本量利分析3.doc.ppt

第三章：本量利分析，一，本量利关系二，保本点和保本点分析三，利润预测和计划，学习要点和要求，要点：本章基于成本状态分析，构建数学模型，阐述成本、业务量和利润三者之间的数量依赖关系，揭示了边际贡献、保本点、安全边际等一系列重要概念， 有助于信息利用者全面了解企业利益状况，根据企业自身情况做出合理的经济决策，寻求最佳利益。 (1)要求理解本量利益方程式；(2)把握保本销售量的预测；(3)把握边际贡献.安全边界的计算；(4)把握保利销售量的预测；(5)利润敏感性分析和营业杠杆的计算和应用，本量利益关系本量利益分析的语义本量利益分析的前提本量利益分析的基本方程式.一， 掌握本量利益关系1 .本量利益的含义： 在按习惯划分成本的基础上，分析成本、业务量与利益的关系，以量化的会计模型，明确成本、业务量与销售价格的关系。 目的：通过研究这些因素在利益形成过程中的作用和内部规律，进行有效的规划管理等。 2 .本量利益分析的基本假设是，成本按性别划分，采用变动成本法相关范围和线性假设。 假设生产销售平衡和品种结构不变。 目标利润是营业利润假定，3 .本量利润分析的基本方程式。 (1)本量利分析的基本方程目标利润E=p.x-bx-a【例1】某企业只生产一类产品，其产品售价为50元/部件，单位变动成本为30元/部件，固定成本总额为20000元。 如果预计计划期间可生产销售2000件，目标利润e=p.x-(bx )=50200-(2000302000 )=20000 (元) (2)边际贡献和相关指标边际贡献(贡献边际、贡献利润、边际利润) 计算产品销售收入与对应变动成本的差额分类：单位边际贡献cm=产品单价p-单位变动成本b边际贡献总额Tcm=销售收入总额px-变动成本总额bx，cmr=(p-b)/p=1-b/p=1-变动成本率bR，公式表明，边际贡献相关指标边际贡献率：是贡献边际贡献占销售收入的比率。 用cmR表示。 cmR=cm/p=Tcm/px变动成本率：变动成本对销售额的比率。 用bR表示。 bR=b/p=bx/px边际贡献率cmR变动成本率bR=1，(3)本量利润分析方程式的变化，目标利润E=销售收益-销售成本=px-(bx a )=(p-b ) x-a=cm.x-a=TCM-a=CMR.px-atcm=目标利润E a作业： P101:1.4，P101， 【练习1】某企业生产经营甲方产品，单位变动成本30元/件，销售600件，公司固定成本8000元，目标利润4000元。 q :为了达到目标利润，销售价格应该是多少？1、解答： e=px-(bx a)p=(ebbxa)1122卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6、P102、 4，4 .根据以下资料，pxbxacmE，4，解(1)，pxbxacmEp-b=cmcm.x=a E，2，保本点分析，1，保本点分析保本点(损益临界点，损益平均点) 是指企业正好不亏损，收支相等，利益为0时的情况下的业务点。 表现形式：保本销售额与保本销售额、保本点的计算、单一品种保本点的计算方法：式法、图式法E=px-bx-a=Tcm-a企业处于保本状况时，E=0Tcm=a保本销售额x。=保本销售额PX。=p=acmR，a，p-b，p-b，a，(p-b)/p=cmR，例题，【例】某企业只生产a产品，生产于2009年初，每年达到5000件设计能力，实现了4000件销售。 该企业2009年发现该产品贡献率为40%，单位变动成本为60元/件，固定成本合计为100000元。 据推算，2010年a产品单价和单位变动成本保持不变。 但是为了销售5000个产品，达到生产和销售的平衡，需要追加投入20000元的专用运输手段。 要求：计算2009年的利润额，预测2010年的保本点。答案： 222222222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡