


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、虚拟企业(Virtual Enterprise),是指随着市场竞争的激烈化,在企业之间出现的以信息技术为联接和协调手段的、临时性的、动态联盟形式的虚拟组织。EPR: 网络公关(EPR-electronic public relation),它利用互联网的高科技表达手段营造企业形象,为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒介。电商管理思想是指为实现企业战略目标对电子商务应用中技术和商业及其创新活动进行计划、组织、领导和控制的过程。是开展电子商务活动的各类企业在新的技术环境下,如何借助互联网技术,开展采购、生产、营销以及与之相关的财务、人员、信息等经营活动,实现其商业目标。EDI电子数据交换 (EDI - Electronic Data Interchange),是利用电脑应用系统,由一台电脑运用标准协定及统一标准数据格式,经过电子化的数据传递方式,将数据传送到另一台电脑的电脑应用系统。企业信息化:指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛应用信息技术,充分开发和利用信息资源,并大力培养信息人才,加速企业信息系统建设的过程。电商资源:是企业电子商务运作过程中可以用来实现企业战略目标的各种资源,如:人力资源、财力资源、物力资源、信息资源、无形资产、客户关系资源等等,是与企业电子商务活动相关的所有资源的总称价值链的定义:价值链是指企业为了满足长期的市场目标和整个链条上的共同利益进行的战略协作ERP是从MRP发展而来,以MRP-为核心,以客户驱动的、面向整个供应链管理的企业资源计划。除了传统的制造、财务、销售等功能外还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行。其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得更好的经济效益。二、1 .动态联盟具有“整体大于部分之和”的功能正确。动态联盟是指为了抓住市场机遇,快速开发产品,由一些独立的成员公司结成的联盟。这一联盟就是一个整体,就是一个系统,是一个具有特定功能的有机整体,这个有机整体的功能和效率比各个部分简单相加之和更大。2、电子商务的管理对象是电子商务系统错误。电子商务管理的对象也是电子商务的内容,揭示了电子商务的本质。电子商务是传统商务活动的电子化、网络化,是以传统商务活动为基础的。所以,电子商务既继承了传统的商务活动,又发展了传统的商务活动-在网上进行的电子商务活动,这种电子商务活动是其它活动无法替代的。因此电子商务管理的对象是电子商务活动。3.扁平化、网络化组织结构适合于电子商务企业组织建设正确。电子商务活动根置于网络经济环境下,其信息流的有效运动,决定着物流、资金流的调配与聚散,尤其是市场需求的快速响应。因此,电子商务组织体制设计首先要考虑信息流的传输及相互交流的通道,因此,其总体组织结构应该朝扁平化,网络化方向发展。4、由于资金流动的起点和终点是现金,其他的资产都是现金在流动过程中的转化形式,因此资金流也可说即是现金流动正确。资金的运动形式为:货币资金(资金投入)储备资金生产资金成品资金货币资金(资金分配和退出)。5、三流协调互动,首先由商务活动的需求信息流引发和牵引正确 “三流”协同互动是这样一个过程:首先由商务活动的需求信息流引发和牵引,然后是供应信息流发生,进而带动物流沿着供应链的方向流动,资金流沿着供应链的方向反动。总之,是信息流带动其他二流,将它们编制成一个整体,使电子商务成为一种非常协调的商业模式。而电子商务管理中的一切管理理论、方法、理念都应该是围绕着“三流”协同互动展开。6、供应链物流被认为必须有一定库存错误 供应链管理认为库存不是必须的,而是起平衡作用的工具,供应链管理强调低库存甚至零库存。7、业务层是crm系统与用户和客户信息交互的接口错误 业务层由处理CRM业务流程的各子系统构成,包括市场销售管理、客户营销管理、客户服务与支持管理三大功能模块,接触层是CRM系统与用户和客户信息交互的接口,通过简明的界面操作,客户可以提出要求或反馈信息;用户一方面可以接收到客户发出的信息,另一方面可以对CRM系统提出自己的要求,同时还可以通过接触层对CRM系统整体工作进行掌控;CRM系统则获取各方信息后作出相应的处理并在界面处输出结果。8、.电子商务资金流与传统企业的资金流动相比,仅在支付形式上有区别,就本质而言并无区别。 不论资金如何流动,其追求增值的目的始终不会变。所以,与传统企业资金的流动相比,企业电子商务的资金流动不会有本质的变化,所不同的是电子商务更强调速度,强调支付过程和支付手段的电子化和网络化。三、简答1、电商管理的实质我们把信息的发生者称为信源,信息的接收者称为信宿。信源和信宿是一组相对的概念,在不同的环境下它们可以相互转化。如:企业可以从网络、文献、信息机构、科研机构、专家学者那里获得信息,这些对于企业来说就是信息源。但是一旦信息机构为科研机构提供了相关信息之后,信息机构相对于科研机构来说就是信息源,而科研机构就是信宿。2在企业的战略实践中,战略实施有五种不同的模式。1)指挥型。这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。2)变革型。这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。3)合作型。这种模式的特点使企业的总经理考虑的是如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任4)文化型。这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即企业总经理运用企业文化的手段,不断向企业全体成员灌输者以战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。5)增长型。这种模式的特点使企业总经理考虑的是如何激励下层管理人员制订实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗。3传统的市场营销活动与企业电商营销活动的区别一般而言,具体的市场营销活动包括市场营销研究、市场细分、市场需求预测、产品定价、组合、分销、物流、促销以及最后的销售服务等等。与传统的市场营销活动不同的是,企业电子商务的营销活动大部分是通过网络完成的。企业通过计算机通信系统、在线网络和相互作用的各种数字媒体进行市场需求预测、产品促销、智能定价等一系列的营销活动。区别于“一对多”的传统营销模式,企业电子商务营销的突出特征就是“一对一”、“交互式”。4供应链管理的概念及特点供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。其特点包括以下几个方面:1)顾客满意为核心;2)新型合作竞争理念;3)现代网络信息技术为支撑。5、企业EC组织与管理体系有什么关系企业ec组织在充分满足社会对企业产品需求的目标下,集合分散的生产资源,整序组合成一个系统,人们通过这个系统展开电商活动,并履行各自的职权、责相互协调合作,组成一个实现系统目标的组织体系企业ec管理体制是指推动企业电子商务活动的管理体制。它是运用管理机制进行管理的各层的企业ec组织结构以及保证管理机制和管理机构发挥作用的管理制度三方面的统一体它构成要素是管理机制,管理机构,管理制度企业ec组织与管理体制是既相互依存但又有区别企业ec组织即指相对稳定的静态组织结构,又指企业ec活动与运营的动态过程企业ec管理体系重在企业ec管理体制机构的构建,设置的方式与方法,企业ec系统的驱动力及组织的保证6、电商平台的组成对于企业电子商务平台来说它应具备的特征是信息、物流、资金、契约、认证五部分组成,因为电子商务平台必备的特征,从核心内容到各个渠道的发布都是一个不同的过程而且才能展示电子商务平台的特性来这样既可以看出它的运行情况如何?(1)信息是电子商务的核心部分 (2)物流是实现电子商务的后备保障(3)资金是实现电子商务的手段 (4)契约、认证是电子商务的安全保证。7、简述物流活动在电商中的地位和作用物流是指物质实体从供应者向需求者的物理流动,它是商流的延续,是为商流服务的。顾客网上购买商品的目的是为了获得商品的使用权和支配权。没有物流,商流的结果将无法实现。所以,物流是电子商务的重要组成部分。物流在电子商务中的作用比以往更为突出,网上交易对物流的依赖比传统商业活动对物流的依赖更强。这具体表现为:(1)电子商务物流是体现电子商务优势的重要条件。要体现电子商务增加贸易机会、降低贸易成本、提高企业效率的目的,必须在整个生产经营过程中,保证物流的畅通、高效及低成本。否则,电子商务只能是高速公路与羊肠小道的对接,显示不出它的优势来。(2)物流效率是客户评价电子商务满意程度的重
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业园区规划与绿色建筑
- 工业废水处理技术与设备更新
- 工业废水处理技术进展汇报
- 工业机器人设计与应用趋势
- 工业废物处理与资源化利用研究
- 工业机器人技术及其产业发展趋势
- 工业自动化中的数据分拣技术应用
- 工业自动化系统的日常运行与维护
- 工业材料动态性能优化实践
- 工业生产线的温度控制与节能改造
- 《陶行知教育名篇》读书笔记
- 2023年江苏省盐城市大丰区部分事业单位招聘专职安监人员8人(共500题)笔试必备质量检测、历年高频考点模拟试题含答案解析
- EXCEL常用函数的教程课件
- 湖北省武汉市江汉区2022-2023学年三年级下学期期末数学试卷
- 井下变电所检修高爆开关施工安全技术措施
- 广东省广州市白云区2022-2023学年数学六年级第二学期期末质量检测试题含解析
- 医疗设备、医用耗材管理制度培训讲座
- 导游基础知识(中职)全套PPT教学课件
- 魅力台州优质获奖课件
- ZZ028 中职法律实务赛项赛题-2023年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题完整版(10套)
- 电动剪刀式升降车作业风险辨识及控制措施清单
评论
0/150
提交评论