桩基础施工安全应急预案

CCESCC桩基工程事故预防监测措施及应急方案丽泽花苑桩基施工事故预防监测措施和应急预案一、现场危险性大部分工程和施工现场容易发生重大事故的地方(一)、塌陷事故(桩孔塌陷)(二)、倾霸事故(起重机及桩基施工机械作业)(三)、物体打击事故(四)、机械伤害(五)、触电事故(六)、环境污染事件(七)、火灾(8)、施工中挖断水、电、通信电缆、煤气管道(九)、食物中毒、传染病二、应急准备和应对组织的准备(1)、目的：针对项目部生产活动中潜在的事故紧急情况，为充分保障劳动者的生命安全，避免重大安全事故，确保公司安全目标的实现，应迅速统计报告员工伤亡事故，采取有效的预防措施，迅速进行应急救援，将生产安全事故对本企业和本企业员工造成的损失降到最低项目部成立公司生产安全事故应急救援队。 特别制定如下紧急预案： 随时应对，预防或减少伴随的疾病或伤害。(二)、适用范围：本预案适用于中化二建丽泽花园项目部现场施工、管理人员及各部门在生产劳动中在环境和职业健康安全方面对潜在事故、事件或紧急情况的应急准备和应对。(三)、责任：本公司设立生产安全事故应急救援指挥机构联系人和部门职务工作责任备注总经理主持全面工作保安科长紧急救援协调指挥工作各科和部门科员参与紧急救援的实施(四)、施工现场生产安全应急救援队；联系人姓名工作责任备注项目经理主持工地全面工作生产负责人组织紧急救援协调指挥保安人员负责应急救援的实施技术质量检验、材料员等参与紧急救援的实施(五)、生产安全事故应急救援组织成员应受过培训，掌握现场救援救援的基本技能，施工现场生产安全应急救援队应具备相应的救援器材和设备。 小组每年进行12次紧急救援演习和急救器材设备的日常维护，保证紧急救援时的正常运行。(六)、生产安全事故应急救援程序：公司和工地建立安全值班制度，设立值班电话，保证24小时轮流值班。生产安全事故发生后立即报告，具体报告按照以下流程图进行。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动以下应急救援程序紧急救援计划图事故的最初发现者现场值班人员现场应急救援组公司值班公司生产安全应急救援组。现场发现者：在向现场值班人员报告的同时，在第一时间实施救助。现场值班人员：控制事态保护现场组织应急预案，指导人员，同时通知主管领导和部门。现场应急救援队长：队员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通送到最近能够进行有效救治的医院。公司值班人员：了解事故和伤亡情况。公司生产安全应急救援队：了解事故和伤亡的各种简单情况和措施，成立生产安全事故临时指挥队，后处理事故调查，预防事故发生对策的实行。 向上级部门报告。(七)、紧急救援队的责任：1、组织检查各施工现场和其他生产部门的安全隐患，实行各安全生产责任制，贯彻各安全防范措施和各安全管理制度。2 .进行教育培训，确保团队成员掌握紧急救援的基本常识，具备相应的安全生产管理素质，团队成员定期对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产技能和安全生产素质。3、制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施，组织实施，确定企业和现场安全防范和应急救援重点，准确进行检测、检测、监测和危险预测。三、工地应急处置设备和设施管理(一)、紧急电话1 .紧急电话的设置要求工地设置电话，无条件设置电话工地应配置手机。 电话可安装在办公室、值班室和保安室。 在户外附近揭示119、120、110等电话的安全指南，使现场人员知道，紧急情况下可以立即找到电话寻求帮助。 电话一般应放在室内现场通道的窗扇附近，电话旁张贴常用紧急咨询电话和工地主要负责人及上级联系电话，在节假日、夜间等使用，房间没有锁，紧急情况无法解除的情况下，可以打碎窗玻璃，通过电话向有关部门、部门、人员寻求帮助2 .正确使用应急电话为了合理安排施工，事先打气象专用电话，了解气候状况，打电话121，掌握最近和中长期气候，采取合乎目的的措施组织施工，有利于生产，有利于工程质量和安全。 为了在工伤事故现场救治重病患者的枪，打了120号急救电话，委托医疗机构进行急救。 火灾事故请拨打119号火灾电话，并请消防部门紧急救护。 发生抢劫、盗窃、殴打等情况，应打电话110并报警公安部门。 紧急修理燃气管道设备、修理自来水、修理电力和向上级报告情况，可通过紧急电话实现方便快捷的目的。 在施工过程中保证通信顺利，正确利用电话通信工具，对现场事故的应急处理发挥着重要作用。3、电话救助体会公司电话号码：火灾警报： 119医疗急救： 120匪徒警报： 110打电话的时候，请尽量弄清楚以下事项(1)说明伤情(病情、火灾、事件)，以及急救队员为了事前做好急救准备采取了什么措施。(2)明确说明受伤者(事故)在哪里发生，哪条路是几号，接近哪个十字路口，附近有什么特征。(3)、为了救护车(消防车、警车)找不到通报地点，通报者的公司、说明姓名(或事故地点)的电话、寻呼机和呼叫电话号码随时通过电话通信联系。 基本上打完急救电话后，举报人有什么问题，没有问题就可以挂电话。 接通电话后，派人在现场外等救护车，同时立即清除救护车进入现场的路上障碍，救护车到达后，可以及时进行救护。(二)、急救箱1 .急救箱的装备急救箱装备以简单适用为原则，保证现场急救的基本需求，根据情况增减，定期检查补充，使其随时可用于急救。(1)、仪器敷料类消毒注射器(或一次性注射器)、静脉补液器、2根心内注射针、血压计、听诊器、体温计、气管切开器具(包括大、小银制气管管)开口器和舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、切刀、氧气瓶(携带)和流量计、无菌橡胶手套、无菌敷料、棉球、棉棒、三角巾、绷带、创口膏、栗子等(二)、药物肾上腺素、异丙肾上腺素、阿托品、毒毛旋转花子苷水、慢速空间、异定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、硅烷、氨基茶碱、罗红霉素回苏灵咖啡因、尼可米、稳定、异戊二醇酸钠、苯妥英钠、碳酸氢钠10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏感、盎司血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、醚、酒精、碘酒、0.1%新二醇不酊、高锰酸钾等。2 .急救箱的使用注意事项(1)、负责人保管，但不得上锁。(2)定期更换消毒期过后的敷料和过期的药品，急救后必须立即补充。(3)、放在适当的位置，让现场的人知道。(4)、各种药品的治疗范围和使用说明等信息必须明确表示。 急救箱保管人员应了解基本的医疗救护知识，熟练使用装备的药品。(三)、其他应急设备和设施在现场，多数情况下会发生不安全的情况，发生事故，采光和照明的状况不佳，应急处理时必须具备紧急照明，如可充电的作业灯、电灯、灯等设备现场有危险情况，应急处理时需要危险区域隔离的警戒带、各种安全禁止、警告、指令、提示标识有时为了安全的逃脱、救生，必须配置安全带、安全绳、担架等专用的紧急设备和设施工具。四、潜在危险源的应急准备和应对(事故)事件(一)、倒塌事故应急准备和应对的预案；1 .紧急准备(一)、组织机构及责任；一)、项目部倒塌事故应急准备和应对指导组；领导：项目经理小组成员：生产负责人安全员各专业技术长技术员质量检查员值班员值班电话： # # #2 )、崩塌事故应急处理指导小组负责项目突发崩塌事故的应急处理。(二)、培训和演习1 )项目部保安人员主办，组织所有机构每年一次，按照崩溃事故的“应急应对要求进行模拟训练。 各成员按其责任分工，协调完成演习。 演习结束后，领导组织评估“应急措施”的有效性，并根据需要调整或更新“应急措施”要求。 演习、评价和更新的记录应予保留。2 )、施工管理部对有关人员每年进行一次培训。(三)、应急物资的准备、维护1 )、紧急物资的准备：简易单架，跌落到损伤药品上，缠上纱布。2 )、各种应急物资要完善，加强日常管理。3 )、预防措施a、钻孔前应平整场地周围，在桩基施工机械周围作防护和提示。b、材料准备：施工前准备好优质桩和脚手架板，放入土囊，准备好坡口(坡口坡口法)，准备两台泵，随时应急处理。c、桩洞周围应予防护，设置明显的提示牌。 钻孔在钢筋笼施工前或混凝土浇筑前复盖桩孔，标注明显标志。 夜间施工时应由专家进行安全巡逻。(二)、紧急应对1、防止崩溃事故发生，项目部设立义务小组，由项目经理担任领导，生产负责人和安全员，各专业主任为成员，主要在紧急事故发生时合理进行应急处理，外包小组管理人员和物流人员协助副项目经理。2、崩溃事故发生后，由项目经理担任现场总指挥，事故发生者首先大声喊叫，通知现场安全人员，安全人员拨打事故救护电话“120”，给上级有关部门和医院打电话救援，同时通知副项目经理组织紧急应对小组进行现场救护。 土建工长组织有关人员整理土方和垃圾的，人被埋葬的，应该先按部位进行救助，其他成员应采取有效措施，防止事故的发展扩大，让外包小组负责人随时监护，整理边坡情况，即时整理边坡堆积的材料，防止再发生事故在通知有关部门急救电话的同时，采取现场可能的应急措施，如现场用绷带包扎止血等。 防止伤员出血过多而发生死亡事故。 预先成立的应急队员分工，分别负责，重伤人员山水、电工在大门口接美救护车辆，处理程序事故、事件，最大限度减少，帮助人员和财产损失。3 .如发生人员漏洞事故，应在第一时间采取应急措施。 从最初发现的人那里寻求帮助，在第一时间孔中帮助了蟾蜍(泥浆泵等)掉落的人。 应急排水(泥浆)泵5台以上装入桩孔，进行排水救助。 打急救电话，通知有关领导和部门。四、事故后的处理工作(一)确定事故的原因和负责人；(2)将事故发生的时间、场所、受伤(死亡：包括人员名称、性别、年龄、职种、伤害程度、受伤部位)以书面形式向上司报告。(三)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(四)、组织全体人员进行事故教育；(五)对全体人员进行事故教育；(六)向全体人员宣读事故结果和对负责人的应对意见。三、倾霸事故应急准备和应对的预案(一)、紧急准备一、组织机构和职责(一)、项目部应对事故应急准备和指导组；领导：项目经理小组成员：生产负责人、保安人员、工长、技术人员、质量检查员、工长、外包小组管理员、调度员值班电话： # # #(2)、霸权事故应急处置指导组负责项目突发霸权事故的应急处置。2 .培训和演习(1)、项目部保安人员担任主持，组织所有机构每年进行一次霸权事故“应急应对要求模拟训练”。 各成员按其责任分工，协调完成演习。 演习结束后，领导组织评估“应急措施”的有效性，并根据需要调整或更新“应急措施”要求。 演习、评价和更新的记录应予保留。(2)、施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。3 .应急物资的准备、维护(1)、应急物资准备：简易单架、跌倒损伤药品、纱布绷带。(2)、各种应急物资要完善，加强日常管理。4 .预防措施起重机司机操作时，必须严格按照操作规程操作，不得违法作业，操作前必须具有安全技术提交记录，持续签字。(二)、紧急应对1、起重机倒塌事故发生时，首先旁观者在现场喊叫，立即通知现场相关人员，保安员打应急救护电话“120”，通知相关部门和附近医院，现场总指挥由项目经理负责，负责全面协调工作， 生产负责人亲自带领相关工长和外包小组负责人，分别救助事故现场，重伤人员切断相关电源防止触电事故，看守值班人员在大门口迎接救护车辆和人员。 工长等负责生产的负责人清扫现场，搬运行李，迅速救出受害者和受压者，将重伤程度控制在最小限度，有轻伤者可以采取简易现场的救护活动、绷带、止血等措施，不会发生重大伤亡事故。2、事故后的处理工作(一)查明事故原因的事故责任人；(2)以包括事故发生时间、场所、受害者姓名、性别、年龄、职种、受伤部位、受伤程度在内的书面报告。(三)、制定或修改有关措施，防止此类事故。(四)、组织全体人员进行事故教育；(五)向全体人员宣读事故结果和对负责人的意见。三、物体打击事故应急准备和应对的预案(一)、紧急准备1、组织机构和职责：(1)、项目部物体打击事故应急准备和指导小组的应对领导：项目经理小组成员：生产负责人安全员各专业技术长技术员质量检查员值班员值班电话： # # #(2)、物体碰撞事