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文档简介

管理知识培训-领导与人才,管理知识培训-领导与人才,领导规则1:人才竞争是成败的关键,管理知识培训-领导与人才,领导规则2:看看一个企业有什么样的人才,你可以衡量它是哪一类企业,管理知识培训-领导与人才,领导规则3:领导能力是选择合适的人。管理知识培训-领导与人才,领导规则4:选择人才,首先列出理想人才的具体标准,管理知识培训-领导与人才,领导规则5:人才的态度、能力和忠诚度,这些都不是必不可少的,管理知识培训-领导与人才,领导规则6:如果一个企业要成功,它必须雇用更多有成功经验的人。管理知识培训-领导与人才,领导规则7:选择一个有成功经验的经理来培训最好的团队,管理知识培训-领导与人才,领导规则8:不要接纳那些主要动机是赚钱的人,管理知识培训-领导与人才,领导规则9:接纳那些必须赢并且有方法成为第一的人,管理知识培训-领导与人才,领导规则10:接纳每个人以确保团队向心力为标准,管理知识培训-领导与人才, 领导规则11:从小细节和小工作中衡量一个人做大事的能力,管理知识培训-领导与人才,领导规则12:企业不是质量、价格和服务的竞争,而是人才的竞争,管理知识培训-领导与人才。 领导规则13:选择心软的人才对团队来说是不负责任的。管理知识培训-领导与人才,领导规则14:属于“资产”的人才应该“增值”,属于“负债”的人才应该“除恶”,管理知识培训-领导与人才,领导规则15:市场应该视结果为英雄,以结果为导向,管理知识培训-领导与人才。领导规则16:总统的首要任务是“思考”。管理知识培训-领导与人才。领导规则17:成功就是重复做简单的事情。管理知识培训-领导与人才。领导规则18:回顾是成功之母。改进缺点比发挥优点更重要。管理知识培训-领导与人才。领导规则19:要求员工每天提高1%。管理知识培训-领导与人才,领导规则20:每天分析什么是对的,什么是错的,明天如何做得更好,管理知识培训-领导与人才,领导规则21:总统第二重要的工作是“招聘”合适的人,管理知识培训-领导与人才,领导规则22:最好的人最贵,但他们也是免费的。管理知识培训-领导与人才,领导规则23:潜在企业吸引优秀人才,优秀人才吸引优秀人才共同发展,管理知识培训-领导与人才,领导规则24:为优秀人才创造归属感和独特的机会,管理知识培训-领导与人才,领导规则25:总裁的第三个也是最重要的任务是“销售”,管理知识培训-领导与人才,领导规则26:总裁应该去前线做销售推广,管理知识培训-010 领导规则27:学习失败的规律以保持成功,管理知识培训-领导与人才,领导规则28:领导是使用行动领导,而不是口头领导,管理知识培训-领导与人才,领导规则29:总裁的第四项也是最重要的工作是与员工沟通,培训管理知识-领导与人才,领导规则30:总裁的第五项也是最重要的工作是倾听客户意见并培训管理知识-领导与人才,领导规则31:第六项和第七项领导规则32:人事管理应首先关注心态管理,管理知识培训-领导与人才,领导规则33:第七条总裁最重要的工作是:奖励,管理知识培训-领导与人才,领导规则34:第七条总裁最重要的工作是激励团队,管理知识培训-领导与人才,领导规则35:领导者不是领导者

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