2020年大学学生会文艺部工作计划范文4篇

大学学生会文艺部工作计划范文4篇在院内领导下，通过院内全体学生的学生干部努力，xx年下半年原学生会文艺部的工作有序进行，取得了一定的成果。在新的一年里，我们将更加努力，更好地完成任务，全面执行各项工作责任制。下面根据学生的要求和实际情况，制定了以下3月份的工作计划。加强干部素质训练是原学生会工作的组成部分。学生会干部要具备优秀的素质，才能使我们大学的学风建设更加高兴。只有这样才能真正锻炼和提高显示自我。原学生会作为大团结原学生会的一部分，文艺部要继续配合其他部门，做好原学生会的日常工作。对五个师的工作不要松懈，要注意实用主义，解决各个社团要解决的问题，团结奋发。3月，文艺部的工作重点是举行“女学生周”活动，文艺部的所有成员都要把这次活动办得生动活泼，使全校师生难忘。世界上没有难事，只怕有心人。相信只要下定决心，计划一定能成为现实。因为努力会有回报。_ _ 5月不知不觉过去了，回顾5月，感慨万千。5月是大家回味无穷的5月。所有的热情和梦想都是在5月开始的。5月，我们文艺部认真负责指导老师的任务，有序地完成了一系列工作，得到了大学领导和老师的一致好评，现在5月的工作总结如下。我们5月参加了湖南生物机电麻浦岭校园主办的东北电影13所大学联合会。其中我校的军乐演出我和你和街舞表演两个节目都比较成功，受到了观众的热烈掌声。演出开始前，我们部门都按时同行练习，其中要做的都认真细致地做好了。我们5月28日迎来了原学生会的第一个月末聚会。第一次聚会由我们文艺部主管，我们从策划到道具设置、舞台设计准备了一个多月。各部门各自分工不同，但都努力做了自己该做的事。晚会很成功，使我们更加团结。部门每周讨论社团管理。社团中舞蹈队、军乐队、威兹威等经营得很好，社团有困难。对d组乐队等社团的困难，我们进行了很多会议，我们将尽力解决各方面的问题。我认为月转瞬即逝，我们的不懈努力也得到相应的回报。当然，我们不完美，但需要继续加油，工作做得更好。经过青春飞扬的5月，我们迎来了热情的6月。5月，我们文艺部在大学领导和老师的指导下，开院学生会其他部门的全力协助下，立足本职，顺利完成了5月的一切工作。6月我们将更加努力奋斗，取得更好的成绩。如果在这里做好6月的计划，那么：6月，我们仍然坚持每周举行一次特别社团管理会议。对于每个社团面临的问题，我们将在6月做其他事情。例如，对于d乐队，加强对d乐队的宣传，d乐队招募适合乐队的新人，新鲜血液促进d乐队的发展。6月，我们将更加努力地支持原学生会其他部门做好原学生会的日常工作，作为原学生会的一部分，支持和帮助其他部门的同事，创造更好的原学生会。质量的高低决定了工作质量的高低。我们要不断提高自己的素质，把自己作为更优秀的学生干部。以上是文艺部的6月工作计划，我们将不断努力创新，做好本职工作，使文艺部上下更上一层楼！我们将接受大家的批评，找出批评中的不足之处，避免短暂的精装，努力继续成长！为了进一步丰富我们系学生的校园文化生活，努力营造积极、健康、文明的校园文化氛围，响应大学体育部的工作。体育部将开展丰富多彩的体育活动，培养同学们的高尚情操，展示同学们的体育才能，激发很多学生热爱学院、热爱体育、努力成功的热情。1、积极组织各种体育活动。第二学期初召开体育部全体负责人工作会议，进一步明确本学期体育部的工作职责、工作安排、工作目标和工作重点，及时传达党的支持、团结精神和指示，使工作开展得更好，全部积极投入体育部工作。3进一步加强体育部门主管人员综合素质的培养，做好独立工作，具备更好的组织能力，应对多变的比赛情况，提高体育部门综合素质。四团结委员会，帮助学生会其他部门执行工作。体育部工作具有工作时间比较集中，工作强度大，工作目标强等一系列特点。主要可以分为篮球、足球、乒乓球和有趣的比赛。一、班级间的篮球比赛我们将举行我们班之间的篮球比赛。我们体育部负责举行班级间的篮球比赛。在此之前，裁判训练和_ _ _ _将组织各班，结束活动后举行颁奖仪式。我们将提高体育运动的气氛。准备比赛：1，每班10名志愿者，5比5前的比赛。2，抽签分组，第一轮是循环制，第二轮是淘汰制。最终决定总冠军。第二，班级足球赛我们将举行我们班之间的足球比赛。在此之前，裁判训练和_ _ _ _将组织各班，结束活动后举行颁奖仪式。准备比赛：1、每班申请人数14人第二回合，抽签分组联赛第一回合采用循环制，第二回合决赛采用淘汰制。最终决定总冠军。第三，半乒乓球比赛我们将举行我们班的乒乓球比赛。在此之前，裁判训练和_ _ _ _将组织各班，结束活动后举行颁奖仪式。准备比赛：1、每班4男4多名申请人第二回合，抽签分组联赛第一回合采用循环制，第二回合决赛采用淘汰制。最终决定总冠军。第四，有趣的体育比赛比赛项目广泛听取同学的意见，让更多的同学参与其中，达到锻炼身体的目的。为了更好地理解各管理人员的具体情况和成果，我们应该与管理人员进行更多的对话，向负责人指导工作方向。我们将各部门和