国家电网公司企业文化常识须知

1/6国家电网公司企业文化常识须知必须熟记的1、省公司“十六字”工作要求循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先（简称“三为一争”）2、战略实施“两个转变”转变公司发展方式（实行“三集五大”），转变电网发展方式（建设坚强智能电网）3、“三集五大”人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系4、“三个不发生”百日安全活动不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故5、管理理念集团化、集约化、精益化、标准化6、企业宗旨服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展（简称“四个服务”）7、企业精神努力超越，追求卓越8、企业理念以人为本，忠诚企业，奉献社会9、核心价值观诚信、责任、创新、奉献10、奋斗方向建设世界一流电网，建设国际一流企业11、企业文化“四统一”统一的核心价值观、统2/6一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准应该掌握的12、战略目标把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）13、工作思路抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）14、发展要求内强素质、外塑形象15、社会责任观发展公司、服务社会；以人为本、共同成长16、“三个十条”供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”（具体内容略）17、“三节约”节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线18、“三个百分之百”人员、时间、精力19、2016年全省行风建设主题开展“创业服务年”活动需要了解的20、安全理念相互关爱，共保平安21、服务理念真诚服务，共谋发展22、廉洁理念干事、干净3/623、SG186工程国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系24、SGERP国家电网公司企业资源计划系统25、科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾26、“三个建设”党的建设、企业文化建设、队伍建设27、“四好”领导班子政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好28、“三重一大”重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用29、学习型“四强”党组织政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强30、“四优”共产党员政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优必须熟记的1、省公司“十六字”工作要求循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先（简称“三为一争”）2、战略实施“两个转变”转变公司发展方式（实行“三集五大”），转变电网发展方式（建设坚强智能电网）3、“三集五大”人力资源、财务、物资集约化管4/6理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系4、“三个不发生”百日安全活动不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故5、管理理念集团化、集约化、精益化、标准化6、企业宗旨服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展（简称“四个服务”）7、企业精神努力超越，追求卓越8、企业理念以人为本，忠诚企业，奉献社会9、核心价值观诚信、责任、创新、奉献10、奋斗方向建设世界一流电网，建设国际一流企业11、企业文化“四统一”统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准应该掌握的12、战略目标把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）13、工作思路抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）14、发展要求内强素质、外塑形象5/615、社会责任观发展公司、服务社会；以人为本、共同成长16、“三个十条”供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”（具体内容略）17、“三节约”节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线18、“三个百分之百”人员、时间、精力19、2016年全省行风建设主题开展“创业服务年”活动需要了解的20、安全理念相互关爱，共保平安21、服务理念真诚服务，共谋发展22、廉洁理念干事、干净23、SG186工程国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系24、SGERP国家电网公司企业资源计划系统25、科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾26、“三个建设”党的建设、企业文化建设、队伍建设27、“四好”领导班子政治素质好、经营业绩好、6/6团结协作好、作风形象好28、“三重一大”重