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文档简介
七种习惯高效的人,2007年12月3日,播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯、收获性状;播种品格,收获命运。历史上十大畅销书之一的福布斯杂志为管理者提供了一个逐步提高自己的框架。它以38种语言的不同版本售出了1亿多册。作者介绍斯蒂芬博士。柯维被美国高效能人士的7个习惯誉为“伟大的思想家”和“人类潜能的导师”,并被选为影响美国历史进程的25人中的一员。他是一位赢得国际声望的领导者、权威和导师。他是世界500强企业普遍期待的新智慧科学家,也是美国家喻户晓的启蒙者。他的时代周刊已经售出1亿多册,并被翻译成38种语言出版。他的高效能人士的七个习惯、领导者准则和要事第一也是世界畅销书。effectiveindividesmakeaeffectiveorganization,the key to organization ssuccesthepeoples . from themail roomtheboard,它成为employeeseareeffective,bothpersonallyandprofessionally的一个或多个必需项。with E7 habitsforhighlyeeffectivePeopleSignatureProgramperMofranklincoveyoucanachievesustainablesuperiorPerformancefrom every Employee .thetimelesprinciplesstaughtgivepeoplefundationtoachieveUnencedoflevelseeffectivenessthevessatwookdandthome .高效的个人带来高效的组织。企业成功的关键在于人。从收发室到会议室,企业越来越多地要求员工在生活和工作中实现高绩效。富兰克林柯维的高效能家庭的七个习惯标准课程将帮助你的每一位员工实现持续的高绩效。本课程教授的永恒原则将有助于约会在生活、工作和家庭中获得前所未有的高表现。applyprovenprinciplesthatfosterpersonalgrowthandachiveresults,deliveringsuperiorperformancestartswithunderstandingthefulcapabilities of individual sintheorganization .可悲的是,根据弗兰克林可维的“性别智商”或“XQdata”,只有40%的员工感觉到了他们的工作状态和激情。the 7 habitsofhighlyeeffectiveponesignatureprogrammhelpstransformyoupeoplewith hprofoundlessonsinpersonal changethatwilhelpthemrealizethefull potentialatworkandinlife .theguiding principle setthestageforprofoundpersonalgrowthande ngageothershorthepathesuccess .一个被证实的理论基础将帮助个人成长并实现他们期望的目标。为了获得最佳绩效,必须首先将个人在组织中能扮演的角色联系起来。不幸的是,富兰克林柯维的“行政力量调查”(XQ调查)的数据显示,只有40%的员工认为他们在工作中充分发挥了自己的激情和才能。高效能人士的7个习惯标准课程是一门影响深远的课程,它将使学生从根本上改变他们的思维和心态,帮助他们探索工作和生活的最大潜力。这些知识原则将为个人成长奠定基础,并帮助他们成功。通过关注最重要的事情和提高生产力,学生将主要取得以下学习成果:在生活和工作中取得更好的成绩,发展重要的关系,加强合作,提高生产力,实现健康的工作与生活的平衡。deliveringonthemiseofeeffectivity,basedontheno . 1 internationalbesselling book : the7 habitsoffeffectiveepeoplebydr .StephenCovey,the 7 habitsofseffectiveepeoplesignatureprogramfollowsareinforcedprocessedthattincludethefollowing : arich,comprehensiveguidebookatimematixdoorchangetohelparticipantsfocusandminimizedistractionattheoffice .一个名为“谈话时间”的工具与一个名为“七周合同”的项目负责人达成了一个“七周合同”。课程内容,这本书是一个精心设计的培训课程的基础上,全球畅销书高效能人士的7个习惯。课程内容如下:内容丰富、全面的学员手册时间距阵门挂,可帮助学员集中精力,最大限度地减少分心发言权仗:让学员体验有效沟通的原则课程结束后的“7周合同,帮助学员消化和实践课堂知识。过程的结果是可测量的。通过让人们变得有效,你的组织也能变得有效你好。课程结果,培训的效果是真实而可衡量的只有员工高效,组织才能高效,Habit1:beproactive主动积极,性能结果绩效结果:塔克倡议采取主动经理变更变革管理积极响应主动积极的回应信守承诺遵守承诺承担责任和承担责任承担责任有积极的影响结果对结果施加积极影响,Habit2beginwiththeEndinMind以终为始,PerformanceResults:绩效结果定义价值撰写使命宣言Createamissionstatement制定可衡量的团队和个人目标设置可测量团队和个人算法成功的启动项目成功启动项目整合目标,分清轻重缓急Aligngoalstopriorities专注于预期的结果Focusondesiredoutcomes,Habit3PutFirstThingsFirst要事第一,PerformanceResults:绩效结果执行战略执行战略Applyeffectivedelegationskills应用有效的授权技巧聚焦最重要的活动专注于重要的事务应用有效的计划和优先编写技能有效计划,区分优先次序平衡关键优先级平衡各项事务消除优先级和时间浪费摒弃锁事和浪费时间的杂事有效使用规划工具有效地使用计划工具使用有效的时间管理技能运用时间管理技巧,习惯4认为双赢双赢思维,PerformanceResults:绩效结果建立高度信任的关系建立高度的信任关系Buildeffectiveteams打造高效团队应用成功协商技巧成功的谈判技巧使用有效的生态实验室实现有效的合作构建生产性电子商务关系建立有效的合作关系,习惯5SeekFirsttoUnderstand,然后成为专家知彼解已,PerformanceResults:绩效结果应用有效的人际沟通有效的人际交往与沟通过度通信陷阱避开交流的陷井应用有效听力技巧运用有效的倾听技巧理解他人理解他人达成共识达成相互理解有效地沟通观点对观点进行有效沟通应用产品输入和反馈有效的反馈和建议应用有效的说服技术说服技巧,习惯6协同作用统合综效,PerformanceResults:绩效结果大学文凭利用差异应用有效解决问题有效
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