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文档简介

. 2017第10期KYT可视化安全管理的认识，首先，可视化安全管理是指将本公司的各种安全信息、标准化作业、异常作业顺序、应急预案等利用形象以直观、色彩适当的各种视觉形式在现场和现场展示，使员工“禁止、警告、指令、提示”安全。 让现场工作人员清楚地了解“该怎么办”、“该怎么办”的危险源、危害因素及其预防措施和对策一目了然，让现场工作人员知道如何发现、判断、阻止造成事故的违法行为和不安状态，进一步细化现场的安全规制。 目前用DSL加工的部门有切削、模具、冲压、注射的生产制造部门有组织1课，组织2课的危机化相关部门有电镀系统和设施系统的物流等间接部门，这些部门应根据本职业的实际情况制定安全可视化管理方案。 从最初的安全招牌开始实行制定，收集并展示可能危害因素的照片，最后总结小册子进行宣传推广，是安全可视化的前期准备。、是改善现场活动的动力，是视觉冲击力，通过、可视化管理通过可视化管理，可以找到现场隐藏的问题和改善的机会。模具等提升作业-在显眼位置设置错误作业方式和正确作业方式的对照图，严格指导员工进行标准化作业。 1、与钩子保持34米的距离2、人站在钩子运动方向的后面。 作业安全可视化的例子、作业前的防护用品检查内容、安全检查可视化的例子、消防器材检查、安全检查可视化的例子、登高作业可视化的例子、高空作业可视化检查表(共通部分)、使用梯子、脚手架、脚手架的登高作业可视化的例子、梯子、脚手架、脚手架等作业检查安全检查可视化项目的制定例子、移动式梯子作业检查、 根据安全检查可视化项目的制定示例、电焊机焊接作业检查、安全检查可视化项目的制定示例、是否有明显的断线部位、电气检查作业检查、安全检查可视化项目的制定示例、现场的可视化(标识)的选定示例、最后各生产现场和其他管理部门目视管理，进一步明确了GB2894-2008 安全标志及其使用导则、现场的设定、
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