员工招聘的基本流程_第1页
员工招聘的基本流程_第2页
员工招聘的基本流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工招聘的基本流程一、 识别空缺岗位l 岗位要求l 人员数量l 人员层次二、 制定招聘计划l 列出人员需求清单（职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等）l 确定招聘的时间、地点l 确定招聘小组人选l 提出考核方案l 招聘费用预算（广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、人员住宿及伙食费等）l 确定工作进度安排三、 撰写招聘简章l 公司基本情况介绍l 招聘岗位职责情况介绍 l 应聘岗位的基本条件l 录用后的相关待遇l 应聘注意事项（报名的方式、时间、地点、联系人、联系方式及相关资料等）四、 设计求职申请表l 应聘岗位l 个人基本情况l 受教育情况l 工作经历、及离职原因l 家庭关系情况l 工作期望及薪酬期望五、 选择招聘渠道l 广告法（报纸、杂志、广播电视、计算机网络）l 中介法（人才交流中心、招聘洽谈会）l 校园招聘l 推荐法六、 确定目标总体（确定招聘的主体人群）七、 人员简历筛选l 分析简历结构l 判断是否符合职位技能和经验要求l 审查简历的逻辑性l 建立的整体印象八、 人员面试l 消去应聘者紧张情绪，创造和谐氛围l 了解应聘者的个性特点、社会背景、工作态度及工作潜力l
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论