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文档简介
公司外贸业务员个人工作总结星期二的会议确实令人不满意。从我个人的角度来看,我这半年的工作并不全面,下半年的工作计划也不明确。借此机会再次审视自己,认识自己,并确立自己明确的工作目标。我刚到公司,但头两个月我不知所措,但我决心把工作做好,进入工作状态。当我刚来这里的时候,学习是非常重要的。当然,外贸部的优秀同事给了我很多帮助。从熟悉产品到开发新客户,这个过程非常困难,但结果总是令人鼓舞。通过一系列的培训、产品知识和电话营销,我知道如何开始作为一名外贸推销员工作,进入这个国家并获得订单。在最初的两个月,没有平台。这是对公司和我自己的考验。就像领域拓展中的“空中抢夺”,只有战胜自己才能真正成功。到第二个月,从在网上大海捞针到培训关键客户,我终于产生了一个样本清单。虽然数额不大,但它给了我信心。总而言之,最重要的是积累客户和培养关键点。这是因为戴总是让我们做客户档案,分析客户,与客户保持联系。只有这样,我们才能了解当前客户的联系状态,进而掌握订单的状态。我从二月份开始就有了阿里的账号,我把我的工作提升到了一个新的水平。在此,我要感谢公司给了我这样一个可以使用的高质量平台,这样我的客户资源可以快速增长,我可以学习如何处理查询,跟踪客户和达成订单。今年3月,太阳能热水器的客户开始积累,并从南非客户那里获得样本清单。目前,另一方仍处于测试阶段,订单要到8月份才能确认。总而言之,没有什么诀窍可言。最重要的是密切跟踪顾客。虽然这只是几百美元的样品清单,但我在这位客户身上花了很多心血。我记得从二月底到三月,我每天晚上都会和顾客聊到很晚。一般来说,顾客提醒我该休息了,然后我就下线了.正是由于这个原因,客户按计划参观了工厂,并成功地放置了样品清单。总之,与客户的关系需要培养很长时间,当关系好的时候,会有更多的机会。3.在4月和5月,我的个人业务处于低谷,有四个太阳能电池板样品和一个热水器样品。在这一段时间里,我可以说我仍然处于摸索状态,急于下命令。因此,我将花费大量的时间和精力来处理我遇到的每一个客户。这可能是浪费时间,但我认为这是值得的,因为通过这个过程,我可以更好地判断客户的心理咨询状态,判断客户下订单的概率以及哪些客户是优质客户。六月份下订单的美国廉价太阳能也是在这段时间培育出来的。虽然花了很长时间,但我最终还是见到了这位客户,并认为他是一位高质量的客户。最后,两个多月后,存款顺利支付。总结我在这段时间的努力,当然,其中许多是不值得的。例如,一些客户正在检查市场并观察市场。这些客户不需要花费太多精力。这样的客户不仅困难,而且麻烦,有很多问题。你必须不断地为他收集信息和回答问题。最终,他不会下订单然后消失。像这样的顾客必须等待他的订单,估计需要一两年时间。而这位美国客户,他也有很多问题,根据我的判断,他有一份清单,所以我会非常耐心,非常细心地为他一一解答;因为他有一份名单,我几乎每周都打电话询问情况,记录对方的进展。对方一接到我的电话,听到我的声音,就知道我是浙江华晋的崔西。这时,我确信这位顾客会给我订单。当然,结果是一样的。4.6月,几乎没有什么询问,因此新客户的发展相对较小,两三个客户可能会下样品订单。与此同时,我们与老客户保持密切联系,尤其是那些制作了样品清单的客户。可以说,半年后,我的工作已经进入了一个老顾客几乎积累的状态,但只需要维护好他们,以便样本名单的顾客能够尽快地把名单翻过来。同时,在客户订单下达后,与其他部门合作,将客户需求反馈给采购部和生产部,确保订单按时无误,赢得客户!上半年工作总结大致如上。虽然上半年的总销售额并不理想,但主要是因为我的客户资源有限,很多客户还处于培育阶段,下订单的客户也是样品订单。样品订单的数量通常相对较低,这导致销售相对较低。我对下半年的工作充满信心,也希望公司对我有信心。在会上,我还为自己设定了一个目标。这个目标应该通过行动来实现,而不是空谈。下半年的总目标是12万美元。很难具体说明每个月可以做多少,但是我相信如果客户很好地维护样本列表并继续翻转列表,这个任务并不困难,甚至可以做得更好。1.顺利处理美国客户订单,并收回70%的余额,这样至少可以在7月份完成3万多美元。当然,我们不能只盯着一个顾客。针对墨西哥客户的太阳能电池板样品测试非常成功,客户非常满意。目前,他们正在讨论一个小内阁的订单。根据他们与客户的联系和个人关系,他们的目标是在7月赢得订单。对于这样的顾客,他们当然应该像猫盯着老鼠一样。他们应该抓紧,不要放松。预计他们将在7月中旬收到存款。所以7月份的目标是5万美元。2.很难细分每个月的剩余任务,因为客户的进度在变化。我希望每月的任务能提前一个月决定。3.还有一项重要任务是帮助新销售员尽快适应公司并开展业务。目前,只有郑融负责我。我会耐心地回答她工作中遇到的困难,并给予她适当的指导,帮助她尽快在我公司的外贸业务上取得成绩。我知道我可能对我的工作计划不满意。在我的个人记事本上,我已经一个接一个地写下了每天的计划。我相信每天的计划服务于我的大目标,所以我会脚踏实地去做。在公司的六个月里,我有一些不足。我希望我的同事和领导能给我一些建议。我将以开放的心态接受它们,纠正它们,努力做得更好。每个公司都有自己的系统和管理方法。在努力工作的同时,我也会配合公司的各种系统。对于公司,我也有以下建议:1.对待资源和资源。在对上述工作的总结中,我提到网络平台是一个很好的资源。有了这个平台,业务有了明显的进步,客户的积累也有了突飞猛进的增长。因此,我希望公司在资源分配上尽最大努力做到公平和公正,因为这对每个销售人员都非常重要!2.处理样品。由于我上半年生产的大多数样品都是样品,所以我对这一点有很深的理解。如果一个单一的样本客户可以培养成一个长期的常规客户,这个目标将很容易实现,并有助于公司的长期客户。我不是说我的样品有问题。相反,顾客对我的样品很满意,测试也很好,所以我希望保留它们。因为样品是客户对我们产品的初步检验,是我们订单的关键。3.招待来访的顾客。这只是一个细节,但我希望它能引起注意。据我所知,我们公司来访客户的订购率并不理想。与我所知的一家工厂相比,他们公司的硬件设备
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