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文档简介

中高层管理培训-领导力与团队执行力提升特训营培训对象：企业总经理、副总以上人员培训讲师：程浩然课时安排：2天，每天不少于6小时课程大纲：执行力培训-领导力与团队执行力培训课程课纲主要内容概括：使命与责任-认识我们在企业发展中的角色与职责一切从认识自己开始体验式训练项目：每天从照镜子开始训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心歌曲做最好的自己二、人生的价值与意义体验式训练项目：正确的排序训练目的：清楚地知道人生是为什么而存在，知道团队为何要赢？三、明白自己的责任与使命人生的成功最重要的素质是什么？不是能力而是责任！体验式训练项目：出手指游戏训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态第二章 关于团队执行不力的思考一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力二、团队执行为何不力？1、执行不力是一个普遍现象！ 3、孙武练兵故事的启示问题在下面，根子在上面。执行不力源于领导者领导不力。执行力就是领导，领导就是执行力执行应当是一名领导者最重要的工作“火车跑得快，全靠车头带；工作好不好，关键在领导。”4、打造超级领导力和执行力为何从管理层做起执行力强的团队，需要好的领导力。一个优秀的团队领导就是要善于搭建支持销售平台的系统，帮助团队人员成功。体验式训练项目：建金字塔训练目的：锻炼团队协同能力和组长组织能力第三章 执行力培训-领导力与团队执行力培训课程提升全员团队执行力的实效策略一、主动服从还是被动服从1、没有任何借口-西点军校的传统西点军校的四种回答西点军校为何著名2、被动服从的后果指挥（方向）错了执行更错打击了执行者的创新热情执行者成为执行机器3、为何要主动服从军队与企业的区别执行者的创新热情高执行者的执行热情高执行者快乐地执行二、建立执行文化文化是一种精神文化是一种氛围文化是一种和谐三、提升每一位员工的执行能力体验式训练项目：排高低个训练目的：锻炼学员协作能力、沟通能力和创新能力体验式训练项目：领袖风采训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力体验式训练项目：从AB训练目的：锻练学员的创新意识和创新能力执行力培训-领导力与团队执行力培训课程总结。员工执行能力是企业纪律规范的一个体现，怎样提高员工和中层管理的执行能力呢？中层培训网官方网讲解了有关执行力培训的文章。相关文章阅读： 中层管
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