期的经营情况、未来的战略部署。面试的时候结合自己的理解与面试官探讨，这也许会是加分项。Tips：去品牌公司面试建议穿着应聘品牌或集团旗下品牌的服装，不要穿竞品，这是表达对公司的尊重，也表达自己对品牌的热爱。（四） 群面群面也有很多种形式，无领导小组讨论、辩论等等。无领导小组讨论与日常工作中的情景十分相似，考察个体如何表达观点，如何说服他人，如何面对不同的意见，如何推进讨论进程等等。通常面试官给出一个情景或案例，需要小组讨论后得出结论。在小组讨论中有领导者、协调者、观点贡献者、计时者等，但个人不建议给自己预设角色。因为无领导小组讨论虽然会考察每个人的表现，但讨论的本质是解决面试官提出的问题，因此时刻以解决问题而不是表现自己为出发点，讨论的过程就会自然流畅。在一场讨论中，你既可以是协调者，也可以是观点贡献者，还可以是领导者。整体表现好的小组可能会进2/3，表现一般的小组可能只有个人表现非常突出的可以通过，这是共赢的过程。无领导小组的案例内容往往与面试的岗位类别相关。面试零售类岗位，案例可能与日常的客户服务相关，讨论的过程中要换位思考；面试营销类岗位，案例可能侧重于商业案例分析。商业分析类案例可以看商学院的Case book练习，例如“Wharton Consulting Club: Practice Case Interview Guide”。服装类case study中并不一定要套用营销模型，这里分享一个我常用的分析思路。（下篇-3 case study分析思路 来源：自己总结）对于销售类案例，分享一个拆解问题的常用公式：销售额=营业时间单位时间流量转化率客单价=销量零售价折扣Tips