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.,第17章制造资源计划(MRP),MRP的概念MRP系统的工作原理生产制造资源计划(MRP),.,第一节MRP概述,MRP的概念MRP的产生与发展MRP的分类,.,一、MRP的概念,物料需求计划MaterialRequirementsPlanning需求方式:独立需求,相关需求独立需求,是指某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,即企业自身不能控制的需求;相关需求,又叫从属需求,是指某种库存项目的需求与其他的库存项目之间有内在的相关性,根据这种相关性企业便可对这类库存进行确定型的控制。,.,二、MRP的产生与发展,70年代初狭义MRP70年代中期闭环MRP80年代初MRP(manufancturingresourceplanning)90年代提出了供应链的概念,具有供应链各环节进行管理的功能。,.,三、MRP的分类,狭义MRP系统*2个假设:生产提前期可靠;有足够生产能力;闭环MRP系统*能力调整MRP系统,.,狭义MRP系统(P387图17.1),.,闭环MRP系统(P388图17.2),能力计划满足否?,.,第二节MRP系统的工作原理,一、MRP系统的目标*二、MRP系统的输入*三、MRP的输出*四、MRP计算*五、影响MRP计划过程的因素*六、MRP的特点*,.,一、MRP系统的目标,1.维持最低的库存水平;2.确保预定订货(生产)日期的正确;3.保证备有所需的各种材料、零件和产品;4.计划充分而均衡的负荷;5.规划制造活动、交货日程、采购活动。,.,二、MRP系统的输入,主生产计划MasterProductionSchedule,MPSMPS的出产数量:总需要量或净需要量。MPS的计划期间:最长的产品生产周期长计划制定过程*产品结构文件物料清单(billofmeterials,简称BOM)*低层次规则:库存状态文件,.,计划制定过程(P389图17.3),可行吗?,.,物料清单(BOM),.,Q产品的零件结构层次图,.,Q产品的加工时间结构图,E,D,E,Q,C,.,三、MRP的输出,零部件投入出产计划。原材料需求计划。在制品(互转件)计划。库存状态记录。零部件完工情况、原材料到货情况统计等工艺装备需求计划。7.计划将要发出的订货。8已发出订货的调整。9.对生产及库存费用进行预算的报告。10.交货期模拟报告。,.,四、MRP计算方法,1.毛需求量(总需求量)GI(t)2.计划库存量(预计到达量)SI(t)3.净需求Ni(t)4.计划入库量(计划收到订货批量)Pi(t)按逐批批量方法计算:Pi(t)=Ni(t)当批量为Q时:Pi(t)=nQ5预计库存量Hi(t)预计存储量前期库存量计划入库量毛需求量Hi(t)=Hi(t-1)+Pi(t)-GI(t)当预计存储量为正时,净需求量为零;当预计存储量为负,且库存供应(前期库存量+计划入库量)为正时,则净需求量为预计库存的相反数;当预计存储量为负,且库存供应为负时,净需求量等于毛需求。,.,MRP计算举例,MRP计算表:,.,例17-1,设零件i现存量为10单位,生产提前期(前置时间)为2周,批量为25单位。计划周期(时段)的总需求量如下表(每个时段长为周)。要求通过MRP系统计算表计算得出各时段的计划订单下达量(已知时段和时段的计划入库量分别为10和25单位)。,.,例17-1:计算过程,零件i的MRP计算表,时段:012345678,总需求量G(t)计划入库量S(t)预计库存量H(t),净需求量N(t)计划订单入库量P(t)计划订单下达量R(t),1015252530452030102510,10,20,5,25,25,20,2015050,510302025,2525302525,2525302525,.,五、影响MRP计划过程的因素,1.计划提前期2.批量大小规则3.安全库存4.数据更新方式:“重新生成”,“净变”“重新生成”,系统每隔一个固定的时间运行一次;“净变”,系统按发生的变化随时运行,运行中只处理发生变化的部分。,.,六、MRP的特点,MRP系统具有以下的优点:1.最大限度地降低在制品库存2.及时反映出物料需求情况3.根据主生产计划估算能力需求4.合理安排生产加工时间等,.,六、MRP的特点,有效实施MRP系统的条件:计算机硬件系统、相应的MRP软件以及相关的数据资料;正确的与实时的数据;完整的数据文件。,.,六、MRP的特点,MRP系统的局限性:对前置时间的假定(一个已知的定值),与实际不一定相符合。在MRP系统中,要求各环节按作业计划完成作业,不鼓励操作者提前完工,.,第三节生产制造资源计划(MRP),一、MRP(manufancturingresourceplanning)二、MRP的结构及功能三、MRP系统管理模式的特点四、企业资源管理(ERP),.,二、MRP的结构及功能图示,.,二、MRP的结构及功能,1.基础数据管理子系统(1).物料清单管理;(2).工艺路线管理;(3).资源数据管理。2.库存管理子系统3.经营计划管理子系统4主生产计划子系统5物料计划子系统:(1).物料需求计划子系统;(2).细能力平衡子系统;(3).车间任务下达子系统。,.,二、MRP的结构及功能,6车间作业计划与控制子系统7物资采购供应子系统8成本核算与财务管理子系统9.设备管理子系统10.劳动人事管理子系统、11.工具工商管理子系统等。,.,三、MR
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