最新（总结范文）之财务部上半年工作总结篇

上半年财务部门工作的最新(总结模式)总结转眼间上半年过去了，所以财务部对上半年做了总结。本文是20xx财务部上半年活动的总结，已收到并浏览。20xx财务部上半年总结：20xx年是省市公司全面实施“三型两改一强”和“一保两创新三进”战略的第一年。财务部的所有成员都明确了他们的目标，努力工作，努力工作。以改善经济效益和财务状况为主线，以清产核资、企业管帐轨制实施、审计结果应用为支撑，全面提升财务治理水平，服务公司创新进步。在过去的一半时间里，我们在资产规划、加强资本管理和标准财务行动方面做了一些事情。详情如下：一、规划目的的实现1月至6月第一批经济目标执行情况表二、做好清产核资实施工作根据省公司的反对安排，公司的清产核资系统于去年底全面开通。通过全体工作人员的辛勤工作，报告和审查阶段也已经结束。在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露的公司治理问题，我们认真分析、总结经验教训，提出相关整改措施。三、搞好工程财务管理按照省公司的要求，做好农村电网项目的回顾工作，清理农村电网项目资金，为这个良性项目画上一个完美的问号。实时要求下属单位为城市网络项目分配资金，以保证城市网络设置设备的资金需求。四、快乐大财务治理公司将实行内外两条线的财务管理。车站主要业务在当地银行的取款账户将被取消。该公司的财务部门将直接为从当地银行提取电费开立一个公共账户。它绝对不会允许任何撤退或推进的迹象。电费将存入一个特别账户。任何单位和个人不得使用。处于紧张状态或违反纪律的单位和个人将被移交评估。干部和财务人员的法制观念将不断提高。规范金融的基本问题将不断完善。此外，去年7月，远光网络版的财务进度正式投入运营，使我公司的财务稳定、健康、有序。五、做好资金操纵、电费受理和资金交付工作。面对全社会的经济低迷，我们加大了资金操纵力度，加大了供销力度，接受了各种方式方法，做好了电费的受理工作。这使我局能够连续收取电费和移交资金。面对主题：为了进一步加强下级站的财务管理和电费核算，全面推进收支两条线的实施，防范财务风险，真实反映用户欠费情况，省公司要求电费核算间接归集到财务部。根据实际工作量，财务部急需增加1-2名财务人员来执行省级公司的要求。此外，自农村电网改造项目启动以来，财务部由于工作人员认真，只能敷衍了事，没有时间和精神对下级财务进行彻底检查。我们根本不知道低层车站的财务状况如何。200倍下半年财务计算：1.根据省公司两个文件的物理要求，应用标准屯子高压电网保护费和核算下级站财务电费已迫在眉睫。手风琴在xxx单位指南的精确指导和各部门负责人的充分分工下，财务部真正实现xxx单位的所有财务核算和进出，审核各部门的计划目标，分析和监控xxx单位的财务实现，计划资金的调配，准备各种报表，处理账目等。年上半年，财务部基本实现了单位的全部财务，同时也共同做好了单位的各项工作。以下是xx上半年事件的总结：一、制定财务部工作岗位责任制，明确部分工作岗位的职责权限、配合和常规要求，强化岗位工作人员的责任，加强外部会计监控，促进xxx单位财务岗位的交流、分工和衔接。第二，财务部作为非盈利部门，在合理控制资金(使用)和有效发挥xxx单位外部监控的内在功能方面发挥了积极的横向作用。三、严格遵守财务会计制度和税法，切实履行职责。财务部的主要职责是做好会计工作和进行会计监控。财务部全体员工始终严格遵守国家财务会计制度、税法和xxx处所财政治理暂行划定，认真履行财务部的职责。从审查原始凭证、录入会计凭证，到编制财务报表；从各项税费中提到的纳税申报，上缴；从资金计划的部署到xxx单位的对立分配和归集结算，每一个环节的工作人员都是勤恳、勤劳、勤劳、勤奋地做好本职工作。真正落实xxx单位会计制度，完成会计信息收集、处理和通报的及时性和准确性。四、xxx单位单位的部分支出和各项规划的实施情况，审核目标统计，分析规划状况。统计如下(从XX年1月至5月):xxx单位计划支出426万元，比去年同期的503万元减少77万元。XX的计划用途为1400万元，未完成金额为974万元，完成率仅为30.4%。在各种规划和审计目标下，市场部电视收视费支出164.62万元，比上年同期134.7万元增长29.85万元，增长22.15%，实现总体规划目标的26.34%。广告支出167.7万元，比上年同期177.6万元下降16.88万元，降幅9.5%，完成总体规划目标的32.15%。对外工程和人工材料支出68.34万元，比上年同期675.55万元增长7.9万元，增长1.17%，实现总体规划目标的39.05%。文明产业部(培训xxx单位和剧院)支出17.36万元，比上年同期19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，实现总体规划目标的21.7%。20xx财务部第二年上半年总结：以上，我将总结公司的财务状况。我的总结分为两部分：第一部分是上半年的财务总结；第二部分着重于财政年度的下半年和财政年度的第二条线将服务于第一条线的六项承诺。第一部分：上半年财务概况1、编制和评估各种财务报表。财务部每月制作和报告近100份报表，包括每日资本报告，并检查每日进出细节。业务费用清单检查每家商店的日常业务费用是否在第二天存入银行，取款是否与业务现金费用一致。每周，我们必须报告凭单的接受情况，即我们商店报告的凭单是否按要求接受并符合收银机系统。我们还需要每周报告许可证发票的处理情况。每月1日前，公司应提交详细的营业费用报表3.与开设新店相关的银行和税务事宜。20xx年12月24日和25日，唐山万达店与天津欢乐城店分离，天津万达店于1月13日开业。对于每个新店，必须处理一台银行信用卡POS机、一台税控机、一张发票、一台公众意见POS机和一台商户卡POS机。例如，对于城市以外的商店，河北和天津的新店需要开设新的银行账户、三方谈判以及与税务主管的联系。4.合资会计师事务所和税务代理事务所已完成20xx年度的报告审计和税务审计。5.评估报销费用。对于每张报销单，都要检查发票是否符合要求，是否包含我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销单金额相同，费用是否支付正确。特别是，有必要检查费用是否支付得当。我们部门的每个商店都有必要控制自己商店的开支。财务部还加强了报销过程中各种费用的控制。不要在不花钱的情况下尽可能多花钱。在日常生活中注意节俭和节俭。节约用纸。有些文件可以双面打印。节约用电，人们外出时关灯，等等。在不影响顾客和员工感情的情况下，倡导节俭、低碳和环保。6.普通会计处理。根据会计法的要求和会计原则，每项支出、资本和支出都应制作成凭证，每月的会计凭证应实时打印并整理归档。第二部分侧重于下半年。下半年，公司财务部应特别强调加强对“二线为第一线”的认识，同时确保财务工作做好，财务、税务、统计无误。以下是公司财务部的六项承诺。1.商店报销。如果在财务部门收到账单的同一天没有特别付款，最迟不得超过2天。2.商店发票。每月初，财务部会根据各门店的业务需求购买当月的发票。如果商店当月的发票用完了，它会提前5天要求财务部继续采购。在正常情况下，要求每个商店根据其业务需求估算本月的发票。根据上个月的剩余发票，可以估计适当增加20%,但不会太多。由于估价过高，与上个月商店的发票使用情况相比，税务局不会出售太多的请购单。我们商店的税控卡都记录了这家商店上个月开具的发票的细节。3.商店水、电和煤的采购申请。财务部在收到煤炭采购的办公自动化后，于当日开具账单，并于当日将办公自动化送总行审批。工作流审批通过后，付款申请将在同一天提出，总行将被授权发放贷款。由于怀孕公司和总公司的导游不在办公室，所以不得不被点名或被授权审批。因此，他们需要提前一周(即五个工作日)提出申请。4.人工分配。根据行政人事部的工资单，每月15日(含15日)定期发放自觉员工的员工和每月25日(含25日)定期发放离职员工的员工。5.本市七家商店的电话费应在15日之前支付。确保商店不会因为道德和法律问题而受到信用缺失的影响。由于该市的银行别无选择，只能支付市外其他省市的电话费，市外的四家商店仍由当地银行或营业厅的商店经理支付。如果我们单独去河北或天津，一天需要一个人的时候，其他城市商店的电话费仍然由我们支付，那么我们的一些财务人员就很少，我们的资金就太高了。5、实现微笑。由于财务部分是处理数字的部分，日常事务看起来很严肃，但我希望我们能给予以上是公司财务部的6个项目。我们承诺，如果目前的工作有任何需要，财务部将随时向我反映，我们会尽力而为。时间过得很快(时光飞逝)。转眼间，将近半年过去了。目前，公司财务部门的每一个人都在深思熟虑，齐心协力地与公司合作，把所有事情做好，共同为公司的20xx年交一份满意的答卷。谢谢你！20xx财务部第三年上半年总结：20xx年的财务事务紧紧围绕集团指南在第一年提出的20xx优先事项和20xx年的财务规划。集团中央政府的准确指导和各部门在成本管理和资金管理方面的共同努力是务实高效工作的重点。有序的财务已经成为推动财务管理进一步进步的薄弱环节，成为公司治理的重点。现在我们将简要回顾和总结20xx事件，把会计电算化的成功实施推向一个新的水平。根据今年第一年的计划，财务部与软件销售技术员一样，在今年上半年实施财务软件。在数据初始化时，建立了标准的施工企业系统会计科目，并根据施工企业的会计制度进行会计项目的分配。分配后，税务部门和银行部门进行会计核算，做好后期工作。目前，会计电算化系统已全面实施。根据项目部和公司，共有9个不完整且运行良好的会计系统。总分类账会计人员都接受过控制财务软件使用的培训。财务会计的操作也从手工操作过渡到计算机化管理。这不仅提高了财务人员勤俭节约的合规性，也大大提高了数据查询的性能。财务分析奠定了良好的基础，把财务工作提高到了一个新的水平。现存的问题是存储数据库的计算机不是一台单独的计算机。它通常进行常规操作。由于操作错误，帐套的数据丢失。进入新账户后，只能花费人力和时间要求财务人员在工作中养成良好的数据备份习惯。每月应根据需要备份硬盘和光盘，并向负责人进行数据备份，以防止类似重复工作的发生。它应该真正做好常规的财务工作。1.尽管有大量人员从财务部撤离到各个项目部，但公司总部的财务人员每天都要面对少量的钱来报销费用和检查会计文件。同时，合资部门应进行招标，准备少量的会计报告材料、银行资料和社会保障材料，并每月频繁申请社会保障申报和增减员工。在这项异常复杂的工作中，财务部可以按适当的优先顺序处理各种事务，实时提供各种经济行为，不能支持合资企业，基本满足各部门对我部财务要求的要求，并严格控制总体财务流程，做到清晰一致。从原始发票开始，编制会计报表的凭证的装订和保管，以及经济条约归档的各种基本财务资料的收集，都按照财务档案管理制度进行了规范、规范、收集、整理、装订和归档，使财务部门成为公司的信息库。存在的问题是：财务部门外的自查发现，个人业务账户的处理不细致。例如，当有多头交易的迹象时，就会发生大量的事情。没有时间回顾主观原因。客观原因仍然是办事不谨慎，没有良好的思考习惯2.20xx年，建设和造价管理部联合工程部多次在沿线开展项目，涉及汉源H段、汉源F段、巴中s302线、康定高速公路等几个公路项目。在会计核算的同时，重点是对各种目标债权的详细调查，对资金进出潜在盈余的操纵，以及财务风险资本的运用，从而为集团公司提供实时的无效信息，以加强项目部的管理，提高企业的效率。存在的问题是：一是一些项目的财务管理相对薄弱，专有项目的数据管理约束不够，特别商场s302线项目的数据清单无法实时提交。只有清算所持有一些不受财务人员控制的财务结算票据，因此无法实时正确报告数据，也无法实时控制项目欠款，因此有必要考虑部署资金。第二个原因是信息员是由项目部通过系统的财务培训雇佣的，以告知合资公司公司财务系统的