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文档简介

公司办公室年终业务汇总一般范例公司办公室的年末工作摘要一年来,公司领导的支持和各部门的积极合作,帮助所有员工圆满完成各项工作上的要求。作为公司的职能部门,办公室在行政方面起着重要作用。面对办公人员少、任务多、线索多的工作局面,始终承担起的责任,做出进取的努力,尽可能地推进各种工作,积极配合公司各领导和各部门的工作要求。其中,行政和月报出席、数据统计、人事管理、文件整理、制度改善、物流服务、与学院的统一通信协调等,充分发挥了办公室的功能。根据当前年度的工作情况和现有缺点,总结以下工作:一、20xx年工作总结1、管理领域:明确、严格地规范了员工人事档案、合同文件、公司文件等工作。正确迅速地发送文件,及时处理了领导指示的文件。正常整理了办公用品管理和办公用品维护、维护、日常管理工作等。2、在出席、月普通计方面:及时、准确地完成各部门的月普通计,对人事、出席等做好各种统计表、审查、报告工作。3、在文件整理方面:管理公司的各种文件、文档资料,不丢失,易于查看,为及时存档,完善了存档程序,完成了程序和管理标准化。4.在制度完善方面:为了加强公司的各种管理,提高各部门的管理水平,完善了各种规章制度,使各部门进入了经营制度化、经营标准化、现代经营模式。5、在物流服务方面:对各部门的物流工作,积极采取有效措施妥善解决;为火灾、防盗等安全工作敲响警钟,在重要的公休日安排和检查工作人员,营造安全、舒适、干净、整洁的办公环境。6.与大学的统一通信及协调方面:为了确保公司的各项事业正常进行和顺利进行,可以及时与大学各部门沟通,将大学的各项基本计划与掌握、大学联系起来,完成各项基本工作。二、20xx工作计划1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务学习,加强服务和管理意识,评价员工的日常工作,充分调动更好的合作领导和各部门的工作要求、工作积极性,将公司的物流服务管理工作推向新的高度。2、努力提高与大学各部门的沟通协调能力,掌握各种沟通技能,在其中更好地准备各种工作。在即将到来的20xx年里,办公室必须以公司中心为中心开展工作,在各种主要活动、活动、决策过程中发挥适当的组织、协调和服务能力,以有效地确保业务运营。以“严谨、细致、实际、快速、高”的工作理念为目标,追求更高的生产力、更好的服务质量和更平稳的运行机制。认真总结办公室过去的成功经验,结合扩大的实际内容,创造办公室的新情况。公司办公室年末工作总结20xx年办公室工作的指导思想是以公司的工作重点为中心,抓好一个中心,抓好两个管理,突出两个重点,做好三个服务,把办公室工作提高到新的水平。抓住中心,即生产和运营中心。做好物流管理、办公室内部管理两种管理。强调参谋助理角色、编写综合文本资料的两个要点;做好三项服务,就是领导、所属企业、各部门的服务。根据年初制定的这项工作设想,以与公司签订的目标责任书为中心,一年内,办公室全体人员做好各方面的工作,管理物流,做好员工;做好文书工作,继续保持标准化运行。一切服从公司业务中心,一切为公司的生产运营服务,认真履行部门的各种职务。一、年度工作情况(a)部门责任目标基本完成。年初座谈会上,根据与公司签订的目标责任书的要求,办公室评价指标分为9类,通过检查总结我们的工作,各方面基本上按照目标要求圆满完成。一年到头没有发生泄漏事件。公司总经理事务会决定对重大事项进行无错误、错误、遗漏的监察,建立了电话监察记录和书面监察制度。完成研究报告4篇正式文件运营及时准确和标准化。改进车辆和管理方法,监管系统和执行记录;各种文件都按照要求的规定处理。物流服务满意度也超过80%。公司的办公自动化根据需要制定了方案,公司确定后可以立即实施。各项费用管理基本上实现了控制目标。(b)秘书工作继续按规范运作1.文字服务水平有所提高。进入今年,办公室写作和写作的文字资料量和质量与往年相比有所提高,参谋助理的作用进一步进展。截至12月10日,决定全年制作各种文件200份,各种会议记录49份。为了沟通情况,为了督促,新建了工作通报,现在编制了10期。2.进一步规范公文的运营和管理。在公文管理工作中,办公室致力于加强运行规范,继续保持高水平。第一,大部分文件以营业日为准,要求在一周内进行沟通、阅读文件、处理原则等,因出差等原因进行处理。与公司生产经营相关的文件资料,截止到当天交货日,有效提高了公文的运行效率,正常保证了公司的生产经营。二是通过各部门的多次重复提示,在文件编制和审判方面,绝大多数部门基本达到国家文件管理方法的要求水平,通过文件规范、明确程序、正确格式、基本规范的标记,提高整个公司的文件制作水平。在市旗区的城市烟草产业文件等级中,我们部门评价的三个门类中,有两个获得了一等奖,一等奖。第三,根据公司的相关规定和要求,严格发送文件,对可发布的文件,与部门协商,基本上没有发布,或者采取其他形式的篡改,不需要发布的坚决、不可发布的文件,必须尽快发布。有效地减少发行量,提高发行质量,杜绝章鱼主义,克服文山现象。会议服务级别进一步提高。会务工作怎么样是对办公室服务水平的全面检查。一年来,公司组织和帮助各部门顺利完

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