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怎么计算组装线工位数量,Billyyao2016,July13,1,概念介绍,客户需求节拍（单位，秒/件）TaktTime（second/pc)，简称TTTT=availalbleseconds/customerrequirements客户节拍=可以利用的工作时间（秒）客户需求数量-这里的工作时间和客户需求都是在某个指定的阶段（一年或几个月、几个星期）,2,概念介绍,CycleTime（UNIT,SECONDS)生产节拍（单位，秒），简称CTCT,指的是生产线连续制造某种产品，完成每个产品的间隔时间（单位，秒）,3,概念介绍,MTP,MinutesToProduction(unit,seconds)生产某个产品全部工序的总时间（单位，秒）比如自行车的组装，可以理解为，一个对自行车所有组装工序都很熟练的员工，从头到尾一个人完成组装所花费的时间总和,4,计算步骤,一、TT的计算以一年为例，全年工作天数365-52*2-12-15=234，转化成秒数S，按8小时/天工作，S=8x60 x60 x234=6739200客户需求数量，并不是简单地加起来，需要有个转化，按MTP的比值来转化如A产品MTP是1000秒，B是400秒，则同样300件，加起来，等同于是A产品300+300 x0.4=420pc,或B产品，300 x2.5+300=1050pc.,5,计算步骤,按上述方法把所有产品转化成某个数量最大、工艺最为成熟的产品，得出一个总量Q则TT=SQ第二步，CC的确定，原则，CC必须小于或等于TT才能满足客户在某个时间段内的需求。原因，因为影响生产线的CC有太多的因素:来料不良、缺料、设备工具缺陷、人员熟练程度、组装不良等，都会造成产出的不稳定。根据某个时间段的数据统计，可以抓取某个经验值如，85%或90%作为效率因子e。CT=TTxe,6,计算步骤,工位数量WS的计算WS=MTP/CT比如MTP=1000s,CT=1000SWS=1000/1000=1,如果CT=500S则WS=1000/500=2，WS希望在某个阶段相对稳定（人员稳定、
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