第7-8章资本性投资决策.ppt

第7-8章资本性投资决策,投资分类,直接投资与间接投资对内投资与对外投资独立、互斥、相关投资,为何用现金流量而不用利润进行项目评估,时间价值收付实现制利润的计算主观性太强，认为影响项目评估的准确性,项目期、经营期的关系,N=m+n,（一）项目计算期的构成项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，即该项目的有效持续时间。,完整的项目计算期包括建设期(m)和生产经营期(n)建设起点、投产日、终结点,项目计算期：,012m123n,建设期m年,经营期n年,第一节现金流量的内容及其估算,一、现金流量现金流量的定义：是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的通称。,二、现金流量的方向,一般投资项目的现金流量,1.现金流出量的内容,（1）建设投资（2）垫支流动资产投资（3）经营成本（付现成本）：在经营期内满足正常经营而动用现实货币资金支付的成本费用。（4）各项税款,净现金流量：又称现金净流量是在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。,特征：1、无论是在经营期内还是在建设期内都存在净现金流量；,理论计算公式：净现金流量现金流入量现金流出量,2、建设期的净现金流量一般小于或等于零；在经营期内的净现金流量多为正值。,四、净现金流量的计算,1.初始现金流量（1）投资价值（）例：旧设备更新,原价20万元，5年折旧，已用2年。现出售，评估价10万元（或者14万元）;若更新设备,需要支付12万元新设备款。（2）垫支流动资金（）,2.经营现金流量,利润指标向现金流量指标的转化推导净利润收入成本所得税收入（付现成本非付现成本）所得税非付现成本：折旧、费用摊销等严格计算公式：,3.终结现金流量项目结束：（1）垫支流动资金收回（）（2）残值回收（）,五、净现金流量计算举例,例1：已知企业拟购建一项固定资产项目，需投资110万元，按直线法折旧，使用寿命10年，期末有10万元净残值。在建设起点一次投入资金110万元，建设期为1年。预计项目投产时需要垫支营运资金50万元，投产后每年可获得净利润10万元。要求：计算各年的净现金流量。,例2：已知某工业项目需要原始投资1350万元，其中固定资产投资1100万元，开办费投资50万元，流动资金投资200万元，建设期为1年。固定资产投资和开办费投资于建设起点投入，流动资金于完工投产时投入。该项目经营寿命期10年，固定资产按直线法计提折旧，预计期满有100万元净残值；开办费于投产当年一次摊销完毕。投产后预计每年销售收入500万元，付现成本200万元。企业所得税率25%。要求：计算每年的净现金流量。,第二节投资决策评价指标及其运用,1.平均报酬率（ARR）-投资收益率,使用方法：ARR越高，项目经济效益越好。当ARR期望报酬率，方案可行，反之，放弃。,一、静态决策指标(非贴现),优点：,1、简单明了，易于掌握。,2、能够说明各投资方案的收益水平。,.静态回收期法（PP）回收原始投资所需全部时间。,当建设期为0年，（1）经营期每年净现金流量相等时：,（2）各年营业现金净流量不相等时：,使用方法：PP越短，投入资金回收速度快，投资风险小。当PP期望回收期，方案可行；反之，放弃。,当建设期不等于0时，包括建设期的投资回收期不包括建设期的投资回收期建设期,优点：能够直观的反映原始总投资的返本期限，便于理解，计算方便。缺点：没有考虑货币时间价值；没有考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，它只能作为辅助方法使用，主要用来测定方案的流动性而非营利性。,（一）净现值指标(NPV)：特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。,二、动态决策指标(贴现),净现值未来现金流入的现值未来现金流出的现值,项目折现率的确定方法：,1、以投资项目的资金成本作为贴现率；,2、以投资的机会成本作为贴现率；,3、以行业平均资金收益率作为项目的贴现率。,使用方法：1)净现值0，贴现后现金流入大于贴现后现金流出，说明方案的投资报酬率预定贴现率；2)如果几个方案的投资额相同，且净现值均大于零，选净现值最大的方案。,【注意】如果使用的贴现率等于或大于资本成本或要求的报酬率，净现值大于零，方案可行；否则，方案不一定可行。,优点：,1、考虑了资金时间价值，增强了投资经济性的评价。,2、考虑了项目计算期的全部净现金流量，体现了流动性与收益性的统一。,3、考虑了投资风险价值。,缺点：,1、不能从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平。,2、净现金流量的测量和贴现率的确定比较困难。,（二）获利指数(PI),又称现值比率、现值指数法。,使用方法：,1.若现值指数大于1，说明投资方案的报酬率大于预定的贴现率；2.在若干可行方案中，现值指数最大的方案为优选方案。,主要优点：可以进行独立投资机会获利能力的比较。,优缺点：与净现值法基本相似。,适用范围：用于比较原始投资额不同的固定资产投资方案。,获利指数是一个相对数，反映投资的效率；而净现值是绝对数，反映投资的效益。,（三）内含报酬率(IRR),又称内部收益率，内部报酬率.使投资方案净现值为零的贴现率。它揭示了投资方案本身的实际报酬率水平。,例：某投资项目原始投资额为500万元,预计投产后各年现金流量为80万元,项目投产后预计可使用10年。则内部收益率计算如下:(1)计算年金现值系数:,(2)反查n=10期的年金现值系数表,找到与6.25相邻的两个现值系数为:PVIFArm,10=6.41766,rm=9%PVIFArm+1,10=6.14457,rm+1=10%,(3)插值法计算IRR:,综合例题：,假设资本成本率为10%，试用净现值、现值指数和内含报酬率判断甲、乙两方案是否可行。,方案乙的净现值大于甲方案，项目更好。,现值指数,内含报酬率,甲方案经营期每年净现金流量都相等，因此可直接求年金现值系数：,反查年金现值系数表，用内插值法求出IRR甲=20.88%,乙方案用内插值法求出当NPV=O时的折现率:,投资决策方法应用,更新改造：寿命期的影响投资时机选择项目投资期选择资本限量决策,固定资产更新决策举例,某厂两年前购入一台机床，原价42000元，期末预计残值2000元，估计仍可使用8年。最近企业正在考虑是否用一种新型的数控机床取代原设备的方案。新机床售价为52000元，使用年限为8年，期末残值为2000元。若购入新机床，可使该厂每年的营业现金净流量由目前的36000元增加到47000元。目前该厂原有机床的账面价值为32000元，如果现在立即出售，可获得价款12000元。该厂资本成本16%。要求：试用净现值法对该售旧购新方案的可行性作出评价。,解题过程：,1.首先计算企业采纳售旧购新方案后的净现值。对未来各年的现金净流量进行预测：1-8年每年净现金流量为：47000元第8年末残值为：2000元第1年出售机床收入：12000元未来报酬总现值为：,2.计算仍使用老设备的净现值,第8年末残值为：2000元未来报酬总现值为：,3.比较两个方案的净现值,因为，164778大于156994，即售旧购新方案可使企业净现值比原方案增加7784元，所以，售旧购新方案可行。,开发时机决策举例,某公司拥有一稀有矿藏，这种矿产品的价格在不断上升。根据预测，5年后价格将上升40%。因此，公司要研究现在开发还是5年后开发的问题。不论现在开发还是5年后开发，初始投资均相同。建设期均为1年，从第2年开始投产，投产后5年就把矿藏全部开采完。有关资料如下表：,要求：用净现值法确定该公司应何时开发？,1.确定