百度贴吧虚拟社区模式案例分析.

.,电子商务案例分析,百度贴吧虚拟社区案例分析,.,一、百度贴吧的基本情况,创建于2003年12月3日，与百度的“地区搜索”一同推出的，百度贴吧的出现标志着搜索引擎步入了社区化时代。百度贴吧的创意的缘由是：结合搜索引擎建立一个在线的交流平台，让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助。百度贴吧完全是一种用户驱动的网络服务，强调用户的自主参与、协同创造及交流分享，也正是因为这些特性，百度贴吧得以以其最广泛的讨论主题（基于关键词），聚集了各种庞大的兴趣群体进行交流。,.,.,.,二、百度贴吧的战略目标,最终的目标是满足网友的需求。让人更多的人接触到有共同爱好的群体，而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信息的挖掘甚至更丰富的价值，让信息具有生命力。,.,三、百度贴吧的收入来源,企业企业的软件部、广告部、“竞价排名”三大营业收入部门都是面向企业收费的，核心的经营模式竞价排名的收入占到总收入的90%以上。,.,四、百度贴吧的核心能力,归属感，能够让众多网民在理智中有情感，整个贴吧充满了智慧，让众多消费者分享信息的同时，发表自己的想法，这是聚众的力量。将营销的理性诉求和感性诉求融为一体。,.,五、百度贴吧的技术模式,*引擎为基础，命题、关键字作为进入的入口，让一切都变得简单，想做吧主就做吧主，在一定程度上，让网民觉得是平等对待，比较容易接受。,.,六、百度贴吧的经营模式,缩短潜水-灌水-发帖-版主的四步途径，使用户从“潜水者”一步就到“版主”。在结构上面向普通用户，而不是面向版主用户。尊重并顺势引导用户需求，让用户自然而然使用网站的产品功能。将门槛降至最低。,.,七、百度贴吧的管理模式,改变了传统的内容生产和组织管理模式贴吧管理中心包含贴吧投诉、贴吧公告、贴吧分类、wap贴吧帮助等四个吧。设立的吧主机制。百度贴吧目前拥有10万名吧主,平均每天有80位吧主走上工作岗位。巨大的发贴数量，庞杂的信息，在这些吧主的维护下变得井井有条。,.,八、百度贴吧的资本模式,1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(DraperFisherJurvetsonePlanetVentures德丰杰风险投资和IDGTechnologyVentureInvestmentIDG创业投资基金)。04年6月，共有8家企业参与了此次融资，其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。百度贴吧作为百度的一个子网站，其资本来源于百度公司的投入。,.,九、结论-优势,最大的特点就是将创建栏目的自主权交给了网民，网民可以创建自己喜爱的话题栏目，和有共同爱好的人在里面一起讨论该话题。贴吧页面简洁，所有内容让人一目了然。使用起来也较其他社区论坛简单，注册简单甚至可以不注册，发帖简单。,.,十、不足之处,栏目创建得参差不齐，内容千奇百怪，杂乱无章。对贴吧的分类管理、主题贴吧人气产生不良的影响。贴吧主页上的永远是人气旺的，不利于新建人气吧的推广。灌水贴、非法贴较多。主题贴吧建立的随机性较大。,.,十一、建议,萃取信息，保留精华，创建百科全书。