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文档简介

企业管理培训-医疗行业领导力管理咨询课程 医院领导力与执行力培训课程试问各位朋友，什么样的领导才是出色的领导？领导是否影响或决定着团队的执行力？执行力是否只是执行者的事情？如何用领导力提升执行力等.培训讲师：陈馨贤培训前言:企业要成功，“20%靠策略，80%靠执行”，这样的观念已经被大多数人认同，被多数的企业给证实。但企业的执行力从何而来？很多企业管理者一谈到执行力，就埋怨“我们的员工执行力太差了”。这样的说法到底对不对？执行力的塑造是“由下而上”还是“由上而下”，显然答案是：由企业管理者员工，只有这样的执行文化才能带来执行力。课程大纲：企业管理培训-医疗行业领导力管理咨询课程课纲内容概括：1、 从管理者走向领导者！1、管理角色与领导角色的差异2、管理的角色定位3、管理者也是领导者二、领导者的定位与认知1、领导的基本原则与应用练习2、领导的互动要领与应用练习3、领导的成长秘诀与应用练习4、领导的心态调整与交流分享三、领导者的素质修炼1、世界级企业的领导素质2、GE的领导素质模型3、IBM的领导素质模型4、中国企业的领导素质模型四、中国文化的领导智慧1、周易的领导智慧2、儒家的领导智慧3、道家的领导智慧4、孙子的领导智慧五、领导气质的四种类型1、四种气质类型2、四种气质类型的优缺点3、四种气质类型的相互转化4、不同气质类型领导的相处之道六、西点军校领导力的五大黄金法则1、根基法则2、敬佩法则3、增值法则4、心灵法则5、授权法则七、修炼领导力的五个步骤第一步骤：激发生命潜能第二步骤：突破思维界限，构建商业模式第三步骤：脱胎换骨成“真人”第四步骤：经营人才第五步骤：勇于变革八、领导的魅力来源与特质1、自信2、坚定的愿景3、叙述愿景的能力4、追求愿景的强烈决心5、彻底了解自己的天赋专长且善用6、领导远见(Purpose)7、领导热情(Passion)九、领导力提升的关键法则1、盖子法则2、影响力法则3、过程法则4、导航法则5、增值法则6、根基法则7、尊重法则8、直觉法则9、吸引力法则10、亲和力法则分享：领导眼光、魄力及胸怀训练企业管理培训-医疗行业领导力管理咨询课程总结。有关企业管理培训，企业管理咨询，职业化培训，礼仪素养培训，等文章进入：网站学习。相关文章推荐
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