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1/5水力发电厂达标评级现场会议纪要1。安监部汇报我厂达标评级工作的开展情况。1)介绍我厂达标评级工作方案以及自3月份以来开展的主要工作;2)介绍我厂达标评级下一步的工作计划。3)重点将达标评级标准中我厂难于自行解决或存在疑点的评分项目进行了探讨,省公司领导一一进行了答复,对个别项目省公司将与电科院、国网公司进行协商、沟通。2。省公司领导指示精神1)由于3月份进行春安检查,我厂达标评级工作进度有些滞后,各部门要统一思想,高度重视该项工作,时间紧,任务艰巨,为通过标准化一级企业评审全力以赴,全员动员,全体参与。2)做好打硬仗的准备,加强督查,边查边改,有些项目可能一次整改不能到位,需要经历查评、整改、验收、再整改、再验收的过程。3)文字工作较多,应分类、分层进行整理、汇总,做出特色,建议将我厂所有的管理制度汇编成册。4)达标评级工作要严、实、细,一定要细化、细致、细心,落实每一项,每一条。5)分班组、部门、厂部三级进行自查、自改、复2/5查、整改,通过达标评级工作,对我厂各方面进行一次全诊断、整改,夯实安全基础,提升管理水平,促进安全生产工作。6)申报材料要从现在开始准备,收集好达标评级全过程中的资料、图片等等,做好专题片。7)省公司将于6月中旬组织专家对我厂进行预评审,为我厂顺利通过标准化一级企业外部评审打下基础。8)省公司安监部将根据评级机构的最终得分情况对我厂进行考核,如通过标准化一级企业,省公司将给予专项奖励,最终评审得分不得低于80分。3。其它事项1)厂部要求各部门立即按照省公司领导指示精神,高标准、严要求,扎实开展工作,将每一条、每一项落实到位。安全监察部2016年4月17日一、会议时间2016年4月17日9001200二、会议地点电城宾馆二楼会议室三、主持人XX四、参加人员序号参会部门参会人员1省公司水电技术部3/52省公司安监部3厂部4生产技术部5安全监察部6武装保卫部7发电部8检修维护部9水工部10人力资源部11信息管理部五、会议主要内容1。安监部汇报我厂达标评级工作的开展情况。1)介绍我厂达标评级工作方案以及自3月份以来开展的主要工作;2)介绍我厂达标评级下一步的工作计划。3)重点将达标评级标准中我厂难于自行解决或存在疑点的评分项目进行了探讨,省公司领导一一进行了答复,对个别项目省公司将与电科院、国网公司进行协商、沟通。2。省公司领导指示精神1)由于3月份进行春安检查,我厂达标评级工作进度有些滞后,各部门要统一思想,高度重视该项工作,时4/5间紧,任务艰巨,为通过标准化一级企业评审全力以赴,全员动员,全体参与。2)做好打硬仗的准备,加强督查,边查边改,有些项目可能一次整改不能到位,需要经历查评、整改、验收、再整改、再验收的过程。3)文字工作较多,应分类、分层进行整理、汇总,做出特色,建议将我厂所有的管理制度汇编成册。4)达标评级工作要严、实、细,一定要细化、细致、细心,落实每一项,每一条。5)分班组、部门、厂部三级进行自查、自改、复查、整改,通过达标评级工作,对我厂各方面进行一次全诊断、整改,夯实安全基础,提升管理水平,促进安全生产工作。6)申报材料要从现在开始准备,收集好达标评级全过程中的资料、图片等等,做好专题片。7)省公司将于6月中旬组织专家对我厂进行预评审,为我厂顺利通过标准化一级企业外部评审打下基础。8)省公司安监部将根据评级机构的最终得分情况对我厂进行考核,如通过标准化一级企业,省公司将给予专项奖励,最终评审得分不得低于80分
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