施工组织设计开题报告

毕业设计(论文)开题报告学生姓名：xxxx学校编号：XXXXXXXXXX学院：继续教育学院专业化：工程管理设计(论文)题目：XXXXXX大学老校区改造_ _住宅项目(人才公寓)01号楼施工组织设计讲师：XXX2012年11月28日填写期初报告的要求1.开题报告(包括“文献综述”)是毕业设计(论文)答辩委员会审查学生答辩资格的基础材料之一。本报告应由学生在导师的指导下在毕业设计(论文)工作的早期完成，并在导师签署意见和专业考试后生效。2.开题报告的内容必须用黑色墨水工整书写或按照教务处统一设计的电子文件标准格式打印(可从教务处网页下载)。禁止在其他纸张上打印后剪切和粘贴内容。完成后，内容应提交给讲师签字。3.“文献综述”应以论文的形式撰写，并直接写在(或印在)本报告的第一栏。学生应该写至少15篇参考文献(不包括字典和手册)进行文献综述。4.1月、7月等相关日期的填写应按照GB/T 7408-94 数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法的要求用阿拉伯数字书写。例如“2004年4月26日”或“2004年4月26日”。毕叶的计划(关于文学)和报告1.结合毕业设计(论文)题目，根据文献，大家写道2000字左右的文献综述；文章摘要施工组织设计是在综合考虑拟建项目各种施工条件的基础上，扬长避短，制定合理的施工计划，确定施工顺序、劳动力组织和技术经济组织措施，统筹合理安排和编制施工进度计划，确保拟建项目按期投产或交付使用。为论证拟建项目设计方案的经济合理性、技术科学性和实施可能性提供了依据，也为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供了依据。一、施工组织设计的重要性施工组织设计作为指导施工全过程技术经济活动的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。是工程开工后施工活动有序、高效、科学、合理进行的保证。根据施工组织设计编制的特点，施工组织设计是针对单个项目编制的。一般情况下，各施工企业独立进行编制。它技术性强、综合性强，要求编制人员具有足够的理论基础和一定的建筑工程实践经验。施工组织设计的内容必须满足工程和业主、设计、监理的特殊要求，还必须符合国家有关法律、法规、标准和地方规范的要求。施工组织设计的编制必须满足指导和控制施工过程，在一定资源条件下实现项目技术经济效益，实现施工效益和经济效益双赢的最终基本要求。1.目前，积累的建筑技术资源不能得到有效和充分的利用，尤其是智力资源。一方面，这是由于人员素质和经验不足造成的。另一方面，这是由于缺乏沟通渠道造成的。没有参考已经成功的经验，汇编的内容缺乏新的技术和流程，这对提高劳动效率和减少资源消耗没有起到作用。这是常有的事。一个施工组织设计者在他的思想内容上已经有了可以借鉴的经验，但是他还没有从中吸取经验，甚至不知道这一成果的存在，这就带来了很多的重复3.为了适应不同项目的特点，必须对每个施工项目逐一编制施工组织设计。然而，不同的编译器在编译相同类型的构造技术时做了大量不必要的重复工作，从而降低了工作效率。4.目前编制的施工组织设计只是一个技术管理系统的工作。它主要追求建设效益，而很少考虑经济效益。目标是只关注技术措施的组织，而不关注经济管理的内容，这样在实施过程中就不会产生成本，也不会实现经济效益。5.目前，施工组织设计的编制通常由技术部的几名技术人员承担。技术部门编制设计，生产部门管理实施，导致设计与实施分离，导致施工组织设计只是一种形式，无法真正起到指导施工的作用。随着科学技术的发展和施工水平的不断提高，以及施工企业管理制度的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已经不能满足当前的要求。目前，中国已经加入世贸组织。为了适应日益激烈的市场竞争形势，满足建筑市场和新的施工管理体系的需要，为了拥有建设现代建筑的技术力量和手段，施工企业必须改进现行的施工组织设计编制方法。实施措施如下：1.用系统的概念和方法建立施工组织设计的编制标准。如果行业管理部门能够收集、分析、总结、整理和发布大中型建设项目的施工组织设计，就能使先进的施工组织设计更加有效，减少工作人员的重复劳动，推广先进经验。2.企业应改变施工组织设计由技术部门承担的方式，实行谁负责项目实施谁负责编制和实施的方法。施工组织设计能更好地服务于施工项目管理的全过程。3.施工组织设计的内容是根据不同项目的特点和要求、现有和可能的施工条件和事实，确定各种生产要素的组合。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心。在多年积累的施工技术资源的基础上，借鉴国内外先进的施工技术，运用现代科学管理方法，结合工程的特殊性，通过技术经济比较，选择最合理的方案编制施工组织设计，做到技术可行性与经济合理性相统一。4.施工组织设计的内容应简明扼要，突出目标，符合招标文件的要求，结合企业的实际情况，具有竞争力，体现企业的实力和信誉。5.施工企业应实施施工组织设计的模块化编制，更多地利用现代信息技术，通过各种技术模块的优化组合，进行积累、分组、交流和重复应用，减少无效劳动。6.努力实施国家质量管理和保证体系标准，走质量效益发展之路，建立和完善科学规范的质量保证体系。质量保证计划的逐项编制应与施工组织设计工作同时进行，并努力将两者有机结合。施工组织设计必须扩大深度和范围，评价设计图纸的合理性和经济性，实现设计和施工技术的一体化。施工企业应建立施工组织设计总结和施工方法体系，扩大技术积累，加快技术改造，使新技术成果能应用于施工组织设计通过施工组织设计的编制，可以充分考虑拟建项目的各种具体施工条件，扬长避短，制定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动力组织，通过合理的统筹安排，制定施工进度计划。为拟建项目设计方案的经济合理性、技术盈利性和实施项目的可能性提供证据。为建设单位编制基本建设计划、施工企业编制施工作业计划和实施施工准备作业计划提供依据；能投入拟建项目的设计和施工；技术与经济、前与后以及施工企业的所有施工安排都更紧密地与具体项目的施工组织相结合。可以更好地协调直接参与的建设单位与合作单位、部门与部门、阶段与阶段以及过程与过程之间的关系。建筑企业的现代化管理主要体现在管理的质量和水平上。建筑企业的经营管理质量主要包括竞争力、适应性、技术发展和再生产能力的扩大。建筑企业的经营管理水平关系到规划决策、组织指挥、控制协调、教育激励等职能。管理的质量和水平是企业管理的基础，是实现企业目标、声誉目标、发展目标和员工福利目标的保证。同时，管理是充分发挥管理质量和水平的关键过程。无论是企业管理的质量还是企业管理水平的功能，都必须通过施工组织设计的编制、实施、检查和调整来实施。这充分体现了施工组织设计对施工企业现代化管理的重要性。施工组织设计应包括以下主要内容：1.项目任务在施工组织设计的第一部分，对施工项目的概况简述如下：(1)工程概况：结构形式、总建筑面积、估算价格、占地面积、地质概况等。(2)施工条件：施工现场、总工期、分阶段交付计划、合同方式、施工单位要求、施工单位现有条件、主要施工材料供应、运输条件以及工程开工时需要解决的主要问题。2.总体建设计划包括主要施工方法、工程施工进度；主体单位工程全面；根据进度和施工力量，机具和调配。3.施工组织技术措施包括工程质量保证、安全保护、环境污染保护等措施。4.施工总平面布置施工现场仓库、施工机械和运输道路的合理布置；临时建筑、临时水电管道、围栏、门卫等。并应考虑消防安全设施。最后，设计施工总平面图或单位及分部工程总平面图。5.总承包商和分包商之间的分工和交叉施工部署建设项目必须按照批准的施工组织设计进行。6.施工组织设计的主要技术经济指标这是衡量施工组织设计质量的个标准，包括劳动力平衡指数、工期指数、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、成本降低等指标。在上述基本内容中，2、3是开展整个施工阶段的工作，其余主要用于指导准备工作，为顺利施工做好各项准备工作。施工组织设计的几个主要内容是紧密联系和不可分割的。它们相互依存，相互制约。因此，在施工组织设计的编制中，应把握核心问题，处理好各方面的关系。相应的所有项目能否如期完成或部分项目能否提前交付，主要取决于施工进度的安排。施工进度的安排必须根据施工准备工作、现场条件、劳动力、机械设备、材料供应和施工技术水平来制定和实施。另一方面，施工准备工作的规模和进度、施工平面的分期安排、各种业务组织的规模和各种资源计划必须以施工进度计划为基础。因此，施工进度计划是施工组织设计中的一个关键环节。施工组织设计对施工具有指导和修正作用。通过它，可以合理安排人力、机械和材料，保证建设项目的施工进度和施工质量。同时，严格执行施工组织设计也可以提高施工人员的安全生产和文明施工意识，从而树立良好的施工形象，这对施工单位具有深远的意义。施工组织设计是科学管理施工活动的重要手段，具有战略部署和战术安排的双重功能。它体现了实现基本建设规划和设计的要求，提供了各阶段施工准备工作的内容，协调了施工过程中各施工单位、施工工种和资源之间的相互关系。为了保证施工过程的有序进行。参考1丁、刁、等编辑。建筑工程管理与实践。北京：中国建筑工业出版社，2012；2丛培静。项目管理硕士。北京：中国建筑工业出版社，2006；3林密辨。项目投标和合同管理(第二版)M。北京：中国建筑工业出版社，2007；4张勇梨竹。施工组织设计在施工活动中的作用，M。上海：同济大学出版社，2006；5沈凌等.项目成本估价M。北京：中国水利水电出版社和知识产权出版社联合出版社，2007；6建设部颁发。建设工程管理规范(GB/T 50326-2006)标准。北京：中国建筑工业出版社，2006；7毛龙泉等.建设工程施工质量验收(上)M。江苏：江苏人民出版社，2010；8卢金芳等.建设工程施工质量检查验收(中)M。江苏：江苏人民出版社，2010；9邓学才。施工组织设计的编制与实施，M。北京：中国建材工业出版社。200210天津大学。土木工程建筑。北京：中国建筑工业出版社。200611吴根宝。施工组织。北京：中国建筑工业出版社。2001年版12齐东海。项目进度管理男。大连：大连理工大学出版社，2001。13肖恩。建设项目质量与安全管理()。北京：北京理工大学出版社2009。14王卓富。项目管理风险男。北京：中国水利水电出版社，2005。15苏振民。建筑工地管理手册。北京：中国建材工业出版社，1998。16陈乃友。建筑组织。北京：机械工业出版社，2003。17齐宝库。项目管理硕士。大连：大连理工大学出版社，1999。18刘炜。施工组织与管理，M。北京：北京大学出版社，2006。毕叶的计划(关于文学)和报告2.本课题需要研究或解决的问题及采用的研究方法(途径):本课题的设计任务是南京信息技术大学老校区的改造和住宅项目(人才公寓)01栋的施工组织设计。一、项目概述本工程为01高层住宅楼，地下一层。地上17层1层，剪力墙结构。本工程总建筑面积为19570.39平方米；地下室建筑面积3765.2平方米；室内外建筑高差为0.3米，建筑高度为54.45米。本工程的0