创建学习型组织的意义

创建学习型组织的意义学习型组织的理论是当今世界最尖端的管理理论。 该理论日益受到企业界的重视，美国福特汽车、摩托罗拉等推动学习型组织项目取得了显着效果。 国内也出现了宝钢、伊利、江淮汽车等“创建学习型组织的企业”。学习型组织的魅力是什么，传播学习型组织的理论对我们药业发展的重要意义和作用是什么，在此稍作讨论。一、学习型组织理论的内涵。 帮助组织管理从科学管理向人文管理发展，可以说是管理理论的革命。学习型组织中心的内容是“5个修炼”，1、自我超越、坚持不懈地实现自己的心愿。 自我超越的修炼是突破极限的自我实现，它是学习型组织的精神基础。 2 .改善心理模式。 心理模型是人的思想方法、思维习惯、思维方式和心理素质等综合表现和反映。 心理模式的变化，是最重要的因素之一，从“赎罪”到“赎罪”都可以追求自己3 .确立共同的愿景，建立生命共同体。 共同的愿景是所有成员的共同愿望和憧憬，它是人们心中感动的力量。 4 .小组学习，发挥小组智慧。 团队是学习的最佳单位，团队的学习建立在“共同的愿景”和“自我超越”的修炼之上，是将众多个人的智慧转化为团队力量的学习5，系统地考虑，看树木看森林。 系统思维的关键是认识到自己在系统中的位置和作用，人人都必须与系统思维建立普遍的联系观念。二、学习型组织给企业带来的好处。学习型组织是通过培养整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力而建立的有机、灵活、扁平、人性化、可持续的组织。创建学习型组织有利于企业自身：一是组织不再是硬机器，而是人性化身。 学习型组织强调了“学习欲望”，不仅可以勤奋工作，还可以“更加聪明地工作”。 以提高企业学习能力为中心，提高集团智商，使员工具有生命意义，超越自我，实现企业财富快速和服务价值目标。 其次，组织能够从少数人的事业转变为多数人的职业，形成生命共同体，从精神和内心激发创造和献身的永久动力，提高员工的忠诚度。 其三，组织和员工对责任有了新的看法。 每个单位都能认识到自己的存在对组织的影响和作用，认识到自己工作的意义和价值，承担起自己的责任。三、学习型组织给员工带来的好处。 学习型组织与员工个人的关系是相互依存、相互成长的关系。 组织强调员工能力的开发和激励，使员工不断通过学习和创造，通过认识自己的价值和企业目标，进一步为企业贡献自己的智慧，使组织顺利完成自己的使命和目标，实现对社会的贡献。学习型组织的建立给员工个人各方面带来了重大变化，主要出现在八个方面：一、思想理想升华二、自我形象提高三、自尊水平提高四、自我责任加强五、自我激励六、发明创造者七、人际关系改善八、自我效能提高。 通过这一系列的变化，员工的精神面貌和精神心态在转世。 由于这些变化是积极的精神变化，员工可以在组织中发挥生命的价值和意义。四、药业要着力建立学习型企业。在知识经济时代，知识的积累需要学习，创新的起点是学习，环境的适应依赖于学习，适应能力源于学习。 建立学习型组织是比竞争对手学得更好、更快。 对于制药业这样的新企业来说，建立学习型组织，增强企业的学习能力是必要的。 学习型组织理论是基于科学管理的人本管理理论。 在目前的情况下，我们要实行科学管理与人本管理并存的原则，向人本管理过渡。发展没有界限，学习就没有界限。 建立学习