工程管理概论教学大纲

工程管理概论教学大纲一、课程基本信息1、课程代码： 2、英文名称： Introduction to project management 3、学时学分： 24学时 1.5学分4、课程性质： 学科基础必修课 5、先修课程： 高等数学I 6、授课对象： 2013级工程管理专业 二、教学方法课堂讲授和讨论相结合。通过阅读主要参考书目、网上查询、资料整理和专题讨论，加深并掌握该学科的发展动态。三、考核方式考核方式采用平时考核加期末考试，平时考核占30%，期末考试占70%。四、【教学时数】分配教学课程内容讲授实验、实训合计概述202建设工程项目的全寿命周期303可持续建设与建设工程项目的目标及控制202建设工程项目的组织303建设工程项目策划202建设工程项目采购202建设工程安全管理202建设工程项目风险管理202建设工程法规和合同管理 404建设工程管理信息化 202五、教学安排第一章 工程管理概述 【教学目的】：通过学习建设工程管理的内涵和任务，使学生掌握与建设工程管理有关的执业资格。 【教学时数】：4课时 【教学重难点】：工程、管理、工程管理的概念。 【教学内容】：管理学概述； 建设工程管理的内涵和任务； 与建设工程管理有关的执业资格。第二章 建设工程项目的全寿命周期 【教学目的】：通过了解建设工程项目全寿命周期的含义和类别，使学生掌握建设工程项目全寿命周期管理的任务。 【教学时数】：3课时 【教学重难点】：工程项目周期及每阶段的内容。 【教学内容】：建设工程项目全寿命周期的含义和类别； 建设工程项目全寿命周期管理的含义和特点； 建设工程项目全寿命周期管理的任务。第三章 可持续建设与建设工程项目的目标及控制 【教学目的】：通过了解可持续建设，使学生了解建设工程项目的目标及目标控制。 【教学时数】：2课时 【教学重难点】：建设工程项目的目标，建设工程项目目标的控制。 【教学内容】：可持续建设； 建设工程项目的目标； 建设工程项目目标的控制。第四章 建设工程项目的组织 【教学目的】：通过介绍建设工程管理中的组织问题，使学生掌握组织论在建设工程项目管理中的应用。 【教学时数】：3课时 【教学重难点】：建设工程管理中的组织问题。 【教学内容】：组织论概述； 建设工程管理中的组织问题； 组织论在建设工程项目管理中的应用。第五章 建设工程项目策划 【教学目的】：通过介绍建设工程项目策划的基本概念，使学生掌握建设工程项目策划的工作内容，建设工程项目策划的组织。 【教学时数】：4课时 【教学重难点】：掌握建设工程项目策划的工作内容。 【教学内容】：建设工程项目策划的基本概念； 建设工程项目策划的工作内容； 建设工程项目策划的组织。第六章 建设工程项目采购 【教学目的】：通过介绍建设工程项目采购的含义及其管理，及建设工程项目招标；使学生熟悉建设工程项目采购案例并进行分析。 【教学时数】：2课时 【教学重难点】：建设工程项目采购管理；建设工程项目招标。 【教学内容】：建设工程项目采购的含义； 建设工程项目采购管理； 建设工程项目招标； 建设工程项目采购案例。第七章 建设工程安全管理 【教学目的】：通过本章学习，使学生掌握建设工程安全管理与安全事故，掌握建设工程安全生产管理体制和原则，了解建设工程安全管理体系。 【教学时数】：2课时 【教学重难点】：掌握建设工程安全管理与安全事故；了解建设工程安全管理体系。 【教学内容】：建设工程安全管理与安全事故； 建设工程安全生产管理体制和原则； 建设工程安全管理体系。第八章 建设工程项目策划 【教学目的】：通过介绍建设工程项目策划的基本概念，使学生掌握建设工程项目策划的工作内容，建设工程项目策划的组织。 【教学时数】：4课时 【教学重难点】：掌握建设工程项目策划的工作内容。 【教学内容】：建设工程项目策划的基本概念； 建设工程项目策划的工作内容； 建设工程项目策划的组织。第九章 建设工程法规和合同管理 【教学目的】：通过介绍建设法规体系及主要内容，使学生掌握工程建设主要参与方的质量与安全责任；掌握建设领域主要专业人士的法律地位和责任；熟悉与建设工程有关的主要合同及合同管理。 【教学时数】：4课时 【教学重难点】：熟悉与建设工程有关的主要合同及合同管理。 【教学内容】：建设法规体系及主要内容； 工程建设主要参与方的质量与安全责任； 建设领域主要专业人士的法律地位和责任； 与建设工程有关的主要合同； 建设工程合同管理的任务。第十章 建设工程管理信息化 【教学目的】：通过介绍了解建设工程管理信息化概述，使学生了解信息系统在建设工程管理中的应用。 【教学时数】：4课时 【教学重难点】：信息系统在建设工程管理中的应用。 【教学内容】：建设工程管理信息化概