项目招投标培训PPT课件

. 1、政府招标投标的运营(1) (招标文件制作)、2、1、为了规范政府招标投标的必要性、政府采购当事人的采购行为，加强对政府采购货物和服务招标活动的监督管理，中国财政部于2004年9月11日实施了政府采购货物和服务招标投标管理办法。3，政府采购招标的方式和特点，4，3，评价方法的分类和特点，评价方法为：最低评价法，综合评价法和性价比法，最低评价法：以价格为主要因素决定候选中标的供给和评价，以满足招标文件的实质要求为前提，统一的价格要素例如，国家项目申报的投标规定服务项目的价格得分占总得分的1030%。5、3、评价方法的分类和特征、评价方法为：最低评价法、综合评价法和性价比法、综合评价法：以最大限度地满足投标文件的实质要求为前提，根据投标文件中规定的各要素进行综合评价后，以评价总分最高的投标人为中标人的评价方法综合评价的主要因素包括价格、技术、财务状况、信用、业绩、服务、对招标文件的响应度等，这些因素应在招标文件中予以规定。 综合评价法货物项目价格分数占综合分数的比例为30%至60%，如东检、东法项目的投标规定。6，3，评价方法的分类和特点，评价方法为最低评价法，综合评价法和性价比法，性价比法：按要求评价投标文件后，对每个有效投标人概括评价要素以外的各评价要素(包括技术、财务状况、信用、业绩、服务、对投标文件的回应度等)的得分.7、3、评价方法的分类和特点、评价方法分为最低评价法、综合评价法和性价比法，目前攀枝花市政府招标的评价方法多采用综合评价法，在项目运营时，不仅要掌握客户关系，还要如何招标项目采购8、4、如何避免政府采购投标程序，每年各区、县财政部门根据各政府部门的实际情况，制定有关采购货物和服务费用限额的文件，各政府部门不超过文件规定限额就可以自行采购，不采取投标程序，每年可以收集此文件。 项目运营时，如能取得业主信任，掌握业主关系，部分项目可以与业主联系进行项目金额的分割合同。 例如，东区检察院的宣传展示系统项目。 但是，对于金额大、建设规模大的项目，尽管业主关系已经掌握，政府仍须推进招标程序，如东区检察院新楼弱电项目、东区法院新楼弱电项目。 9、5、政府采购招标前项目运营注意事项，收集顾客需求，为顾客编制技术解决方案和预算，顾客自行编制项目和申报项目资金，制定项目资金认可，为顾客招标要求和有利于我公司的审核方法，项目采购招标，项目投标工作， 项目运营生命周期10、5、政府采购招标前项目运营注意事项.11、5、政府采购招标前项目运营注意事项、客户关系我们不运营，不得不盲目参与招标， 除了以杀害低价自己的方式取得项目建设权外，还必须受到其恶劣竞争带来的负面影响(例如，取得项目建设权后，客户关系无法控制，项目无法顺利检查，或者无法入账)客户关系很好，但招标流程不能控制，也有为别人制作“嫁妆服”的情况，项目前期发挥了很好的作用，结果是其他公司在投标时中标了。 项目前期运行产生的费用，给公司和个人带来了一定的损失。 12、5、政府采购投标前项目运营注意事项，要掌握与客户的关系，有意识地引导客户，为客户做好一切项目采购前的应对准备(如为客户制定技术方案、招标要求和对本公司有利的评价方法) 项目运营前期应多与技术部门交流，对在选择一些可控设备和控制标志方式的项目中选择的主要控制标志设备进行厂家备案工作，备案应向厂家提供项目业主的正确名称等。13、6、项目招标准备和注意事项、项目招标准备和注意事项1、招标公告期(5个工作日) 2、招标申请期(5个工作日以上) 3、投标文件编制期(10个工作日以上) 4、投标结果公告期(5个工作日)、14、6、项目招标准备和注意事项1、政府采购招标信息报名分为现金和公司开户银行汇款两种方式，报名时要注意在财务上根据投标信息要求填写参加投标的相关信息，汇款后将要求的相关资料传真或邮箱地址发给投标代理机构，用电话确认投标申请是否成功。招标的完整程序和注意事项、15、6、项目投标准备和注意事项、2、应标成功后，应标信息的要求，向财务提供投标保证金的支付方式等，将投标保证金支付成功的证明扫描为投标文件作为有效投标人的依据之一。 招标的完整程序和注意事项，16，6，项目投标的准备和注意事项，3，要求按照招标文件发行产品工厂认可的设备，联系有关供应商，尽快获得产品工厂认可的原件也是有效投标的依据之二，产品厂家多为外省， 由于发行产品认可的周期和邮寄周期无法控制，项目投标连接网后，要立即发行必须与各厂商联系的产品授权，提供给厂商的授权形式、项目名称、投标编号、投标包号、公司名称等信息正确，如有错误，即使取得授权，也可以进行适合性检验招标的完整程序和注意事项，17，6，项目投标准备和注意事项，4，熟读投标文件，按照投标文件要求制作投标文件，制作投标文件时要小心谨慎，按照投标文件条款要求的资料整理投标文件目录，通过泛读理解投标文件的某些要素在整理投标文件的目录时需要注意的是，多项投标文件的篇幅较多，投标时审查专家的时间有限，为了防止投标文件变厚，审查专家无法查阅投标文件，如果目录上还没有出示，一些加分项目会被专家发现或泄露，是无效的投标文件目录的完整性整理是非常重要的，在招标文件中采用明确要求的文件、加分项目的文件、招标文件中没有明确要求的文件，为了让评审员只要查看投标文件目录，在最短的时间内就能找到他想知道的相关文件，专家提出“分数文件是投标文件招标的完整程序和注意事项，18，6，项目投标的准备和注意事项，5，投标文件目录的整理完成后，根据投标文件的要求，再次检查目录是否完整，确认无遗漏后，根据目录逐一编制相关文件。 应注意的是，投标文件若有部分文件要求明确的格式，必须严格按要求制作，以保证没有遗漏或修改的投标文件适应性检查不合格，只有投标文件没有格式的文件可以自己制作，投标文件的所有落款日期以投标当天为准招标的完整程序和注意事项，19，6，项目投标的准备和注意事项，6，投标报价的编制非常重要，编制时需要注意的是公司财务会计模块测量报价利润率，根据招标文件的评分方法选定2，3家实力强的公司进行报价模拟评分， 最终投标报价金额确定，投标报价确定后，为防止投标前报价遗漏，应当密切注意，希望投标授权代表本人和公司领导人知道投标报价。 招标的完整程序和注意事项，20、6，项目投标的准备和注意事项，7，投标文件整理完毕后，要根据投标文件目录逐一检查，避免遗漏，需要注意的是要对投标文件中的