安全交底制度

精选文件安全交易制度第一章总则第一条规范作业人员施工中的操作行为，明确安全生产技术的基本要求和责任，根据国务院建设工程安全生产管理条例和施工企业安全生产评价标准 JGJT77-2003等法规标准，针对公司实际制定本制度。第二条安全生产技术基础(以下简称安全基础)是指各工程实施前负责项目管理的技术人员在安全施工方面的技术要求、防护措施、作业标准、注意事项、操作规程、四新技术、新技术、新技术、新设备、新材料、安全管理和施工设施设备、机械器具的装卸和使用以及违法操作的危害等内容，由施工工作组、施工人员详细说明，双方签字第三条本规定适用于公司各项部门所有施工现场的安全生产技术基础。第二章安全谈判的职责、内容和程序第四条提交安全技术由项目技术负责人负责，各有关职能部门具体组织安全部门实施监督检查可分为以下内容：1、分部分工程安全技术的提交由工程部门具体组织实施。 分部工程应由项目技术负责人提交，接受人应是该分部工程施工项目部全体的管理人员，分项工程应当是项目部技术负责人、施工负责人、工程科负责人、提交人应当是全体施工人员。 应动态管理分部工程安全技术基础，根据施工阶段、周边环境、人员出现的季节和气候变化组织基础。 交流的内容必须具有目的和可操作性。2 .安全生产管理由安全部门具体组织实施。 公司安全管理部(专职保安官)对项目安全科实施安全管理业务的内容包括：安全管理业务要求、现场安全设施布局、安全标准化和总帐的编制等，项目安全责任人和安全科(专职保安官)在对工程区、班组实施安全管理业务的基础上，向全体施工人员提供个人安全防护和施工现场安全防护等详细基础。3、设施设备的装卸和使用安全的基础由物资设备部门具体组织实施。 项目物资设备科负责人和专家为工业区、班组和工作人员提供明确的安全基础，签字确认。 大型设施设备在有条件的情况下也可以由厂家技术人员全面提供基础。 施工现场各职种的安全技术操作规程，分别由本专业技术人员安全提交。第五条工程开工前，项目部总工程师组织项目、安全、物资设备等相关部门，在工作职能范围内，按项目部全体管理人员、工作场所、班组分级，分级提交文件技术分级检查安全提交提交后的实施情况。 主要内容是：1、工程概况、图纸、实施性施工组织设计、安全专业方案、施工作业指导书、整体施工顺序及工程方案2、主要施工技术方案、技术方法采用的新技术、新结构、新材料和新施工方法及相关作业要求3、工程重大难点、工地主要危险源主要材料设备、主要施工设备、劳动力安排等4、工程技术和质量标准重大技术安全环保措施设计变更内容，施工中应注意的问题5、各工序的施工顺序、主要施工方法和安全措施、注意事项、前工序和后工序的内容、关系、要求和安全措施6、工区、班组的安全管理作业要求和现场的安全防护、安全措施、作业标准、注意事项以及施工者的安全防护等7 .施工设施设备、机械器具的拆装、使用安全及安全操作规程等8、作业场所、作业方法、操作流程、规则、程序和安全技术要求、工地危险源监测措施和事故发生后应急救援措施等。第六条部分工程开工前，工区或专业技术人员在对工地管理人员、班长、所有施工人员进行分级安全交易的同时，检查和检查交易后的实施情况。 主要内容是：1、作业标准、施工规范、检验标准和工程质量、安全要求等按施工程序和施工前后的顺序2、施工技术细则、操作要点、作业方法、操作流程、规章、工程质量、安全技术要求及预防措施和注意事项等3 .作业场所施工技术措施和安全生产技术见底4 .作业场所施工者的安全防护、现场安全防护和施工设施设备、机械器具的装卸、使用安全五、工作场所、工作流程、规则、工程安全技术要求及工地危险源监测措施、紧急应急救援措施和紧急避难措施等。第三章安全交通底管理要求第七条安全交易是要求班组和工作人员执行职责的法律，三级交易和四级人员参与各项作业活动的安全技术交易必须认真进行。第八条安全客户应当对工程施工和作业条件的变化具体细分内容，具体可以用图示或表示实际出发语言简洁的技术客户和操作性用文字表达的麻烦内容或不清楚的内容，明确施工技术要点和操作要领。 交往中不会出现“宜”、“应待”、“一般采用”等选择性内容。第九条安全交底应向所有施工管理人员和所有施工作业人员提出，认真说明并提出施工技术、设施设备、机械设备、安全防护的关键要点和操作要领，其次，底层人员了解后，双方签字应禁止伪钞、签字提出，注明最后日期。第十条全面提交后，应制作提交文件，并附有必要的图表和影像资料，签署技术提交人员确认。第十一条班组与工作人员交往应当一式两份，交往人员和接班人员应当是一份第十二条提高对沟通工作重要性的认识，按照安全标准化工作要求实行“一冈双务”制度，规范沟通内容，提高安全技术管理水平，适时协调解决沟通中存在的问题，确保沟通工作。第十三条以交底为安全施工基础认真做好交底准备，对作业人员明确说明施工方案和施工技术、设施设备机械、安全防护、安全施工注意事项等。 批准的施工方案和施工技术发生变化，应立即补充。第四章监督检查和处罚第十四条应当加强对交底工作的监督管理。 坚持谁监督交底的原则，迅速进行跟踪检查，检查等级交底工作检查施工技术、安全交底轮廓，全面准确地把交底工作提交到具体的工作水平。1、公司工程、安全、物资设备部门按月、季度检查项目部安全交易的执行情况，做成记录2、项目部专任保安官应及时监督各项工程的安全提交情况，并在各项提交记录上签字批准。3、项目部安全负责人每月监督检查项目部安全技术的彻底执行情况，做好记录。第十五条各职能部门和负责人根据本制度的规定未与工区、班长和施工人员谈判安全技术而发生的伤亡事故，首先应追究各相关职能部门和负责人的责任。第十六条签字安全技术底层的各项安全措施，应当随意变更，不实行措施，随意变更为发生伤亡事故，不实行措施的，对事故负主要责任。第五章提交资料的审查和归档第十七条提交的所有