企业安全生产月的活动总结.doc

企业安全生产月的活动总结篇一：企业安全生产月的活动总结一、公司概况公司目前有项目28个，在建项目18个，收尾及缺陷整治项目10个，20xx年度计划完成产值52亿元，1-6份各项目累计完成产值23.01亿元，占年度计划产值的44.25%;目前公司施工的重大风险在于跨临既有线施工：在建跨临既有线施工铁路项目：连镇、物流园;跨临既有线施工公路项目：济青高速;既有线施工项目：通让铁路;收尾铁路项目：成绵乐二工区、成绵乐四工区、宁启铁路;铁路运营期间缺陷整治项目：贵广、沪昆一分部、沪昆芷江段、广深港、云桂、青荣;其他重大风险项目：黔张常铁路、汶马高速、鲁南高铁、蒙华铁路。根据集团公司管理办法的要求，部分项目人员仍有欠缺，配备不足，下一步我们将严格按照集团公司的相关文件要求，配齐配足安全管理人员。二、安全生产月活动整体总结(一)公司机关安全生产月活动开展情况，对项目安全生产月活动指导、检查等情况进行总结。1、宣传部署阶段(5月27日-6月4日)(1)5月27日，参加了集团公司召开的安全质量管理和扬尘治理会议，会后在公司领导干部微信群第一时间对会议精神进行了传达。5月27日-30日，根据集团公司关于开展安全生产月活动的通知，制定了公司关于开展“安全生产月”活动的通知并下发到公司各项目，制作了安全月活动的条幅、安全生产月活动和安全生产万里行活动的展板。(2)根据集团公司安全生产月实施方案的要求，公司制定了安全生产月实施方案：一是宣传部署阶段(5月27日-6月4日);二是项目班子安全月谈心谈话活动(6月5日-6月11日);三是安全事故警示教育和6.16企业安全生产主体责任宣传日活动(6月12日-6月18日);四是开展安全质量大检查、隐患排查治理活动(6月19日-6月25日);五是根据季节特点进行应急演练活动(6月26日-6月30日)。同时，“我行动 我安全”和“我身边的安全”征文活动始终贯穿至整个安全月活动中。各项目结合实际，制定了本单位的安全月实施方案，明确了各个活动阶段的时间节点和责任人。公司28个项目均制订并上传了本项目的活动实施方案。(3)5月31日上午九点公司机关进行了“我行动 我安全”的签字仪式，公司执行董事兼总经理张xx、公司班子成员率先在“全面落实企业安全生产主体责任”的条幅上签字，公司机关共有150余人参加了签字活动;各项目也积极开展安全月签字活动，项目共设签名点73个，共计5924人(含劳动派遣和临时用工)参与签名活动，公司各项目实时上传了活动照片。(4)为了更好的宣传安全生产月活动，公司领导向职工发放了安全月活动宣传手册，安质部向公司所属项目邮寄了宣传手册共计400余份，要求全体员工认真学习安全生产知识。公司党委工作部编辑制作了安全生产月启动仪式专题纪录片并上传在微信公众号，营造了良好的安全月活动氛围。公司所属各项目积极购买安全生产月宣传手册，加强对安全生产月的宣传，增强员工对安全的认识，切实提高了大家的安全意识。(5)安质部利用晚上时间对项目进行远程视频培训，主要内容：安全月的宣传部署和项目重大风险源的识别与管控，共计178人参加视频培训学习。2、项目班子安全月谈心谈话活动(6月5日-6月11日)根据公司安全月活动方案的总体部署，6月5日上午，公司组织召开安全生产专题会议，会上公司执行董事兼总经理张xx对20xx年安全生产工作进行部署，要求各单位要扎实开展安全生产月活动，活动要入脑入心，通过活动的开展真正提高安全意识，落实安全责任，消除安全隐患，筑牢安全防线。公司所属各项目班子成员深入施工队、架子队、施工班组，通过调研、座谈、调查问卷等的方式，充分听取一线职工对安全管理工作的意见和建议，全面了解项目的安全现状，切实强化一线作业层安全管理管控措施，28个项目均进行了谈心谈话活动，并上传了谈话的总结材料，安质部在公司领导干部群进行总结通报，通过大家的沟通交流，开拓了项目安全管理的思路，加强了基层人员的安全意识，进一步提高了项目安全管理的水平。3、安全事故警示教育和6.16企业安全生产主体责任宣传日活动(6月12日-6月18日)(1)6月9日下午，公司执行董事兼总经理张xx以及在家的班子成员、机关全体人员共120人收看了安全警示教育片生命的红线。此活动也得到了项目的积极响应，各项目积极购买警示教育资料，集中观看警示教育片并进行大反思讨论活动，以生产安全险情处置和典型事故救援为案例，开展(2)公司配合安全月和安全警示教育活动，编制了安全月知识考核试题，下发至各项目，要求项目结合实际，修订适合本项目的考核试卷，认真组织全覆盖，使项目的每一名员工(含劳动派遣和临时用工)都能够参与到安全知识考核中，强化员工的安全意识。共有4000余人参加了知识考核，同时各项目均上报了成绩单和考核成绩总结。(3)结合安全警示教育阶段部署，安质部编制了班前警示教育范本，要求项目根据实际情况，编写本项目的班前警示教育资料，使现场作业人员能够充分了解本工序可能会面临的危险源有哪些，以及应采取的防护措施。防止因操作不当而伤害别人或被别人伤害。进一步提高现场作业人员的安全意识，做到从“要我安全到我要安全”的转变。6月12日至18日期间，共有915班次约6000余人参加了班前教育。(4)“616”企业安全生产主体责任宣传日是全国安全生产月一次重要活动，为提高职工安全防范意识，加强安全教育和普及紧急救护措施， 16日，公司全体员工参加紧急救护知识讲座。通过现场互动互学，让大家学习到了如何自我保护，使员工对职业病有了更清晰的认识，也加强了对职业病的预防意识，深受各级管理人员和广大职工的欢迎。公司所属项目部积极行动，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题，积极开展宣传咨询活动，龙烟铁路等9个项目邀请业主、地方安监部门以及医护人员到项目进行现场授课，汶马等6个项目联合当地政府部门走向街头宣传安全知识、发放宣传材料，通让等11个项目深入班组发放安全手册以及现场咨询，蒙华项目部通过精心制作“我行动我安全”微视频等活动，积极开展安全生产咨询日活动，着力营造了关爱生命安全的良好安全月氛围。4、开展安全质量大检查、隐患排查治理活动(6月19日-6月25日)(1)为落实集团公司和公司“安全生产月”活动，按照公司领导的要求，在副总经理常xx带领下，安质部对贵广、宁启、广深港、云桂、沪昆等铁路缺陷整治项目进行了专项安全检查。检查中共下发整改通知单5份，发现问题63条，均已整改完成。针对铁路缺陷整治项目风险性较大的情况，安质部下发了专项通知，要求项目严格按照通知要求做好现场管控工作，确保缺陷整治工作的顺利进行。同时公司所属各项目积极开展安全质量大检查、隐患排查治理活动，截止到25日，公司所属28各项目均已开展安全质量大检查活动，活动中共发现问题175条，均已完成整改。(2)公司工会组建 “工会安全监督员”。作为公司的一分子，他们有着不同的岗位分工，他们之中有的是施工员、实验员、工委主任、政工员等等，但作为工会安全监督检查员，他们有着相同的任务。这些“前沿哨兵”在各项目部以身作则，严格遵守规章制度操作规程，忠实履行监督检查职责，助推着公(3)公司工会结合安全生产月活动，根据安全生产法、工会法和工会劳动保护“三个条例”等法律法规和政策规定，制定了公司工会劳动保护和安全监督检查指导意见，进一步推进公司工会劳动保护与监督检查工作规范化建设，进一步夯实工会劳动保护工作基础，推动工会劳动保护“群防群控群治”的作用，努力实现本质安全，保证企业全发展。(4)团委把安全教育和青年特点相结合，积极组织团员青年参加了集团公司第三届“青年安全短信和动漫设计创作大赛”，收集上报短信作品289条，漫画和PPT作品30部，视频4部。同时以“互联网+”思维开展工作，组织项目团员青年绘制了安全生产表情包，改编歌曲成都，歌词贴近工程实际，加强了对安全生产月的宣传。司的安全生产，充分体现了“群防群控群治”的积极作用。5、根据季节特点进行应急演练活动(6月26日-6月30日)(1)23日下午3点，安质部针对食堂所存在的安全隐患，从消防安全管理、食堂煤气安全管理及安全使用管理、食堂用电安全三个方面进行了详细的讲解。随后，组织食堂人员进行消防安全演练，当火灾发生后，员工能够快速、有序沿着逃生通道撤离到安全地带。最后，安质部对食堂的消防器材、煤气罐、配电箱等进行检查。针对所存在的问题提出改正意见，限时整改。本次演练共计15人参加。在公司深入开展演练的同时，公司所属的18个在建项目积极相应公司的号召，积极开展防洪防汛、消防、高处坠落、机械伤害、基坑坍塌等应急演练活动。另外，“我行动 我安全”和“我身边的安全”征文活动始终贯穿至整个安全月活动中，活动中共征文80余篇已全部上传集团安全月子分公司专栏。通过征文活动，提高了人员对安全的认识，强化了员工的安全意识。(二)对本公司安全生产月活动组织比较好的项目进行总结，好的活动、好的做法进行总结，同时也分析做的比较差的项目部进行分析。1、穗莞深项目遵循“问题出在一线，解决放在一线，考核重在一线”的安全管理策略，制定了安全质量文明施工专项考核制度，针对在主干道路上方施工，悬灌梁工点多，存在特种设备作业、高空作业、占道施工、跨河跨路施工等危险源的情况，项目部对吊车操作员、兼职安全员、悬灌梁工点带班员等一线员工成立了专项考核奖金，将一线作业人员的安全行为真正的与个人收入挂钩。通过专项考核激励措施，激发了一线施工人员的岗位责任心和主人翁意识，真正的将一线施工人员的安全生产积极性调动起来，从项目部到工区架子队再到一线施工人员，层层落实安全生产责任，绷紧安全生产之“弦”。2、连镇项目推行“班组一日作业标准化”制度，要求现场技术人员在每日作业前对施工班组成员进行班前安全教育。根据每天的施工内容，分析作业过程中存在的安全风险、注意事项，并引用警示案例对班组人员进行交底。为进一步落实班前教育制度，采取微信平台管理模式，每日将班前教育的照片、内容发送至微信群当中，安质部负责对表现优秀的班前培训人员进行奖励。3、蒙华项目部确立评分考核制度，各管区各工点的安全生产纳入考核内容。施工现场根据五百米左右一段的范围划分施工里程，每段制定一名技术员全权负责安全生产问题。每月15号、25号号根据现场表现，对负责该段的员工进行考核，对安全防护、标示标牌、机械设备、存在隐患的工序环节等进行全面的考评，考核标准分为优秀、良好、合格、不合格五类。对连续两次考评不合格的个人，将根据考核办法进行罚款;对考核连续靠前的，将采取奖励。在高压的奖惩措施下，项目部安全管理工作形成了“人人争先进”的良好工作氛围。4、宁波地铁四号线由于目前项目工序开展多，各作业队伍交叉作业，加之施工“战线”较长，安全管控压力较大，为了有效的解决这一问题，项目部人员集思广益，利用微信、私信进行有奖举报制度，凡是举报人举报情况属实，就可以得到一定的物质奖励，另一方面，被举报者也能够以此得到教训，谨记情况的严重性，并在以后的施工过程中加以避免。私信有奖举报，使各施工作业队伍之间，各作业人员之间相互监督，相互促进，为安全工作的提升提供了重大帮助。5、黔张常项目根据自身特点，结合项目青年团员较多的特点，大力开展青安岗活动，号召大家在生产过程中，从我做起，从身边的事做起，规范操作，杜绝违章;严查隐患，确保安全。项目部把青年员工作为重点被纳入安全管理中，给企业的安全生产注入新活力，新动力，更有效推进了企业安全生产可持续发展。6、汶马项目部积极参与当地政府防汛抗灾工作，抢修临时栈桥2处(木卡临时栈桥和碉楼临时栈桥)，抢修运梁通道1处。转移危房人员12人，协助政府加固村民通道桥4处，协助当地政府铲除道路障碍(山体滑坡)15处。帮助村民抢修饮用水管1处。每天派遣10人协助交警、路政维持317国道畅通。出动装载机1辆，渣土车2辆协助路政抢修317国道(破碉楼段)冲刷段。6月24日，四川xx发生山体高位垮塌，在第一时间汶马项目迅速调动资源，及时联系当地政府，全力以赴参与抢险救援。(三)对各项目安全生产月活动中好的的做法进行推广，如何推广，对集团公司好的建议。1、穗莞深：将一线作业人员的安全行为与个人收入挂钩。项目部制定了安全质量文明施工专项考核制度，针对在主干道路上方施工，悬灌梁工点多，存在特种设备作业、高空作业、占道施工、跨河跨路施工等危险源的情况，项目部对吊车操作员、兼职安全员、悬灌梁工点带班员等一线员工成立了专项考核奖金，将一线作业人员的安全行为真正的与个人收入挂钩。2、蒙华项目部确立评分考核制度，施工现场根据五百米左右一段的范围划分施工里程，每段制定一名技术员全权负责安全生产问题。每月15号、25号根据现场表现，对负责该段的员工进行考核，对安全防护、标示标牌、机械设备、存在隐患的工序环节等进行全面的考评.对集团公司的建议：1、建议集团公司出台安全管理人员提升渠道，例如：当项目主管领导应有分管安全的工作经历。(四)公司在集团公司协同办公网专栏报道情况，报道篇幅，报道质量等方面总结。四公司安全月活动共分为五个阶段，每个阶段公司所有项目均积极参与，并及时将活动报道上报给公司，公司根据项目上报的情况，及时上传至集团公司办公平台，截止到目前为止共上传安全月专题报道稿件306篇，其中安全月活动期间共上传安全月活动方案29篇，安全月启动及签字活动报道29篇，项目班子谈心谈话活动稿件28篇，观看警示教育片以及进行安全知识考核报道56篇，安全咨询日活动报道28篇，安全质量大检查、隐患排查治理活动总结29篇，应急演练活动27篇，安全征