瑞麒项目整合推广策略案PPT课件

瑞麒项目整合推广策略案,锁定客群，速战速决瑞麒置业仲恺项目整合推广策略深圳上书房,瑞麒项目整合推广策略案,1）瑞麒紫居项目在之前曾有系列推广，相信前面其他的同行2）已经就各种数据进行了各种分析3）我们不想把大家已经了如指掌的各种数据重新罗列一遍4）再耽误各位领导10分钟的时间5）仅在此对市场和项目所处现状进行总结,瑞麒项目整合推广策略案,当前市场三大趋势：1）区域内产品同质化严重富川瑞园、恒宇麓湖马德里仲恺区域内其他项目虽各有特色。互有高下，但洋房产品、户型区间等并无本质不同。2）低价格倾销仲恺区域内楼盘洋房产品大多为5000元/左右的单价，即使光耀这样的品质楼盘也必须以高赠送制造旺销，想在价格和速度上超越他们，瑞麒紫居需花很大的力气。3）区域客户竞争白热化富川瑞园开盘后多次推出新组团、恒宇麓湖马德里即将开盘大量推货，从之前的成交情况不难看出，主要消费群为仲恺高新区客户。白热化争夺当地市场，如何运用有效营销手段精准锁定客户成为重中之重。,瑞麒项目整合推广策略案,苍海横流，方显英雄本色在房价只涨不跌，什么楼盘都好卖热卖时，体现不出专业策划团队的实力，只有在现在这种近乎买家市场的情况下，市场选择情绪和观望情绪盛行的情况下，才能体现出有经验、有能力、有手段的推广公司的价值所在。任何时候，危中都有机。,瑞麒项目整合推广策略案,起步是谁你就是谁！市场会根据第一印象，来判断你的身价。因此，本项作为瑞麒置业的第一个楼盘，就不仅仅承担着资金的重责，同时它还肩负着打造项目品牌以及公司品牌的重任。,瑞麒项目整合推广策略案,品牌不是奢侈品！做品牌并不意味着铺天盖地的报版，做品牌的本质是创造性整合资源。一分钱做品牌，并不只是一本书，而是有大量的事实支撑。,瑞麒项目整合推广策略案,品牌是必须品！房地产产品同质化严重，比拼到最后就是品牌的比拼，品牌就意味着高认可度，高市场占有率。我们的品牌理念：瑞麒置业精工筑家,瑞麒项目整合推广策略案,找七寸：对本项目战略目标的理解：突围，快速建立影响力第一。短、平、快，刚需产品快速出货第一。本项目广告成功的标准：花小钱，办大事，挑战在制造影响力。最最基本的：把目标客户吸引到营销中心来，现房实景，质优价实，以诚待天下，必然天下归心。,瑞麒项目整合推广策略案,本策略提案的两大目标：一、确定项目的整合推广基调二、精准锁定客户，解决项目开盘前蓄客的质与量,瑞麒项目整合推广策略案,基于目标，需厘清五大问题1、有什么？项目的价值体系2、是什么？项目的属性定位3、对谁说？项目的目标客群4、说什么？项目的推广主题5、怎么说？项目的推广执行,瑞麒项目整合推广策略案,有什么？项目的价值体系,1,瑞麒项目整合推广策略案,世上没有平庸的房子，只有没有个性的房子。项目之前已有总结，浑身是宝的瑞麒紫居17大“卖点”：（1）、南北朝向节能环保建材55%绿化率=环保低碳住宅,机会难得!（2）、360度无障碍,视觉通透，凭窗远眺,无垠的天际线,心情真爽!（3）、高档电梯、两梯四（其中1楼五）户，豪宅配置,中小户型中的极品!（4）首层园林景观2层“空中花园”背景音乐=休闲养身物业!（5）、户户有礼送面积,少则7.08/户,多则18.97/户,得房率真高!（6）、轻轨（陈江、海关）站距近在咫尺,物业升值潜力无限,买房要买升值房，炒股就炒优绩股!（7）、最适合就是最好的。从38/户一118/户,总有一款适合您!（8）中小户型,或租或售门槛低,投资自住两相宜!（9）、顶层层高5.8M,二次装修成复式,花一层的钱，买二层房屋面积,超实惠!（10）、“菜单式”结构,按您需要组合房型,选择多多!（11）、首层旺铺空间高,一层价格、两层的使用空间,超值享受!（12）、92个产权车位配套,或租或购任您选!（13）、智能化楼宇（“三网合一”系统、“四重安防”系统、可视对讲系统、闭路电视监控系统、火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、IC卡车管系统、水电远程抄表系统、变频自动供水系统）生活便利、快捷,省心、放心、安心!（14）、抗震设防裂度6度,结构安全二级,抗震避灾，安泰无忧!（15）、完善的配套,成熟的社区,轻轨生活圈,工作、生活、休闲、子女教育，想（享）有尽有！（16）、人性化的物业管理,专业化的服务团队,24小时陪伴与守护,给您一个温暖、平安、放心的家！（17）、耳听为“虚”，眼见为“实”,现房销售,即买即住,买房零风险!,瑞麒项目整合推广策略案,卖点众多需要整合，直指本心才能打动客户,瑞麒项目整合推广策略案,项目价值体系：,瑞麒项目整合推广策略案,综上梳理，一切价值构成了轻轨旁高品质幸福社区的完美景象，作为本案最核心包装点（与同类项目的差异化竞争力）,瑞麒项目整合推广策略案,是什么？项目的属性定位,2,瑞麒项目整合推广策略案,属性定位轻轨旁精工幸福巢,瑞麒项目整合推广策略案,以“精工”概念倡导高品质和可持续的幸福生活方式,瑞麒项目整合推广策略案,对谁说？项目的目标客群,3,瑞麒项目整合推广策略案,身份定位：企业中高管/周边企业员工/写字楼职员/自由职业/白领/公务员/私营业主/老城区换房客户,主力客户肖象写真年龄区间：25-35岁，首置客户，主力需求：（50-90两、三房）,瑞麒项目整合推广策略案,观察客群他们不是真正意义上的富人，但引领了实实在在的潮流风向；他们瞧不起暴发户式的消费，凡事坚持自我的风格；他们有着国际的视野，追慕国外品牌与生活方式，偶尔有些小资情怀他们需要得到城市的尊重，他们需要大众目光的追随；他们努力工作，也尽情享受生活。工作与生活希望能严格区分。他们追求生活享乐，但“舒适、安逸”对他们来说，并不仅是一种态度，而是由物质组成的具体生活质感。所以这类客群定位于“城市精英”,瑞麒项目整合推广策略案,我们为他们提供产品和生活,瑞麒项目整合推广策略案,置业心理：有过渡意识：正当事业上升期，开始考虑成家立业，享受真正的城市生活。在这里，只做过度性考虑，待条件充足再将房子转手。有投资意识：他们大多是生意精英，事业上的成功让他们更懂经营之道。这里将是全新都会，汇聚整个城市的精华，价值不言而喻。今天动手，不图眼前，而图长久。有支配欲望：他们对生活抱着永远的参与感，自我意识相当强，希望按照自己的原则行事，有自己的人生观和价值观。喜欢聚会，交友，有主张和远见，愿意接受新鲜事物，精通网络有享乐意识：他们是天生的乐天派，对时尚有着敏锐的感知力，他们的生活要求很高，除了保障温饱，还希望生活在优越中，注重物业服务的态度，好自我标榜，比常人衣食住行都要讲究。,瑞麒项目整合推广策略案,目标客群与项目名称的对位“瑞麒紫居”项目名，瑞麒，发音与英文（Rich富裕）相近，瑞，宝玉也；麒，神兽也；紫，为一品之色，又有紫气东来之意，通观案名，富有深厚的人文底蕴。然而，考量到本项目的客户偏年青，偏于古典人文底蕴并不契合他们的理解，而且项目名称的读音拗口，为有利于推广传播，有利于与客户理解对味，形成心理暗示与美好联想，特建议更换案名。,瑞麒项目整合推广策略案,案名建议：瑞麒花好园,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园案名释义：“瑞麒”起首点晴，昭示瑞麒置业的美好开发愿景；“花好园”联想“花好月圆”，让置业者产生幸福归属感；形、音、义优美，朗朗上口，利于推广传播；简单易记，让仲凯片区及整个惠州人们看得懂，记得住。,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,备选案名瑞麒乐活里瑞麒理想汇瑞麒幸福绿洲瑞麒都市泊岸瑞麒星岛假日瑞麒橙色时光瑞麒峰景,瑞麒项目整合推广策略案,说什么？项目的推广主题,4,瑞麒项目整合推广策略案,解决之道：瑞麒花好园，带给你的不仅仅是一处房子，而是通过生态环境、居住环境、人文环境的塑造，改变你的未来，改变城市优质人群的走向。“精工幸福巢”更直接，更有力地传达产品利益。不矫情，也不取巧。,瑞麒项目整合推广策略案,主广告语幸福不打烊！备选广告语瑞麒花好园，圆您幸福梦！,瑞麒项目整合推广策略案,怎么说？项目的阶段推广执行,5,瑞麒项目整合推广策略案,得民心者，得天下而不是嗓门大者、拳头硬者得天下惠州楼市，道貌岸然者、高高在上者够多了摆出一副强势嘴脸，反而招人厌烦放在地产界，也是真理。以怀柔策略主导，诚待天下，天下归心天下至柔莫若水，水善利万物而不争，以其不争也，故天下莫能与之争,瑞麒项目整合推广策略案,广告推广总体策略根据项目体量小，营销手法彻底摒弃大盘消耗战的战略思想。讲究“短、平、快”。集中火力，迅速抢占市场，实现营销预算最高效用比。整合资源，集思广益，形成全方位、立体化攻势。,瑞麒项目整合推广策略案,销售节点安排,进场准备期,预热期,强销期,开盘,清盘期,瑞麒项目整合推广策略案,第一阶段：前期准备期，产品升级重塑围绕着项目新的核心定位和价值点，确定项目的整体推广系统，包括售楼部现场包装、项目现场氛围渲染、并更新必须的销售物料，为项目销售预热做好一切准备。,瑞麒项目整合推广策略案,本阶段推广工作内容1）项目新案名与VI系统2）项目海报设计工作3）重新规划售楼部内、外场包装方案4）报纸广告规划5）销售物料更新（名片、胸牌、置业计划书、认购书、文件袋、信笺、会员卡、纸杯）,瑞麒项目整合推广策略案,售楼部包装建议售楼部作为整体气质的一个重要部分，它必须与项目的整体气质相协调，其包装，必须以幸福为主题，打造一个幸福的海洋。包装目的：全方位包装，突出自身特色，有效吸引客户，促进最终成交。包装原则：用现场传达幸福、用气氛感染客户，用行动感动客户，用急逼气场逼定客户。,瑞麒项目整合推广策略案,案场包装笑脸的海洋我们主张：在，到处看见笑脸怒放，释放一种最幸福的生命力。,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园幸福准则1,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园幸福准则2,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园幸福准则3,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园幸福准则4,瑞麒项目整合推广策略案,瑞麒花好园幸福准则5,瑞麒项目整合推广策略案,第二阶段：预热期，以线下活动营销为主目的：本阶段活动配合深度蓄客和节假日的重要时间节点以吸引客户到现场为首要目的。原则：围绕“幸福实践区”概念的演绎，以一系列现场体验式活动将项目的生活概念进行传递，辅助形象的推广。,瑞麒项目整合推广策略案,活动1）圆您爱情梦活动主题：新娘主题样板间开放活动时间：2011年11月中旬地点：瑞麒花好园项目营销中心,瑞麒项目整合推广策略案,活动内容A免费赠送婚纱照凡到现场看房客户，均享受免费提供婚纱礼裙，提供专业摄影师，为客户在“新娘主题样板间”尽情拍照留念，赠送婚纱照，增加客户对瑞麒花好园的美好印象。,瑞麒项目整合推广策略案,活动内容B网络最美新娘评选活动：与“搜房网”合作，将照片集中上传网络，网上评选出“最美新娘、最佳情侣、最梦幻新娘”售楼处现场颁奖，制造影响力，把更多客户吸引过来。,瑞麒项目整合推广策略案,活动2）仲凯青年创业大讲坛活动3）高新区卡拉OK大赛活动4）大仲凯桌球邀请赛活动5）欧美大片电影周活动6）格调咖啡甜品,瑞麒项目整合推广策略案,活动7）手绘T恤DIY大赛活动1）提供T恤及颜料，任由参赛者可以在T恤上进行DIY创作各种有意思的图案。但是，选手必须画上一些规定的元素（比如项目名称等）。选手创作完毕后统一悬挂在展位展示拍照后，赠送给参赛者。2）最后以投票形式评出最具创意奖，于开盘当日进行现场颁奖。吸引更多客群到项目现场。,瑞麒项目整合推广策略案,活动8）圆您安居梦“开盘购房倒计时”营销活动时间：2011年12月12012年1月1日目的：以“瑞麒花好园，幸福不打烊！”为宣传统领，开盘购房倒计时，促成目标客群及早下定落单执行：以2012年1月1日时间递减，每天每平米10元优惠购房；越早购卖，优惠越多。举例：以开盘当天2012年1