保洁部工作总结_0

清洁部门任务摘要但是，公司各级领导的要求仍然存在一定的差异，管理水平、沟通能力也仍然不足，遇到工作的时候有时不够沉着，有时急于追求成功，往往不能如愿。这些不足之处都要我继续总结纠正，我总结如下结论。清洁部门任务摘要认真按照程序进行日常清洁工作的同时，积极配合一些临时的、应急的工作，比较好地履行清洁工作人员的职责，完成了本职工作。擦1，1，1层所有的塑料窗帘，擦玻璃门窗灯，打扫游泳池，2、清洁和擦拭第一层东大门头上的玻璃广告，清洁3、6层共享空间中的大量垃圾，4、5层婚纱照设备城市改造完成，大扫除，开馆前5层全面清理工作，5、清洁厕所前系统，清除分区地面尺度，擦拭，不顺畅的小马桶，蹲伏勇敢的化学试剂疏浚，防尾剂，6、利用静电电梯间距清洁其部位，铺新底座；举行7、5层婚礼礼服，7层意大利对莱投资等庆典前后会场的清洁、清洁工作，清理会务室垃圾。第二，1，后院垃圾收集工作，2、工程、办公室和其他部门的物料采购、广告和其他任务、3、广场的健康检查、保安、清洁人员登记工作、员工现场检查等，由于大转移，监督；4、货梯方面除了准备货物运输外，广场庆典期间，因客轮停航，还安排了货梯接送出席者，确保活动的正常进行；5、仓库方面平时要严格管制出入者，勤查，发现有安全隐患，及时报告，应急处理，不能懈怠，做好日常卫生工作，占领通道的物品要向营销部门和商家明确通知。三、工作中发现的问题1、没有灭火器的地下仓库必须配置，二楼商人为了根除垃圾投机，应该各有垃圾桶。3，走地下道路的人总是小便。通道的气味难闻，4，浴室地板上满是水，门槛上满是泥。四、工作前景5月红点，促销进入旺季，客户将活跃起来，我们部门将与广场一起做好各种活动，改善服务工作，提高服务水平，积极配合各部门，发扬吃苦耐劳的精神。同时，要树立安全信念，恪守责任。尊敬的各位领导人：你好！本人于今年5月18日进入公司，担任财产部清洁主任。负责公园a、b、d的日常清洁、定期清除、垃圾收集和财产办公室，以及年末收到的e、f、g组开发和日常卫生清洁服务监管管理。管理范围广，人员分散，给管理工作带来很大困难，但没有改变我对工作的热情，这是一个挑战，也是难得的运动机会。以下将报告今年以后的工作情况：一、开拓工作事业初期，重点是开拓ABD团的公共区域。时间紧迫，维护工作很多，给开栏工作带来了很大的困难。基本上，在一定时间内，开栏工作和大规模整备工作并行，完工的开栏地区将出现第二次污染和重复清洁问题。水下系统在主人集中处理作业之前还没有开通，开始荒地事业的时候也有很大的影响，但是在房地产部王总经理的协助下，进行多方沟通后，联系总版方，尽可能清除更多的工程垃圾，剩下的少量工程垃圾，让我出车清理，并通过调整，临时租赁消防水，营造荒地。在主人处理归属程序之前，每天进行现场监督检查和纠正返工，按项目进行，确保概况工作顺利完成。同样，在年末收购的EFG集团时，天气冷，大部分都不能用水的情况下克服了各种困难，结束了概况。二、管理日常清洁工作外板公司清洁作为基层工人，普遍存在年龄大、文化水平低、人事流动性高的问题。因为这个项目是别墅项目，工作环境只是校园和车库，条件比较差，每个个人管辖的地区也有很大的任务。房地产公司除了定期进行公司背景、经营系统、公司领导等深入的企业文化教育外，还进行清洁公司自身的工作系统和教育交叉、循环教育。并且培训清洁公司内部的清洁工具实践、清洁技术知识等，定期组织口头评价，确保赤字生存尽可能快地提高。在清洁工作人员的日常工作中，也对休息时间、吃饭问题等很感兴趣，联系了工程部门，在车库里建立了清洁休息室，在夏季高温期还发放了防暑消食药，让他们安心工作。从今年10月开始，由于工程方面的家具清理工作，我们房地产部在人员紧张的情况下，2个月内累计进行住户清理工程后，垃圾、住户清理，20205件，清洁维修期间累计堆积了200多件公共地球垃圾，工程结束后，房主保证入住前区内及公共场所具备卫生要求。结合实际工作细则，在日常工作中总结各种清洁规定制度，不断修改。更新公司保洁作业指导书，制定、修改一系列管理规定规则和具体措施，各项管理分工明确，责任在用户。根据现场情况制定了人员配置部门、工作流程、责任、安全运营规范、应急计划等。退出公司高管为了随时检查员工的工作，还编写了工作日报表和我每天填写的保洁巡视检查表双巡视检查。每日员工工作表现在，通过将问题和纠正、与其他部门的沟通及工作日志合并到一张纸上，减少了我的大文案工作，通过与警长、监督官及绿化负责人的沟通，相互监督通报，清洁部门正在补充检查现状，只有我一个人。通过记录和检查表了解他们的工作和质量状况，制造心中的东西，调查，整理保管。与客户服务部门密切合作，访问处理两起清洁问题投诉，及时采取适当措施，采取一项反三项措施，防止再次发生同样的问题。与营业所及俱乐部会所职员交流，顺利完成各上级领导的参观检查接待任务。三、定期消除工作在4项有害清除工作中，公司建议购买自己的药品，收集资料，与专家咨询，从多个方面进行比较，摸索，整理符合本项目当前情况的运营过程和药品目录，节约费用，同时，与车库中安装的蚊子等每周清除一次的频率相适应，取得了适当的效果，并保存了文本记录。逐渐改善了公园车库里蚊子很多的环境问题。四、清理垃圾垃圾清理工程从7月1日开始正式进入的初期，以生活垃圾为主，房主入住增加，改建者增加，建设垃圾堆和各家庭车库内建设，日常工作又增加了一个垃圾巡视。及时联系整理车辆，衡量入场情况。一些装饰公司将建筑材料和垃圾堆在一起，为了防止错误整理，我设计了表格，由整理负责人和现场负责人签名确认，同时我还单独联系了前台的主人，进行了双重保险。回顾过去半年的工作，在上级领导的帮助和关心下取得了一些成绩，但是公园和俱乐部前的清洁工作走上了轨道。但是，公司各级领导的要求仍然存在一定的差异，管理水平、沟通能力也仍然不足，遇到工作的时候有时不够沉着，有时急于追求成功，往往不能如愿。这些不足之处都需要我加强自己的学习，用学到的知识指导自己的工作，以更好的成绩报答领导对我的信任。迎接新年，带着更多的热情和积