博深工具6号厂房方案(新).doc

目目 录录 第一章第一章工程综述工程综述 1 第一节第一节编制依据编制依据 1 第二节第二节工程概况工程概况 1 第三节第三节工程设计概况工程设计概况 2 第四节第四节承包范围承包范围 4 第五节第五节现场情况现场情况 4 第二章第二章我公司承诺的工程管理目标我公司承诺的工程管理目标 4 第三章第三章 工程的管理及组织工程的管理及组织 6 第一节第一节 综合说明综合说明 6 第二节第二节 公司管理依据公司管理依据 6 第三节第三节 同建设单位和监理的工作协调同建设单位和监理的工作协调 7 第四节第四节 图纸和技术资料管理图纸和技术资料管理 10 第五节第五节 质量管理质量管理 11 第四章第四章 施工部署施工部署 14 第一节第一节 施工准备施工准备 14 第二节第二节施工流水段划分施工流水段划分 16 第三节第三节主要施工工艺简述主要施工工艺简述 17 第四节第四节本工程施工重点及难点的对策本工程施工重点及难点的对策 18 第五节第五节现场总平面布置原则现场总平面布置原则 18 第六节第六节现场总平面布置现场总平面布置 19 第七节第七节现场临时用水方案现场临时用水方案 20 第八节第八节现场临时用电方案现场临时用电方案 21 第九节第九节交叉施工原则及措施交叉施工原则及措施 22 第五章第五章主要物资 施工机械计划及劳动力计划 劳务分包情况主要物资 施工机械计划及劳动力计划 劳务分包情况 23 第六章第六章项目组织机构项目组织机构 30 第一节第一节项目组织机构项目组织机构 30 第二节第二节项目各部门及项目班子主要成员职责项目各部门及项目班子主要成员职责 32 第七章第七章 测量方案测量方案 38 第一节第一节施工测量放线准备工作施工测量放线准备工作 38 第二节第二节分部工程施工测量放线分部工程施工测量放线 40 第三节第三节质量控制措施质量控制措施 45 第八章第八章 基础开挖基础开挖 46 第一节第一节工程综述及施工设想工程综述及施工设想 46 第二节第二节土方工程施工方案土方工程施工方案 47 第九章第九章钢筋工程钢筋工程 50 第一节第一节 钢筋工程概述钢筋工程概述 50 第二节第二节 钢筋采购 加工和材料检查钢筋采购 加工和材料检查 50 第三节第三节 施工方法施工方法 53 第四节第四节 冬季施工和质量控制冬季施工和质量控制 60 第五节第五节 安全文明施工和成品保护安全文明施工和成品保护 61 第十章第十章模板工程模板工程 63 第一节第一节模板工程概述模板工程概述 63 第二节第二节模板体系的选用模板体系的选用 63 第三节第三节施工准备施工准备 64 第四节第四节施工方法施工方法 65 第五节第五节模板的拆除模板的拆除 70 第六节第六节模板工程质量要求及保证措施模板工程质量要求及保证措施 71 第十一章第十一章混凝土工程混凝土工程 74 第一节第一节 施工准备施工准备 74 第二节第二节 混凝土泵送混凝土泵送 77 第三节第三节 混凝土浇筑混凝土浇筑 81 第四节第四节 混凝土施工缝施工混凝土施工缝施工 87 第五节第五节 混凝土养护混凝土养护 89 第六节第六节 质量标准及质量保证措施质量标准及质量保证措施 89 第七节第七节 成品保护成品保护 95 第八节第八节 安全施工和环保措施安全施工和环保措施 95 第十二章第十二章脚手架工程脚手架工程 97 第一节第一节 落地式双排脚手架落地式双排脚手架 97 第二节第二节 悬挑双排脚手架悬挑双排脚手架 99 第三节第三节 支撑脚手架支撑脚手架 100 第四节第四节 脚手架安全管理脚手架安全管理 100 第十三章第十三章装修工装修工程程 101 第一节第一节概概 述述 101 第二节第二节分项施工方法分项施工方法 102 第十四章第十四章防水工程防水工程 117 第一节第一节屋面防水工程屋面防水工程 117 第二节第二节卫生间等有水房间防水工程卫生间等有水房间防水工程 119 第三节第三节文明施工 安全防护与成品保护文明施工 安全防护与成品保护 120 第十五章第十五章安装工程安装工程 120 第一节第一节施工组织施工组织 120 第二节第二节工期保证措施工期保证措施 122 第三节第三节安装流程及技术措施安装流程及技术措施 124 第十六章第十六章季节性施工方案季节性施工方案 141 第一节第一节雨期施工雨期施工 141 第二节第二节冬期施工冬期施工 144 第十七章第十七章质量保证体系及措施质量保证体系及措施 149 第一节第一节工程质量目标工程质量目标 149 第二节第二节质量管理体系质量管理体系 149 第三节第三节质量管理措施质量管理措施 152 第十八章第十八章工期保证措施工期保证措施 164 第一节第一节施工进度计划管理施工进度计划管理 164 第二节第二节施工进度保证措施施工进度保证措施 166 第十九章第十九章安全文明施工管理安全文明施工管理 169 第一节第一节安全管理综述安全管理综述 169 第二节第二节安全防护管理安全防护管理 172 第三节第三节临时用电管理临时用电管理 173 第四节第四节施工机械管理施工机械管理 174 第五节第五节塔吊作业管理塔吊作业管理 174 第六节第六节消防保卫管理消防保卫管理 175 第七节第七节安全防范措施安全防范措施 175 第八节第八节文明施工与环境保护文明施工与环境保护 184 第二十章第二十章扬尘治理措施扬尘治理措施 190 第二十一章第二十一章 成品保护实施大纲成品保护实施大纲 191 第一节第一节成品保护工作的组织机构成品保护工作的组织机构 191 第二节第二节 成品保护工作的主要内容成品保护工作的主要内容 192 第三节第三节 成品保护责任成品保护责任 193 第四节第四节 成品保护主要措施成品保护主要措施 194 第二十二章第二十二章 CI 计划及公共服务关系计划及公共服务关系 197 第一节第一节CI 计划计划 197 第二节第二节协调政府的关系协调政府的关系 199 第二十三章第二十三章 成本节约措施成本节约措施 199 第一节第一节成本节约措施成本节约措施 199 第二节第二节 四新四新 技术的应用技术的应用 201 第二十四章第二十四章 附附 录录 201 博深工具股份有限公司 6 号厂房工程 编制日期 2007 年 10 月 29 日 1 第一章第一章工程综述工程综述 第一节第一节编制依据编制依据 一 相关文件一 相关文件 1 博深工具股份有限公司 6 号厂房工程施工招标文件以及相关的答疑文件 2 博深工具股份有限公司 6 号厂房工程施工现场踏勘了解的情况 二 工程招标图纸二 工程招标图纸 亚瑞建筑设计有限公司设计的博深工具股份有限公司 6 号厂房工程图纸 三 工程应用的主要相关规程 规范三 工程应用的主要相关规程 规范 四 工程应用的主要相关图集及标准四 工程应用的主要相关图集及标准 五 工程应用的相关法规五 工程应用的相关法规 六 本公司的有关安全 质量 环保程序文件和施工管理文件六 本公司的有关安全 质量 环保程序文件和施工管理文件 第二节第二节工程概况工程概况 一 工程名称一 工程名称 博深工具股份有限公司 6 号厂房工程 二 工程建设地点二 工程建设地点 石家庄市东开发区 49 地 三 工程简述三 工程简述 序号序号项项 目目指指 标标 1 建筑物占地面积 1824m2 2 建筑面积7296m2 据招标文件 3 建筑高度 20 35 m 4 层数四层 结构类型框架 抗震设防烈度7 度 建筑耐火等级二级 屋面防水等级三级 2 第三节第三节工程设计概况工程设计概况 一 建筑设计概况一 建筑设计概况 1 基本概况 1 结构形式 框架结构 2 建筑面积 7296m2 2 内装修 楼地面 铺地砖楼地面 混凝土楼地面 据招标文件耐磨工业地坪面层不包含在报价内 内墙 贴面砖 水泥砂浆 3 屋面 保温层 保温材料选用珍珠岩保温板 防水 改性沥青防水卷材防水层 4 门窗 窗 塑钢窗中空玻璃窗 据招标文件补充说明 外窗为彩板窗与所有门均不包括在报价内 5 外墙装修 外墙主要为刷涂料 二 结构设计概况二 结构设计概况 1 基本概况 1 设计使用年限 50 年 2 结构安全等级 二级 3 4 基础形式 柱下条型基础 2 主要结构材料 1 钢筋 钢筋采用热轧钢筋 HPB235 HRB335 HRB400 钢材及型钢采用 Q235 B 型 2 混凝土 各部分结构构件的混凝土强度等级 结结 构构 部部 位位混凝土强度等级混凝土强度等级 3 结结 构构 部部 位位混凝土强度等级混凝土强度等级 基 础 C35 基础垫层 C15 框架柱 梁 板 C35 C30 楼梯板 楼梯梁 C30 构造柱 过梁 C20 3 砌体 砌体与土壤直接接触的填充墙采用 MU10 页岩实心砖 M5 0 水泥砂浆砌筑 其它部位填充墙 隔墙 采用 B06 级加气混凝土砌块 其强度等级为 A5 0 M5 0 混合砂浆砌筑 三 水电设计三 水电设计 1 给排水专业 包括 生活给水系统 消火栓系统 生活排水系统 雨水内排系统 灭火器的 配置 1 生活给水系统 生活给水支管采用 PP R 管 热熔连接 管材使用条件为级别 1 级 管系列值为 S4 生活给水立管及工艺供水管采用热镀锌钢管 DN 32 丝扣连接 DN 32 焊接连 接 2 排水系统 生活排水立管采用 UPVC 硬聚氯乙烯螺旋排水管及管件 粘接连接 排水横管采用 UPVC 硬聚氯乙烯排水管及管件 粘接连接 3 消防系统 消防系统为常高压系统 两路消防用水引自室外环状消防水管网 2 电气专业设计说明 1 设计范围 本设计内容包括动力及照明配电系统 综合布线系统 建筑防雷 系统 接地及安全系统 2 用电负荷等级 供电电源 本建筑物属于戊类厂房 应急照明为二级负荷 其余为三级负荷 二级负荷采用自备蓄电池双电源供电 三级负荷采用单电源供电 4 配电系统采用 220 380V 放射式与树干式相结合的方式 3 防雷及接地 该建筑物防雷等级为三类 建筑物的防雷装置满足直击 侧击雷 防雷电感应 及雷电波的侵入 并设总等电位联结 在建筑物屋顶采用热镀锌圆钢作避雷带 利用结构柱内 4 根 16 以上主筋通长 焊接作防雷引下线 所有外墙引下线在室外地面地面下 1m 处引出一根热镀锌扁钢 扁钢伸出室外 距外墙皮的距离不小于 1m 引下线上端与避雷带焊接 下端与接地极焊接 凡突出屋面的所有金属构件 金属通风管等金属设备均与防雷带可靠连接 第四节第四节承包范围承包范围 施工图纸 招标文件及招标文件补充说明所含土建 安装工程 第五节第五节现场情况现场情况 本工程施工现场已具备 四通一平 有市政供水 排水 能够满足施工用水 用电需要 且通讯线路畅通 施工所用各种材料 预制构件及各种施工机械经公路 可直接运至工地 各种建筑材料及劳动力均满足施工要求 第二章第二章我公司承诺的工程管理目标我公司承诺的工程管理目标 根据招标文件的要求和本工程的特点 我公司承诺一旦我公司有幸获得该工程 的施工权利 我公司保证整个项目的综合施工管理至少达到以下的目标 一 质量目标一 质量目标 按现行有效的规范 规程中的质量标准 通过严格的过程控制 强化过程管理 确保过程中各环节的工程质量 本工程质量目标为 合格 合格 二 工期目标二 工期目标 我公司在接到招标文件后结合现场情况 对进度计划的可行性进行了深入研究 结合本工程的特点 对施工进行了细致的安排和筹划 对每一道工序的安排做到合理 高效 我公司的工期目标 总工期总工期 20072007 年年 1111 月月 2020 日至日至 20082008 年年 7 7 月月 1 1 日 日 5 各分项工程施工计划详见施工进度计划表 三 安全目标三 安全目标 杜绝重大伤亡事故 火灾事故和人员中毒事件的发生 轻伤频率控制在千分之 六以内 本工程将健全现场安全生产管理制度 从安全教育 用工管理 安全防护 等各方面落实措施 四 环境保护和文明施工目标四 环境保护和文明施工目标 我公司将对本工程实施花园式管理 该工程在环境保护 文明施工方面 将成 为我公司在本市的样板和代表性工程 不仅如此 而且要使该工程成为节能型 环 保型建筑 成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能要求的绿色建筑 我公司将 把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目 并制定专项环境管理实施方案 施工过程等各方面必须充分体现环保节能的要求 各项指标要求达到国家相关标准 的规定 五 新技术应用目标五 新技术应用目标 我公司将把本工程作为公司工程的重点 并制定新技术实施计划 使技术创新 建立在实用 经济 先进 合理和高效的水准之上 使之真正成为支撑工程项目优 质高效运行 完善和提高项目管理水平 实现质量和工期目标的有效手段 施工过 程中将采用粗直径钢筋机械连接技术 膨胀混凝土加强带技术 新型防水材料 高 强混凝土泵送技术 绿色环保建材 工程实施过程中全面全方位地利用计算机作为主要管理手段 将各专业工程 各工序的工作数量化 分别以结构的流水段 装修的房间 机电的系统为单位 形 成项目经理部内部联网 使工程形象进度 方案 质量 安全 资料信息等完全处 于受控状态 项目将采用信息化管理将现场的人流 物流 交通流进行全面全过程 的管理 应用现场局域网络与各方及时沟通 交换 实现现场信息全方位 多媒体 无障碍实时沟通 六 工程成本造价控制目标六 工程成本造价控制目标 要始终站在建设单位的角度 树立工程全局观念 通过优秀的人才 科学的管 理 先进的技术和设备 经济合理的施工方案和工艺 科学的策划和部署 有效的 组织 管理 协调和控制 使该工程成本和造价得到良好的控制 同建设单位 设 计院 监理公司和工程相关各方共同努力 优化施工组织和安排 使工程各个环节 6 衔接紧密 高效顺利地向前推进 从图纸设计 材料设备选型 现场施工组织 管 理 协调与控制等各个方面 提出行之有效的合理化建议和方案 加强过程和程序 控制 追求 过程精品 避免不必要的拆改 浪费 尽最大能力减少和节省工程成 本和造价 使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果 通过长期的工程实践 我们 充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制 才能对整个工程有利 对建 设单位有利 对各承包商有利 七 培训和教育目标七 培训和教育目标 实现全员的培训教育 不仅包括管理层的培训教育 尤其是对施工作业层的培 训教育 使全员树立牢固的质量意识 安全意识 环境保护和文明施工的意识 成 品保护的意识以及相互合作相互协调的意识 强化施工管理和技术水平 八 八 团结合作目标团结合作目标 积极 主动 高效为建设单位服务 急建设单位所急 想建设单位所想 处理 好与建设单位 监理 设计 各专业以及相关政府部门的关系 使工程各方形成一 个团结 协作 高效 和谐和健康的有机整体 形成合力共同促进项目综合目标的 实现 第三章第三章 工程的管理工程的管理及组织及组织 第一节第一节 综合说明综合说明 我公司是具有一级工程总承包资质的大型施工企业 近年来我公司先后承建了 大量的 具有一定社会影响的项目 特别是一些大型公共建筑和河北省重点工程等 类型的工程 赢得了很高的社会信誉 积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资 料 对承建本工程具有极大的信心 对与建设单位的合作充满诚挚的意愿 在收到 招标文件后 我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨 并组织有关人员勘察现场 仔细了解现场情况 精心编制了本工程施工组织设计 明确了工程的方针 目标管理 工程取费标准及施工工期 编制了本投标文件供审 阅 如我公司有幸中标承建 我们将依靠本公司的管理 技术 装备的优势 遵循 设计 信守合同 精心组织 确保工程优质 如期完成 第二节第二节 公司管理公司管理依据依据 一 主要依据一 主要依据 7 主要依据是建设单位招标文件的要求及公司项目管理手册 包括项目管理策划 项目进度及统计管理 项目技术管理 项目质量管理 项目安全管理 项目现场管 理 项目文件管理 项目合约管理 项目成本管理等 二 项目管理遵循的模式二 项目管理遵循的模式 公司建立了完整的管理体系和决策机构 对项目进行全方位的监督 调节 完 善的服务和有效控制 使项目管理步入了正规 高层次的良性发展阶段 企业法人对项目实行授权管理 项目经理在授权范围内行使职权 实现工程项 目综合目标 实现总部的决策意图和企业对建设单位的合约承诺 第三节第三节 同建设单位和监理的工作协调同建设单位和监理的工作协调 一 工程项目管理组织机构一 工程项目管理组织机构 本工程将委派具有同类工程经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理 经验的高素质的管理人员组成项目经理部 以项目经理为核心 充分发挥企业的整 体优势 以全面质量管理为中心环节 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管 理手段 以高效率地实现工程项目综合目标为目的 以合同管理为依据 对工程项 目进行全过程 全方位的计划 组织 管理 协调与控制 出色地实现质量方针 质量目标以及对建设单位的承诺 如期向建设单位交付一个过程精品工程 二 充分发挥我公司综合组织 协调和控制能力二 充分发挥我公司综合组织 协调和控制能力 要认真地履行我公司的责任 权力和义务 全面统筹考虑 全面控制工程全局 高效 优质地完成工程目标 在该工程上 我们会十分重视 1 项目综合管理协调能力 2 质量 工程进度 工程成本 进场材料控制与管理 3 对不合格品 纠正与预防措施的控制与管理 4 文明安全施工及环境保护控制与管理 5 交通 扰民 民扰问题的预防 协调和处理 6 施工技术资料的指导 收集与管理和竣工验收管理 7 提供施工生产的基础条件 技术服务和后勤服务 8 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力 9 协调全部施工 安装 物料供应单位服务于建设单位的销售计划 三 工程项目的协调三 工程项目的协调工作工作 8 1 与建设单位之间的协调 我公司将站在工程全局的角度 积极主动高效地为建设单位服务 协助建设单 位落实重大施工事宜和施工条件 解决工程实施过程中的重大问题 协助建设单位 做好各项工作 充分体现文明 高素质的施工企业形象 在施工管理的各个环节上 与建设单位建立良好的相互信任 相互支持和相互理解关系 以保证工程的优质 高效 文明 安全施工 2 与设计院之间的协调 1 如果我单位中标 我们即与设计院联系 进一步了解设计意图及工程要求 根据设计意图 完善我们的施工方案 并协助设计院完善施工图设计 2 向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书 积极参与设计 的深化工作 3 主持施工图审查 协助建设单位会同设计师提出建议 完善设计内容和设备 物资选型 4 对施工中出现的情况 除按建筑师 监理的要求及时处理外 还应积极修正 可能出现的设计错误 并会同建设单位 建筑师 监理及各单位按照总进度与整体 效果要求 验收小样板间 进行部位验收 中间质量验收和竣工验收等 5 根据建设单位指令 组织设计院参加工程材料等选型 选材和定货 参加新 材料的定样采购 3 与监理公司之间的协调 1 在施工全过程中 严格按照经发包方及监理工程师批准的 施工组织设计 进行各施工单位的质量管理 在各单位自检和项目经理部专检的基础上 接受监理 工程师的验收和检查 并按照监理工程师提出的要求予以整改 2 贯彻项目经理部已建立的质量控制 检查管理制度 并据此对各各单位予以 控制 确保产品达到合格 项目部对整个工程产品负有最终责任 任何各单位的工 作失职 失误均视为本公司的失误 因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正 常现象发生 使监理工程师的一切指令得到全面执行 3 所有进入现场的成品 半成品 设备 材料 器具均主动向监理工程师提交 产品合格证或质保书 按规定使用前需进行材料复试 主动提交复试结果报告 使 所用的材料 设备不给工程造成浪费 4 按部位或分项工序检验的质量严格执行 一案三工序 的准则 上道工序不 9 合格 下道工序不施工 使监理工程师能顺利开展工作 对可能出现的工作意见不 一致的情况 遵循 先执行监理的指导 后予以搓商统一 的原则 在现场质量管 理工作中 维护好监理工程师的权威性 4 与地方政府部门之间的协调 我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任 相互支持 相互理解的良好 关系的成熟经验 在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上 将进一步与相关 政府部门进行接洽 沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策 法规等 做好充分准备 在施工过程中树立良好的社会形象 为工程顺利进行创造良好的外 部环境 5 与周边单位 居民之间的协调 我公司具有与工程现场周边单位 居民联系沟通并建立相互信任 相互支持 相互理解的良好关系的成熟经验 项目现场设立专人负责与周边单位 居民解决协 调工作 在进场的同时及时与周边单位 居民取得联系进行沟通 相互建立良好的 谅解关系 采取有针对性的措施 重点控制对周边的噪音干扰和污染 保证周边单 位 居民的安全 在施工的过程中使周边单位 居民能达到谅解 强噪音施工的项 目尽可能调整避开周边单位 居民休息的时间 对于周边单位 居民提出的扰民问 题应虚心接受 并研究采取相应的避免措施 从而与周边单位 居民建立良好的协 作关系 综合治理扰民问题 四 树立为建设单位服务的强烈意识 积极 主动 优质 高效地为建设单位四 树立为建设单位服务的强烈意识 积极 主动 优质 高效地为建设单位 服务服务 1 建设单位在工程上起主导作用 为建设单位服务是我们永远追求的目标 我 们认为 把工程优质 安全地建好 按照进度计划要求实现目标即是对于建设单位 最好的服务 全心全意服务即是对建设单位的服务 我们会从项目开始到项目终结 全面了解建设单位的需求 掌握为建设单位服务的内容 达到为建设单位服务的效 果和目的 最终实现工程项目的综合目标 我们要求项目每一个人必须具备这种强 烈意识 建设单位最关心的问题就是最大的需求 建设单位的满意度就是服务的质 量标准 这种服务必须积极 主动 优质 高效 2 追求工程各方的稳定 和谐 可靠 相互信任的合作关系对工程有百利而无 一害 我们一定会站在总包高度 具备总包的胸襟 服务好建设单位 接受建设单 位的管理和监督 充分尊重 服从和配合监理工作 配合协调好设计 有效协调工 10 程各方的工作关系 使工程各方处于一种稳定 和谐 可靠 相互信任的合作关系 3 在工程后期所有精装施工和弱电施工期间 采用专人进行协调以下交叉条件 场地使用 由于后期市政管线以及总图施工已经开展 而且可能面临装修材料 的堆放场地要求 因此 项目将协调所有施工的操作面和材料通道 专门制定该期 间的平面布置图 工程验收 为了保证工期要求 尽量考虑提前竣工 所以将利用我公司良好的 综合素质以及利用和有关政府各职能部门 如市政 质量监督站 消防局等 建立 的良好和合作关系 替建设单位分忧 解决验收程序协调 第四节第四节 图纸和技术资料管理图纸和技术资料管理 一 管理依据一 管理依据 本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集 整理和编制 河北省建筑安装工程施工技术资料管理规程 我公司的 综合管理手册 项目管理手册 技术资料和图纸管理拟采用当地规定的软件并最终满足工程竣工资料的要求 二 技术保证资料二 技术保证资料 项目经理部配备专职技术资料管理人员 负责工程从开工至竣工期间的专业技 术资料收集 整理和归档 达到技术资料积累与工程同步 技术资料在施工期间由专人负责收集 整理 项目经理部专职资料员负责定期 检查和指导 项目竣工交验前将资料交总公司 由总公司汇总后交建设单位 工程施工期间 公司技术部将每月一次定期检查指导 保证资料完整 交圈 资料收集 整理将根据分部 分项进行 在资料收集 整理过程中 我公司有 一套成熟的模式 这种模式能够达到市城建档案馆的要求 三 图纸管理三 图纸管理 图纸管理作为受控文件来管理 专职资料员负责收 发 并有收 发记录 对 作废图纸及时进行标识 设计变更及时反馈到图纸上 做到和施工同步 以满足工程竣工前竣工图纸基 本完成 11 四 技术资料 图纸的信息管理四 技术资料 图纸的信息管理 技术资料管理中 我公司追求的是真实 准确 同步 1 技术资料 图纸的文件管理 技术资料 图纸的可分成输出文件和输入文件二大类 具体管理内容和措施如 下 1 技术资料 图纸的输出文件的管理 此类文件是我公司在施工管理中向建设单位 设计和施工队伍发出的有关的技 术资料 图纸信息 如传真 各类文件 图纸等 对此将编制一系列输出文件的表 格 如设计修改通知单 发设计的传真单 发设计的问题征询单 向设计送审图的 送审单 向设计送审设备和材料的报审单以及转发设计的审批图和文件单等等 这 类表格的内容由专业技术管理人员负责整理和协调并填写完成 通过计算机统一管 理 打印 再由有关领导审批签发 最后由信息收发人员登记 统一对外输出 并 且将文件原稿装订成册 2 技术资料 图纸的输入文件的管理 此类文件是在施工管理中 包括有关技术资料 图纸的信息 如传真 各类文 件 设计的现场指令和图纸等等 收到此类文件后 由收发员统一登记 经有关领 导签发后 随即转发各专业技术管理人员对技术资料 图纸的信息进行协调处理 并将最终处理意见和文件原本返回信息收发处集中转发和归档备案 第五节第五节 质量管理质量管理 一 工程质量的管理和控制一 工程质量的管理和控制 1 正式施工前的质量控制 1 详细研究合同的有关条款 充分理解建设单位的质量意图 根据有关国家 地方和行业等颁布的现行有效的法规 规范 标准和规定 针对本工程的特点 编 制工程质量控制文件 2 对各专业队伍的质量保证能力进行审查 要求其具有完成工程并确保其工程 质量的技术能力和水平 并对专业施工人员的技术素质进行控制 3 按照国家标准规范对特殊过程操作人员的资质 如焊工 防水工等 进行审 查 以及对于其投入施工的设备 材料 使用的检验 测量和实验设备的校准标识 不符合规定的不得使用 4 重点审查施工组织设计或施工方案的质量保证措施 质量检验制度及各种特 12 殊操作人员的操作规程是否适用可行 5 各种原材料 半成品 设备等进场都要通过建设单位或监理工程师的审批 由建设单位指定采购供应的材料 工程设备进场后 应将有关供方简介 技术资料 出厂证明 试验数据 质量证明 在报建设单位或监理工程师的同时 报一份给总 承包方 在监理工程师的组织下 按有关标准规范进行抽检 共同检验 合格后方 可进场使用 6 依据我公司制定的质量保证手册 程序文件及对应的作业文件进行编制并经 监理工程师确认执行的质量控制实施细则 明确质量控制点 督促 指导 协助分 承包完善质量控制保证体系 严格执行质量控制实施细则 2 施工过程中的质量控制 1 对进场施工的专业队伍进行工程质量的目标交底 对其施工工序进行监督控 制和验收 各专业队伍应服从总公司的质量管理 遵守总公司制定的各种质量管理 制度 满足总公司制定的质量方针 质量目标的要求 2 执行工序样板及样板间制度 要求所有施工队伍在施工各阶段 对能体现其 主要工序及各类装修和安装工作工艺质量区段 由监理工程师指定具体位置 制作 样板 样板间 经自检 复检后 上报监理工程师审批 经监理工程师认可后 以 此为最低质量标准 展开大面积施工 3 建立定期现场工程协调例会制度 对交叉配合中的有关问题 进行协调 配 合 计划和管理 充分发挥总承包的协调作用 确保工程各工序衔接合理 工种配 合得当 避免人为返工 确保工程质量 4 督促专业施工队做好成品保护工作 采取 预防为主 的方针 遵守成品保 护管理制度及措施 聘用专职成品保护人负责成品保护和治安消防巡视检查 各作 业面未移交前 严禁插入其他工作 移交时必须有书面手续 3 接受工程监理进行督促整改 监理公司是受建设单位的委托 对工程的质量进行监理 他们在监理合同约定 的范围内 依据法律 法规及有关技术标准和建设工程承发包合同 对建设工程的 建筑活动实施全过程的监督 在工程施工中 项目部自觉接受监理 对影响建设工 程主体结构质量 测量定位 建筑材料和设备及隐蔽工程验收 在自检合格的基础 上 再提请监理师检验签字认可 未有监理师签字认可的 不得在工程上使用 安 装或进入下一道工序施工 对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符设计要求 13 施工技术标准和工程合同约定 或者存在的测量 质量 安全等隐患方面的整改通 知 项目部予以及时落实 跟踪和督促各相关方限时予以整改 直至监理验证签字 认可为止 三 竣工验收三 竣工验收和交付和交付 为最终将一个高标准 高质量的整体工程交付给建设单位 我公司成立工程竣 工验收小组进行工程的最终检验和交付工作 为此结合工程实际制定工程验收具体 管理办法 1 检验原则 各分部分项工程竣工后提出申请 由竣工验收小组按规定对所施工工程进行验 收 原则上以每一种系统或部分区域来划分为一个检验单位 2 验收条件 1 被检验部分的项目按合同要求和设计图纸已经完成全部工程实物量 质量自 评已经结束 符合国家 地方政府颁发的有关法律 法规 条例和规则 并达到竣 工验收标准 被检验部分的各专业按照要求从这些机构取得必要的认可 并达到质 量验收评定标准 2 被检验部分项目其规定的功能必须齐全 其所使用的材料及设备已符合本工 程合同文件及被确认的样品的要求 3 被检验部分项目应提交的技术 质量等资料已经齐全 达到完整 准确 手 续清 符合竣工资料要求 5 被检验部分的建筑垃圾等杂物已经清理干净 6 被检验部分的项目在拟检验区域或尚未检验区域 应采取安全隔离封闭措施 以保证使用范围内安全 3 检验依据 以工程合同 设计 确认后的施工详图纸 施工验收规范 中国和河北省有关 规定为依据 按求高不求低的原则执行 4 检验程序 各单位向验收小组提交一份详尽计划 该计划应结合总控计划 以便统筹安排 确保检验工作的正常进行 在提交竣工验收小组进行检验前 各单位应按照 谁施工 谁负责 的原则作 好本项目的自检 验收工作 且盖章确认 并填写报验单 向竣工验收小组申报已 14 基本完成的所需检验工程 竣工小组收到检验单后 对符合检验条件的安排时间进行检验 检验以现场实 目 测与内业资料检查相结合的方法 对被检验工程的合同内容 材料及设备安 装情况 工艺和质量标准 技术资料等进行检查 竣工验收小组在检验中发现问题的 责令各有关单位进行整改 直至检验通过 竣工验收小组在检验过程中 对符合要求通过检验的工程在检验单上予以确认 竣工验收结束后 并由建设单位组织现场竣工验收 通过验收后 在建设单位 的协调下 由项目部向质检总站申请单位工程竣工质量评定 并做好竣工档案工作 5 竣工交付 1 交付原则 各单位所承接的工程已基本完成并令人满意地通过了合同规定的竣工检验后 由项目部向建设单位行文申请竣工交付 建设单位在收到申请后 及时组织验收检 查 并出具接受书 2 交付条件 交付部分的项目按合同要求已经完成全部工程实物量 交付部分的项目已全部通过竣工检验 交付部分的项目工程资料已满足竣工资料的要求 交付部分的项目应撤离设备 多余材料 垃圾和临时设施 并保持此部分工地 与工程整洁 而且达到令人满意的使用条件 3 交付程序 各专业队伍在通过竣工小组的竣工验收后 以公司名义填写交付单 向竣工验 收小组申报本工程竣工交付 竣工验收小组收到交付单后 对符合交付条件的将予 以确认 并签发接收单 第四章第四章 施工部署施工部署 本工程本工程总体工艺流程如下 总体工艺流程如下 进场施工准备 测量定位放线 土方开挖 地基处理 验槽 基础施工 回填土 主体结构 屋面工程 填充墙隔墙砌筑 室内抹灰 门 窗 楼地面及外装修 安装工程穿插在装修施工中进行 安装调试运行 竣 工清理 交付使用 15 第一节第一节 施工准备施工准备 一 一 技术准备技术准备 1 对本工程的施工图纸进行会审 研究 确定本工程的深化设计部位及深化设 计点 对照各专业图纸 研究本工程各专业的配合注意事项及需穿插进行的工序 2 为本工程准备本工程所用的主要规范 规程 满足现场施工各职能部门的需 要 本工程涉及的具体规范 规程以及图集见本施组的第一章 工程综述 3 为本工程准备所用的检测仪器和计量器具 序号序号仪器名称仪器名称进场时间进场时间进场套数进场套数 1 混凝土标养室 2007 11 201 2 取土环刀 2007 11 201 3 天平 2007 11 201 4 振动台 2007 11 201 5 混凝土试模 100 100 100 2007 11 2015 6 混凝土抗渗试模 d 200 2007 11 204 7 温度计 2007 11 2010 8 温控仪 2007 11 201 9 钢卷尺 3 米 5 米 2007 11 2012 11 质量检测仪 2007 11 201 15 游标卡尺 2007 11 202 4 本工程计划编写的施工方案 序号序号施工方案名称施工方案名称编写部门编写部门完成时间完成时间 1 现场文明施工环保方案技术部开工前 5 天 2 现场临建方案技术部开工前 5 天 3 临水 临电方案技术部开工前 5 天 4 回填土方案技术部开工后 50 天 5 现场消防保卫方案安全保卫部开工前 5 天 6 特殊工序控制设计工程 安保部开工后 20 天 7 工程测量方案技术部开工前 10 天 8 塔吊立拆方案技术部开工后 5 天 16 序号序号施工方案名称施工方案名称编写部门编写部门完成时间完成时间 9 施工试验方案技术部开工后 5 天 10 钢筋工程方案技术部开工后 10 天 11 模板工程方案技术部开工后 10 天 12 混凝土工程方案技术部开工后 10 天 13 脚手架工程施工方案技术部开工后 30 天 14 冬期施工方案技术部2007 年 11 月 15 雨季施工方案技术部2008 年 5 月 16 砌体工程施工方案技术部开工后 40 天 17 装修工程施工方案技术部2008 年 3 月 18 后浇带施工方案技术部开工后 10 天 19 安装方案技术部开工后 10 天 工程施工图纸深化设计将按照总体计划分批提交 但确保至少提前各项目开工 之前完成并提交相关部门 5 对参与施工的各职能部门以及管理人员进行全面交底 贯彻工程的工期 质 量 安全 环保各项目标 并进行工程的总控计划以及施工组织设计交底 二 施工现场准备二 施工现场准备 1 高程及定位点的准备 首先我公司接收红线桩 水准点和坐标点 轴线 标高和定位坐标等 对现场 周边建筑物进行复测 并绘制相关的复测图 复测利用智能型全站仪进行角度 距 离复测 并将复测点位误差成果及调整方案报建设单位及监理单位 在得到认可后 进行工程高程点及定位控制轴线桩的测设 2 及时对基坑施工的现场临水 临电进行搭设和布置 依据建设单位提供的变压器 位置及大型机械布置情况建立场区内输电线路配置二级配电箱 并着手进行基坑降 水等工作 3 对现场建设单位提供的场地进行清理 拔除杂草 立即进行现场办公室 工 人生活区等临建的搭设 及时进行模板的配制工作 4 临时设施的准备 充分合理利用现有场地情况下 根据建设单位要求完善临 时设施布置 17 5 进行劳动力的组织到位工作 确保结构工程施工人员和机电预埋配合人员在 土方结束前即时进场工作 第二节第二节 施工流水段划分施工流水段划分 一 本工程施工区和流水段的设计原则一 本工程施工区和流水段的设计原则 1 为尽早提供给建设单位合格的工程 本工程分为两个流水段同步平行施工 2 施工分区考虑到塔吊的覆盖和吊次 各段的劳动力和资源投入比较均衡 便 于施工和验收安排 3 各分区的施工形成流水作业 突出对于关键工序和关键线路的管理 4 分区结合后浇带 变形缝和施工缝的要求 5 模板吊装和混凝土浇筑噪音比较大 尽可能安排在 6 00 22 00 之间进行 二 结构施工流水段划分二 结构施工流水段划分 主体结构工程将根据各建筑功能分区及变形缝设置位置自然划分为各施工区 三 工程进度阶段点三 工程进度阶段点 根据招标文件的要求 整个总承包工程的工期要求 施工过程经历一个冬季 一个雨季 具体安排见附表进度计划 第三节第三节 主要施工工艺简述主要施工工艺简述 一 钢筋工程一 钢筋工程 现场布置钢筋加工场 钢筋全部在场内进行加工 二 混凝土工程二 混凝土工程 全部采用商品混凝土 根据结构形式和特点 墙体和独立柱采用布料杆进行浇 筑 塔吊辅助浇筑 水平构件采用泵送入模 提高机械化施工程度 降低劳动强度 加快施工速度 三 模板工程三 模板工程 1 底板外模采用 240mm 的砖胎膜 2 楼梯踏步板采用 15mm 厚多层板 3 顶板 梁采用 15mm 厚的多层板 4 框架柱采用 15mm 覆膜多层板 可调柱箍背楞 圆柱采用定型钢模板 18 四 脚手架工程四 脚手架工程 1 顶板和梁板的支撑用钢管碗扣式脚手架和多功能早拆支座 2 基础和主体结构和装修外墙采用双排操作脚手架 五 装修工程五 装修工程 1 内装修统一按照房间编码数据库进行管理 协调劳动力和工作面 2 精装修与机电专业绘制深化图结合工艺样板确认后展开施工 第四节第四节 本工程施工重点及难点的对策本工程施工重点及难点的对策 一 针对本工程的施工项目齐全 交叉作业面大 施工协调难度大的情况 我 公司作为具有一级施工总承包资质的施工企业 近些年来先后承建了一批具有代表 性的工程 积累了同类工程施工的一些经验 形成了自己的管理特色和管理制度 在施工管理方面 我公司将向本工程派驻的现场项目经理部具有丰富的大型公 用建筑工程施工经验及综合管理功能 能够有效地管理土建 安装 装修及总平面 等多专业的立体化协同施工 项目经理部的行为代表了公司的行为 代表公司的实 力和水平 在管理方面有严格的管理措施和方法 并具有总协调能力 在具体管理中以合 同条款为依据 确保各项工作顺利 有序 高效开展 最大限度满足建设单位的要 求 从而在总体上保证工程的质量水平 二 针对本工程有效工期的特点 在进度安排上应做到统筹安排 能提前的工 作尽量提前做 同时充分做好各分项工程的施工准备 计划安排等工作 避免因管 理上的疏忽和松懈造成工期的延误 三 针对本工程平 立面较复杂的情况 除采取在技术部设专人负责图纸尺寸 标高等技术管理工作外 在测量 模板 钢筋等分项工程施工时也采取相应措施 确保不出现偏差 详见各分项工程的具体内容 第五节第五节 现场总平面布置原则现场总平面布置原则 根据本工程周围环境特性 现场平面布置应充分各种环境因素及施工需要 布 置时应遵循原则如下 一 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排 阶段平面布置要与该时期的 施工重点相适应 同时施工各阶段应考虑到建设单位的需要 配合建设单位作好现 场文明施工和现场绿化工作 19 二 为方便施工现场铺设道路 施工中要兼顾到各区域的施工均衡 同时在平 面布置中不同期间应充分好施工机械设备 道路 临时堆放场地等的优化合理布置 三 材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内 以减少发生二次搬运为 原则 中小型机械的布置 要处于安全环境中 四 临电电源 电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口 场区电缆尽量 采用暗敷方式 五 本工程应着重加强现场安全管理力度 严格按照河北省和行业相关安全管 理要求进行管理 六 本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度 使工程现场永远处于 整洁 卫生 有序合理的状态 使工地成为一个名副其实的文明工地 七 控制粉尘设施排污 废弃物处理及噪声设施的布置 充分利用现有的临建 设施为施工所用 尽量减少临建投入 设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保 证其可靠性 第六节第六节 现场总平面布置现场总平面布置 一 大型施工机械布置一 大型施工机械布置 结构施工时 塔吊布设时主要满足工期和基础 结构的兼顾覆盖要求 需要保 证材料能尽快下坑 覆盖整个工程结构面的要求 并考虑了塔吊安装和拆除可行性 等因素 根据现场条件 设立塔吊 详细位置见施工平面布置图 二 生产场地和材料堆放场地二 生产场地和材料堆放场地 由于现场足够大 因此如钢筋加工 模板加工 工人宿舍及仓库等均可在设置 现场内 三 生活设施三 生活设施 现场内设置厕所 食堂 宿舍等 满足工人宿舍和生活区的需要 四 办公场地布设四 办公场地布设 现场办公室与建筑物内上下水相通 办公区采用彩钢板房 主要临时设施及占地计划表见后附 用途面积 m2 位置需用时间 办公室 60 施工现场内工程开工至结束 20 会议室 40 施工现场内工程开工至结束 食堂 20 施工现场外工程开工至结束 警卫室 10 施工现场内工程开工至结束 工人宿舍 120 施工现场内工程开工至结束 厕所 10 施工现场内工程开工至结束 库房 100 施工现场内工程开工至结束 钢筋加工棚 90 施工现场内结构施工阶段 木工房 90 施工现场内结构施工阶段 合计 m2 530 五 现场的安全 文明施工五 现场的安全 文明施工 1 安全管理 基础施工阶段 坑边的临边防护保护完好 塔吊范围内的操作棚做好护头棚 现场各主要入口处设警卫室 非工作人员 一律不允许入内 现场各醒目位置张贴 安全标语及安全常识 时刻在思想上提醒工人 地上结构楼层内各临边 洞口做好封闭和防护 2 文明施工 现场设置一座集中垃圾站和回收站 现场垃圾每天清运 集中至垃圾站内 垃 圾站分可回收品和废品 分开堆放 专人定期处理站内垃圾 现场各出入口处设置洗车槽和沉淀池 供车辆进出场时 洗车积水用 进场后 对现有道路进一步硬化 保证场内清洁卫生 现场各区域有明确的名称牌 现场每天对场地道路进行清扫 定时洒水 防止扬尘 地上结构和装修施工时各楼层内设置垃圾分站和小便厕所 每天定时进行清理 六 现场文明施工六 现场文明施工 现场各大门按公司的要求制作 应醒目的写上标语 现场的临建办公室前设有 绿化带或者花坛并设施工 一图九板 现场道路的各个转角布置道路指示牌 上面标清方向和将要到达的场所 第七节第七节 现场临时用水方案现场临时用水方案 一 一般说明一 一般说明 本工程临时用水的布置设计主要有给水 排水及雨水三大系统 其中给水系统 按施工现场布置的情况主要分为工程用水及消防用水等需要 排水系统主要排除施 工现场的施工用水经沉淀池等沉淀排水及办公的生活污排水等 雨水系统主要将施 21 工现场的雨集水汇排至雨水管网 二 临时用水布置的原则二 临时用水布置的原则 1 根据本工程施工现场的特点 施工现场临时给 排 雨水管网考虑沿基坑边 布置 其埋设于 0 8m 以下 局部非采暖区域明露管道应采取相应的保温措施 2 现场临时用水的水源均现场供给 3 现场污水系统临时排水 均采用 DN100 的 UPVC 排水塑料管管道排入市政污 水管网 当其于生活办公区域与给水管道交叉通过时 外壁净距应不小于 0 4m 并 不允许有接口重叠 4 现场雨水管网设雨水集水井 外加雨水蓖子 均采用 DN100 的 UPVC 排水塑 料管管道排入市政雨水管网 第八节第八节 现场临时用电方案现场临时用电方案 一 施工设备功率一览表一 施工设备功率一览表 现场部分 序号序号用电设备名称用电设备名称 设备投入总设备投入总 量量 台台 单机设备用电量单机设备用电量 Kw Kva Kw Kva 该设备用电总该设备用电总 量量 Kw Kw 1 塔 吊 16060 2 普通电