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文档简介

.填空失去的永远不能恢复的我们有同样的。 不同的是,利用失去了什么是你的未来3354不能抵押的流程,我们什么都得不到。 时间管理(一),第十三周。 引言,你认为自己很努力,很少完成? 你总是觉得忙,没有对等的收获吗?大学生困惑、生活自我管理问题、费用支出问题、思乡情绪、情绪混乱、学习压力、人际关系问题、时间管理能力的缺乏、理想和热情的丧失、生活自我管理问题、费用支出问题、思乡情绪、情绪混乱、学习压力、人际关系问题、时间管理能力的缺乏、理想和热情的丧失、时间管理决定了日常角色的优先顺序、时间安排和执行,个人水平的满足有效的时间管理小时说不出来! 1 .不要让你成为机器人,更有效地安排时间,减轻工作和学习的压力。 2、不要让你拥有更多的时间,更多的利用现有的时间,享受自己支配时间的自由感。 你有两亿多的资产。 头自助餐支撑着墙壁支撑着时间的高级饮食。 最贵的是,你吃不吃,点的都要买,为什么要时间管理,时间特性:不可逆转,不可停下来,不可等待的每个人都没有公平有限的替代品,没有弹性,没有无情。 你是时间的主人,还是时间的奴隶,一个人管不了时间,什么也管不了,亿万富翁和穷蛋至少在一面是完全一样的:他们一天只有24小时,1440分钟。 但是,大多数人总是抱怨他们的时间不够,工作没有结束,李杨的一天妈妈心脏病发作的社长在寻找谈话回应顾客的抱怨的朋友和接到处理午饭紧急文件的部下在看世界杯寻找对话的重要会议的发言稿早上应该吃早饭,重要的是母亲心脏病突发的社长应该准备一个重要的会议发言稿回复客人的谈话,早上应该吃早饭,不重要的是看足球比赛,和朋友处理吃饭的紧急文件接电话的部下说话。 紧急情况,母亲心脏病发作社长找客人回复谈话的朋友和接电话处理紧急文件来回复客人的抱怨.紧急情况,准备重要会议的发言稿早上应该吃早餐看足球比赛.象限的原理是, 也称艾森豪威尔原理,根据重要性和紧急性将事务分为重要和紧急性、重要和紧急性、不重要的紧急性、不重要的紧急性和紧急性。 a :必须做的b :应该做的事情c :力量d :可以委托别人e :应该删除的工作事务的优先顺序,一次快速决定。事件优先管理法(四象限理论)、第一象限:重要且紧急,如考试、授课、早操等学校应正常。 这些事情必须马上做。 否则,后果将非常严重。 这样的事情是你最重要的,而且是当务之急,有的是实现你的事业和目标的关键环节,有的与你的生活有关,值得优先做。 只有合理高效地解决了这些问题,其他工作才能顺利进行。第二象限:重要但不紧急,例如:学习计划、背英语单词、考试复习、持续吃早餐等。 这些事看起来并不紧急,但我们不能忽视。 如果你现在不重视那个的话,那个随时都会发展成重要而紧急的事情。 这样的事情要求我们更加积极性、积极性和自觉性。 一个人处理这样的事情的好坏可以看出这个人的事业目标和过程的判断能力。 因为我们的许多生活并不是真正重要的事情是紧急的。所以,往往看来我们可以把这些事情拖延下去,拖延下去,直到后悔我们为什么没有重视它,才早点重视解决。第三象限:不重要但紧急,如学生会临时会议、约好朋友吃饭、公共汽车、测试桩等。 把时间投入这个象限真是遗憾得不得了。 可能会因为长时间的忙而没有效果。 包括你在内的很多人被幻想所迷惑,认为“紧急”是“重要”的。 其实“紧急”和“重要”都没有关系。 有这样的事情吗?你被别人的事情束缚着,一想到没有重要的事情,可能会长时间被动。第四象限:无关紧要,如QQ、微信、微博、逛街、玩游戏、淘宝等。 这个象限的事情都是用来送时间的,单靠前三个象限的调剂就可以说是过去了,如果过于沉迷这个象限的话,我们的价值就会大大地受到损害。 这样的事情经常出现在我们的生活中,也许有点值得,但如果我们无限度地沉溺,我们就浪费了宝贵的时间。 其实你必须注意的是我们在手机上花费的时间很多都是白白浪费了。事件优先管理法(四象限理论)、案例分

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