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中企智汇2015年企业内训课程查询表 备注 1 培训负责人可以根据贵公司培训需求在下表中查询相关课程 如未查询到所需课程 可来电咨询课程顾问 2 以下课程均为通用课程 适合各行业的不同企业 如需针对性更强的课程 可联系课程顾问 3 中企智汇拥有国内最大的讲师库 讲师年龄必须是超过38岁 并且有5年以上的专业讲师经历 4 企业可以根据实际情况安排具体的课时 一天为6小时 上午9 00 12 00 下午2 00 5 00 5 如计划参加以上课程 敬请参训企业提前1 2个月联系我们 确认选择的老师及培训的时间 课课程程模模块块主主题题 管管理理能能力力提提升升 新新任任管管理理者者 MTPMTP 德德鲁鲁克克管管理理课课程程 由由授授权权讲讲师师讲讲 授授 执执行行力力 管管理理者者 目目标标与与计计划划 领领导导力力 团团队队管管理理 管管理理者者思思维维训训练练 8080 9090后后管管理理 项项目目管管理理 沟沟通通能能力力 管管理理者者 危危机机管管理理 九九型型人人格格与与管管理理 组组织织行行为为学学 其其他他管管理理能能力力的的提提升升 人人力力资资源源 非非人人力力资资源源经经理理的的人人力力资资源源培培训训 人人力力资资源源规规划划 招招聘聘面面试试 绩绩效效薪薪酬酬管管理理 劳劳动动关关系系管管理理 企企业业文文化化 培培训训与与开开发发 人人事事行行政政文文秘秘 管管理理能能力力提提升升 危危机机管管理理 市市场场营营销销 营营销销策策划划 营营销销团团队队管管理理 营营销销技技能能提提升升 商商务务谈谈判判 网网络络营营销销 客客户户服服务务 国国际际贸贸易易 渠渠道道开开发发与与管管理理 终终端端零零售售 生生产产质质量量 制制造造业业基基层层主主管管 现现场场管管理理 人人力力资资源源 人人事事行行政政文文秘秘 生生产产成成本本 精精益益生生产产 品品质质管管理理 生生产产研研发发 TPMTPM PMCPMC 生生产产安安全全 采采购购供供应应链链 采采购购管管理理 供供应应链链管管理理 仓仓储储管管理理 生生产产质质量量 财财务务管管理理 非非财财务务经经理理的的财财务务培培训训 综综合合财财务务管管理理 成成本本管管理理 预预算算管管理理 风风险险管管理理 税税务务管管理理 职职业业素素养养 新新员员工工 职职业业素素养养 职职业业心心态态 职职业业形形象象与与商商务务礼礼仪仪 办办公公技技能能 采采购购供供应应链链 仓仓储储管管理理 其其他他职职业业技技能能提提升升训训练练 企企业业战战略略 宏宏观观经经济济 公公司司治治理理 战战略略规规划划 资资本本管管理理 商商业业模模式式 职职业业素素养养 联 系 人 刘先生 联系电话 0755 36618028电子邮件 2747900094 公司网站 推推荐荐课课程程推推荐荐课课时时 新任主管 经理全面管理技能提升1 2天 从专业人才到管理高手1 2天 管理者角色认知与职业素养1天 管理才能发展培训 角色认知 目标与计划 问题分析与 解决 下属培养与授权 执行力 领导力等系列内容 2 12天 卓有成效管理者的八项管理技能2天 卓有成效的五大管理习惯2天 管理者执行力提升1 2天 团队执行力提升1 2天 目标管理与计划的制定与分析1 2天 卓越领导力修炼和提升1 2天 如何构建高凝聚的卓越团队1 2天 管理者如何激励和管理好下属 1 2天 高绩效团队建设与冲突管理1 2天 企业教练技术与基于教练技术的辅导技巧1 2天 问题分析与解决1 2天 高效创新思维训练营1 2天 六顶思考帽1 2天 80 90后管理1 2天 项目管理2 8天 跨部门沟通与协作1 2天 沟通与谈判技巧1 2天 PAC沟通策略与潜意识说服技巧1 2天 沟通艺术与关系协调1 2天 企业危机管理与危机公关1天 中企智汇2015年企业内训课程查询表 备注 1 培训负责人可以根据贵公司培训需求在下表中查询相关课程 如未查询到所需课程 可来电咨询课程顾问 2 以下课程均为通用课程 适合各行业的不同企业 如需针对性更强的课程 可联系课程顾问 3 中企智汇拥有国内最大的讲师库 讲师年龄必须是超过38岁 并且有5年以上的专业讲师经历 4 企业可以根据实际情况安排具体的课时 一天为6小时 上午9 00 12 00 下午2 00 5 00 5 如计划参加以上课程 敬请参训企业提前1 2个月联系我们 确认选择的老师及培训的时间 公共关系与危机管理1天 企业危机管理与舆情应对1天 九型人格与管理1天 组织行为学2天 会议管理1天 简报与呈现技巧1 2天 时间管理1天 非人力资源经理的人力资源管理2天 人力资源管理创新与实践1 3天 1 2天 基于管理职责系统构建的企业战略性人力资源管理1 2天 集团化人力资源管控1 2天 人力资源法务处理与风险控制技巧1 2天 人才梯队建设1 2天 高效招聘与面试技巧1 2天 招聘体系构建与猎头式招聘实施1 2天 BEI面试技巧 基于素质的人才甄选技术1 2天 中层干部的目标管理与绩效考核1 2天 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营3 5天 完善的绩效管理体系 平衡计分卡的设计与应用2天 KPI关键绩效指标训练营2 3天 工作岗位分析与劳动定员管理1 2天 薪资设计与薪酬管理技巧2天 人力资源管理法律危机管理与预防 应对1 2天 企业文化建设及落地实操2天 学习型组织与企业文化的建设1 2天 TTT培训 低 中 高阶 2 8天 内部课程的设计与开发2天 培训体系建设及培训管理2天 内部讲师队伍的构建与管理2天 员工培训与发展2天 年度培训计划制订与执行1 2天 高级秘书 助理和行政人员技能提高训练1 2天 行政管理培训1 2天 公文写作1 2天 档案管理1 2天 新产品成功推广策略2天 战略营销与品牌构建2天 品牌建设的5个关键点2天 销售团队建设与管理2天 专业销售技能训练营2天 顾问式销售技术2天 大客户销售技术2天 电话营销情景式训练营2天 双赢商务谈判策略与技巧2天 微信营销1 2天 大数据分析与营销1 2天 网络营销运营管理2天 传统业务如何借力网络营销2天 网络营销技巧2天 客户关系管理1 2天 应收帐款催收与管理1 2天 呼叫中心员工培训1 2天 呼叫中心管理1 2天 国际贸易实务1 2天 国际贸易实务风险防范1 2天 区域市场开发与经销商管理2天 渠道管理六步曲2天 订货会 如何科学合理的订货2天 卓越店长管理技能训练2天 从业务骨干到门店主管2天 金牌导购训练营2天 金牌班组长全能训练1 2天 车间干部综合能力提升1 2天 TWI现场管理干部综合技能提升1 2天 5S 6S 7S 8S2天 现场管理综合技能提升2天 现代工业工程 IE 实战技法训练2天 IE7大手法2天 生产成本控制与效率提升2天 迅速降低企业成本与消除浪费技巧2天 精益生产管理2天 精益生产方式JIT实务2天 均衡生产管理实务2天 流程优化实战训练2天 六西格玛 黑带 绿带 2 10天 全面品质管理 TQM 实战训练2天 零缺陷质量管理2天 现场品质管理与改善2天 QC新旧七大手法2天 五大工具实战培训2天 高级DOE 实验设计 研修实战训练2 3天 FMEA实战王牌训练2 3天 QFD 质量功能展开 高级实战班2 3天 创造性解决问题方法 TRIZ 2 3天 高级产品研发先期质量策划APQP2 3天 TPM全面生产维护实战训练2天 TPM实施中的问题分析与改善对策2天 PMC生产计划与物料控制实务2天 柔性生产计划与排程控制 PMC 2天 生产安全要素评估1 2天 全面安全生产管理1 2天 零事故安全生产1 2天 消防安全知识1 2天 采购成本降低 流程优化及供应商管理2天 采购策略与供应商谈判技巧2天 招投标实务2天 采购渠道拓展2天 采购流程优化及供应商评估与管理2天 供应商的评估与选择2天 供应商管理与风险控制2天 制造业物流供应链一体化管理2天 高效仓储管理与工厂物料配送2天 库存控制与优化2天 如何减少库存 提高库存周转率2天 非财务经理的财务管理2天 财务人员财务核算及管理1 2天 新企业会计准则暨国际会计准则1 2天 企业财务报告分析与舞弊识别1 2天 财务战略与现金流管理1 2天 企业信用管理1 2天 企业成本分析与控制1 2天 全面采购成本分析与控制1 2天 企业全面预算管理1 2天 全面预算管理与预算编制技巧1 2天 全面预算管理与全面成本控制1 2天 全面预算与绩效管理1 2天 企业风险管理与内部控制1 2天 国际贸易实务风险防范课程1 2天 税务筹划与合理避税2天 企业税务稽查与税务风险规避技巧与实务1 2天 增值税会计处理与纳税申报1 2天 中高收入者的个人所得税纳税筹划1 2天 新入职员工职业化训练2天 执行力 员工版 1 2天 职业生涯规划与职业发展1 2天 员工职业化塑造与养成1 2天 高效能人士的七个习惯1 2天 塑造积极阳光的职业心态与职业精神1 2天 感恩心态 塑造员工责任感1 2天 快乐人生 NLP情绪与压力管理1 2天 职业形象塑造1天 现代商务礼仪实务1天 Excel与PPT在管理中的应用1 2天 Excel综合运用能力提升训练1 2天 PPT专业商务报告制作与演示1 2天 办公软件综合应用培训2天 演讲能力等其他2天 新三中全会后的顶层设计 产业升级与战略转型1天 宏观经济形势分析与企业应对2天 宏观经济与企业战略2天 如何有效完企业的公司治理2天 公司治理与财务管控2天 如何建立有效的企业集团管控体系2天 集团管控与财务控制2天 创新管理与领导变革之道2天 创新思维训练课程2天 大数据时代的企业经营决策分析1天 如何制定企业战略规划2天 如何制定年度经营目标 计划与预算2天 战略规划与年度经营计划2天 战略规划执行与运营2天 中小企业创业版上市辅导 新三板 创业板 中小板 主板 海外板 2 5天 企业上市与投资者关系1 2天 股权激励设计与方案2天 企业资本运作与投融资管理2天 现代企业如何进行并购与整合2天 商业模式设计与创新1 2天 中中企企智智汇汇公公司司简简介介 关关于于中中企企智智汇汇 中企智汇是由国内知名企业管理咨询专家发起并成立于2005年 是国内最具影响 力的企业管理培训 咨询服务品牌之一 多年来中企智汇一直致力于企业管理技能的提 升 以 培训企业管理人才 提升企业管理水平 为己任 为企业提供最实战的管理课 程和最实效的管理咨询服务 服务范围涵盖了企业管理技能 人力资源 市场营销 生 产质量 采购供应链 财务 客服 员工职业素养八大模块 并形成了独具特色的培训 服务体系 中企智汇依托强大的课程研发团队和专业的实战培训师资 密切关注全球最新管理 技术 深刻把握中国企业实际需求 为企业量身定做个性化的培训解决方案 迄今为止 中企智汇客户服务范围已经涵盖了全国所有省 市 自治区 并行形成了以深圳为总 部营销中心 北京 上海 广州 武汉 成都 南京 杭州为教学服务中心的市场网络 和服务体系 中企智汇已成为国内上千家企业提供了培训服务 并获得了合作企业的一 致好评 截至2013年6月 已为国内1400多家企业提供了内训服务 是国内130多家大 型企业的核心课程供应商 我们的参训学员超过了5 5万名 全球化浪潮方兴未艾 世界局势复杂多变 中国企业面临着前所未有的机会与挑战 中企智汇愿携手广大企业家朋友 与中国企业一起成长 共同见证中华民族的伟大复 兴 我我们们的的优优势势 全全面面实实用用的的课课程程体体系系 中企智汇已经形成了企业战略 管理能力 人力资源 市场营销 生产质量 采购供应 链 财务 员工职业素养八大模块 34个系列的课程体系 全面 系统的课程设置使我 们能够为企业提供更具针对性 一站式的解决方案 提高培训效益 专专业业 高高效效的的课课程程顾顾问问团团队队 中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的 而一个专业的课程顾 问是培训成功的保障 公司现在拥有课程顾问50多名 其中高级课程顾问20名 行业 年限3 2年 多年来 我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验 我们研究这 些行业的管理特点 并以此为依据定制管理提升方案 殿殿堂堂级级讲讲师师团团队队 中企智汇知道授课老师水平 风格直接影响培训效果的好坏 中企智汇坚持 一线精英 讲师 策略 专职的师资甄选团队 严把质量关 讲师年龄必须达到38岁以上 十年以 上的行业经验 5年以上的授课经验 目前中企智汇签约的讲师已达1000多人 常年合 作讲师300位左右 我们会根据企业所处的行业 规模等因素提供最适合的讲师 个个性性化化课课程程设设计计研研发发能能力力 我们不是简单的培训授课 而帮助解决企业的实际问题 对每一个合作的企业 课程研 发人员会充分了解客户需求 紧扣企业实际问题并进行现场调研 然后设计出客户最适 合的课程 中企智汇长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题 深入一线发掘剖析最佳 企业管理实践 将其转化为可传播的知识 理念 方法 工具 使越来越多的企业从中 受益 全全方方位位 立立体体化化的的服服务务体体系系 我们不仅仅是企业的培训顾问 并且帮助企业建立完善的培训体系 中企智汇已经建成 了一站式培训服务体系 满足客户内训 公开课及培训 咨询 培训 拓展 培训 考察 培训 旅游等泛培训服务的需求 我我们们的的文文化化 服服务务理理念念 以培训需求为导向 以客户满意为宗旨 愿愿景景 成为国内最受推崇的企业管理服务机构 使使命命 提供先进和实用的企业管理培训服务 为企业发展助力 价价值值观观 专注 专业 责任 创新 我我们们的的团团队队 中企智汇知道 只有专注才能专业 我们只专注于企业管理培训服务 在服务过程中的 每一个环节都有专业的团队负责 课课程程顾顾问问团团队队 课课程程研研发发团团队队 实实战战讲讲师师团团队队 运运营营服服务务团团队队 中中企企智智汇汇领领先先的的企企业业培培训训 服服务务品品牌牌 我我们们的的荣荣誉誉 多年来中企智汇专注于为企业提供最具实战的管理课程 以提升中国企业管理能力为己 任 逐步建立了全面的课程体系 完善的教学服务流程 多样化的增值服务 同时也获 得了 2013年度广东省管理咨询行业诚信体系建设示范单位 2013年度全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构 第八届中国企业培训与发展年度 企业人才发展伯乐奖 2012年度中国最受欢迎企业培训机构 2012年度中国培训行业标杆品牌培训机构 2012年度中国培训行业最佳培训机构 2011年中国培训行业百佳精品课程 等多项培训 咨询行业殊荣 课课程程顾顾问问 刘刘先先生生 联联系系电电话话 0755 366180280755 36618028 1316476280213164762802 电电子子邮邮件件 2747900094 2747900094 公公司司网网站站 中中企企智智汇汇公公司司简简介介 我我们们的的优优势势 全全面面实实用用的的课课程程体体系系 中企智汇已经形成了企业战略 管理能力 人力资源 市场营销 生产质量 采购供应 链 财务 员工职业素养八大模块 34个系列的课程体系 全面 系统的课程设置使我 们能够为企业提供更具针对性 一站式的解决方案 提高培训效益 专专业业 高高效效的的课课程程顾顾问问团团队队 中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的 而一个专业的课程顾 问是培训成功的保障 公司现在拥有课程顾问50多名 其中高级课程顾问20名 行业 年限3 2年 多年来 我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验 我们研究这 些行业的管理特点 并以此为依据定制管理提升方案 殿殿堂堂级级讲讲师师团

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