2019建筑公司个人年终工作总结

2019建筑公司个人年终工作综述年末的到来也意味着要对自己今年的工作进行分析和总结，才能得到更多的收获，了解自己一年内缺少什么。以下是古尔奥为大家做的“2019建设公司个人年终工作摘要”。欢迎大家参考。时间流逝，不知不觉踏上了工作岗位，已经快两年了。从20xx毕业后在xx市XXX公司设立了分公司到现在为止，我在项目部门担任施工人员，独立有序地完成了项目部门分配的任务，与项目部门的上下管理者很好地相处，深受信赖。在这短短的一年多里，我加深了对本学科的理解，对上一本书中接触或接触不深的知识有了更多的了解。工作以后，在领导、前辈的培养和教导下，通过自己的努力，在学习或工作中取得了很大的进步和大的收获。接下来，总结一下这几年的工作。一年多来，我基本上在XXX地块上，从刚进的杂草到今天排成一排的成灯室，目睹工程一步一步地完善，自己的专业技能也更加完善了。从基础开始，大型楼板接地，箱子预订，2结构管道，屋顶避雷带布置等。经过这一整个建设过程，对本书中抽象事物有了详细的理解，通过这一过程将理论与实践相结合，自己有了很大的提高。在这个过程中，我从简单的管道预购到在整个地面车库安装喷雾管道，从简单的接线盒高度到现在风扇管道预备洞的检查，如果有不明白的地方，我会了解规格，如果有不知道的地方，我会询问老师前辈。如果现场发生困难的问题，我也会勇敢地提出我的问题，听取前辈们的说明，原则上对规范要求等有更深的理解。通过一年多的工地实习，我学到了很多书不上学的道理。例如，在施工过程中必须考虑可行性，参考准则的同时，要选择最合适和适用的方法，以保证其经济实用性。各种各样，每天都因为我在学习中取得的进步和提高而感到幸福。作为工程人员，不仅要使用大量的专业知识，而且要有一定的现场经验和必要的工作能力，才能支配和调整队伍，这一年更是建设现场的质量管理工作对我有很大帮助。做好前期管理工作，预防和消除建设隐患，在工程开始前，全面熟悉工程图纸，参加设计所的图纸审查活动，结合工程实际和国家质量验收规范的要求，指导特别建设项目的准备，质量技术传授，认真认真、认真地做好反潮工人的作业。做好四中监督工作，发现和纠正工程中的问题，对工程质量进行彻底检查，及时提出和纠正工程中出现的问题。对特殊工序的施工技术进行全过程跟踪检查，确保每个工序都有效。进一步巡查现场建设部位，及时了解情况及问题，然后整顿，确保各方面的工程质量标准。通过本人和同事认真尽职，严格贯彻质量。为了提高建设团队对质量的认识，对工程中经常发生的质量、预约加强料箱、二次结构预约管线保护的缺陷，向组长提出了适当的预防措施。在主要预约中，综合管线经常布置的常见问题，对原因分析提出适当的预防方案，及时与土木建设组协商，防止影响主要施工进度，通知施工组及时纠正二级结构中可能出现的问题，进行隐蔽工作。此后，及时检查并及时纠正了本部门对工程质量的严格要求和各房发生的质量问题。为了更好地配合整体项目进度，影响总部整体项目进度的工程及时上门解决了。经过一年多的工作和学习，我觉得作为一名工程技术人员，必须细心认真，每一步都要做好工作，对工程过程有更好的了解，对图纸有更好的了解，对规范有更好的了解，也要继续学习和专业相关的知识，用知识武装自己，并在工作中与人交流，如何做人，树立正确的人生观和价值。随着社会的发展，对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高完全取决于员工整体素质和技术管理水平的提高，培养优秀的熟练程度和管理人才以面对更加激烈的竞争是公司的重点。在过去一段时间的工作中，在领导的关心和同事的支持和帮助下，经过持续的努力，我适应了工作节奏，有一定的技术工作能力，但仍有一些缺点，在今后的工作中，加强了自己的学习，克服了缺点，努力使自己的专业技术水平不断提高，同时，我清楚地认识到了建筑业的新情况，今后理论学习的持续加强，特别是新技术、新技术、新技术。2019年安静，20xx年面向我们，展望未来，确信的xx公司的安全经理之一是追求当前的基本工作的目标，做了几十年的安全管理工作，我始终保持清醒，努力，踏实地对待我的工作，彻底贯彻“安全第一预防为主”方针，加强安全管理，加强安全管理。现在，今年的工作摘要将向公司领导汇报如下。1.根据今年公司建筑面积的开工，公司领导委托我负责科学技术公园项目的安全角度方面的管理，同时负责xx项目和环境公园项目的安全生产、文明建设、消防、劳务等的检查工作，当时真的觉得负担很重。目前的安全状况越来越严重。但是考虑到领导者的信任和重用，要有一位合格的安全管理人员积极进取的势头，随意投入，在思想上以爱的公司为中心，行动上考虑公司的利益，积极投入精神，努力实现公司的安全生产目标，切实做好安全管理工作，在经营上不断提高敬业、严谨的安全意识和职业道德，只对公司的利益发展有帮助。2、首先以公司*的名义准备2019年安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产职责，与各施工公司签订本年度工程安全协议，建立和完成安全生产组织管理机构和保障制度，积极贯彻有关施工现场标准化管理的内容。3、首先，各建设单位要按照规定配备足够的安全管理人员，带证件诱导，切实做好本部门建设现场的安全管理工作，落实和完成安全生产、文明建设、消防防卫等各项工作内容，制定安全、消防等建设计划和措施，严格遵守规章制度，防止违反规定、非法指挥、违规行为，有效预防和处理各种事故4、积极配合各建设单位职工入场安全的三项培训工作，通过建设人员培训考试后引导工作，引导特殊职业教育相关部门的有效文件，禁止非专业人员从事各专业工作。5、上级有关部门对各建设现场安全检查工作的积极合作，加强对建设现场安全管理标准化规范要求的认真执行，消除隐患，加强纠正，确保检查合规。6、严格要求建设现场和生活区电气管理，认真执行建设电气管理代码要求，提高现场临时电气设备线路的检查和维护强度，配备现场专职临时派遣人员(认证诱导)。根除电气事故，保证了建设电气安全。7、负责和监督每个建设项目大型机械设备的记录注册、使用程序，确保现场所有大中型小型机械定期设备的检查，严格的操作规范，机械设备的正常安全运行。8、建立建筑工地完整的消防管理系统，准备火灾应急计划和定期培训，加强建筑人员消防教育，加强火灾意识，完成现场、生活区消防设施设备，敏感有效，消除现场火灾危险。有效处理火灾预防、防盗、抢劫、紧急情况，加强安全力量，准备应对措施。9、积极参加各建设项目监督定期会议，定期组织建设现场的各种安全检查活动和主题安全会议，调查现场隐患和问题，要求及时纠正，并以xx公司*的名义发送3个建设项目安全隐患问题整改通知单 32个整顿完成率达85%以上，对未及时纠正的建设单位给予适当处罚。10、加强各建设单位的劳动管理和检查。要求切实履行各种劳务人员手续，项目负责人和劳动管理人员切实做好本部门劳务管理工作。督促各劳务工程部队抓紧办理与劳务申报相关的手续，施工人员保存入场登记手册*，以半吊子形式按时足额支付农民工工资，增加对建筑工人的动态管理，及时解决劳务纠纷，防止各种原因引起的农民工集体所、集体访问、恶意工资救助等事件的发生。一年的工作取得了一定的成果，但也有一些不足。思想解放不够，组织和沟通能力也不足。工作多样，复杂，需要更好的学习。工作中不能充分大胆，要在学习过程中改变工作方式，不断创新和完成。在以后的工作中继续总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。1.最近公司组织的中国文化传统教育弟子规的学习中，弟子规的规范总是要求自己，实行日常行为，提高自己的素质，改变不好的习惯。2、弘扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，同时重视学习方法，端正学习态度，提高学习效果，努力树立扎实的理论课和踏实的工作作风，努力把工作做得更好。弘扬努力工作的精神，勇敢地肩负重任，主动找工作，眼睛、嘴、手、腿勤奋工作。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。4.服从公司的领导和指挥，作为助手积极完成公司发出的各种任务。总之，要做好本质工作，团结一致，顺应时代潮流，维护公司利益。为Xx公司提供持续的稳定和前进的护卫。回顾19年即将结束的紧张和过去的一年，我的心很痛。再见，仍然能为自己的专业而战的自豪和喜悦；担心，一年到头都在外面，把工地当成自己的家，很遗憾不能在家侍奉父母，但我仍然以我的工作为荣。今年的工作和生活简述如下。1、本职工作，即技术人员工作与共同管理整个建设现场的主任及机关长合作。负责组织和执行建设验收代码、操作程序、质量检查标准和其他技术规定。完全负责，幸好自己圆满完成了分内的任务。但令人惭愧的是，我清楚地记得，2019年一年里，我负责的项目工程的返工次数为零。但今年，营支部在一年内多次工作。工程的错误是不可挽回的，是无可挽救的。最终处理和解决都是成本增加，必须返工才能解决问题。作为流程控制、主动控制和工程人员，戴尔的现场建设(技术)人员必须采取主动措施进行流程控制和主动控制。2、建筑管理方面有关“经营”的事，我们自己要“管理”，只有你“管理”，他才会无视你，所以自然地“管理”。相反，如果你去野田的建筑工地管理他，没有人会理你，不理你。所以我个人认为我们应该在建筑工地上做“看得更多”、“去得更多”、“说得更多”、“记住得更多”等“四大”。仔细看：不要错过任何细节，要带着问题看。而且，要仔细权衡每个细节。另外，不能光看表面，要用自己的眼睛找别人容易忽略的地方。只有这样看才能达到效果。“多说”要注意锻炼说话方式。事实上，“说话”是一种提醒。可能是项目进度、质量、安全等各个方面的问题。“更多的记忆”:谚语说：“记忆力好，不如坏的笔头。”点击施工现场有很多琐碎的事情，容易忘记，容易混淆。因此，要根据“看得更多”、“看得更多”和“得更多”来“记录得更多”。3、团队协作方面一滴水要放入大海，决不干涸，只有一个人把自己和集体事业融合在一起，力量才最大。在我们的工程合作过程中，要更加团结，懂得根除各行各业。来单位已经两年多了，一直停留在工程一线。我认为使我们大家团结起来的最强大的是容易的结果的要求，建设期间，质量保证的成功建设任务。但是，当我们实际上努力实现这个目标的时候，很多人会忘记或偏离这个目标，有人会义无反顾地行动。当然，结果是可以猜到的。老实说，两年来在这里工作是最艰难的一年。有时下意识地怀疑自己能否做到。结果固执了！另外，我个人认为，在团队合作中，我们的修行者必须有强大的执行力，每年新的我个人认为这一