企业会计论文关于企业会计内部制约完善策略论文范文参考资料

企业会计论文企业会计内部约束和改进战略论文范文参考资料摘要：企业的所有管理工作都是从建立和完善会计内部规制开始的。会计内部约束的质量直接反映了企业的自我管理水平，直接影响着企业的经营活动和价值的提高。本文从企业内部会计约束的具体内容、存在原因等几个方面论述了企业内部会计约束。关键字：内部约束；内部会计约束原因活动1001-828X(xx)03-00-02为了在现代企业经营决策中获取优质的会计信息，必须做好会计内部规制。在建立会计内部约束、确保企业会计信息质量的真正可靠性、维护好资产的彻底安全、加强企业内部约束等方面，具有重要的现实作用。另一方面，会计内部约束可以实时监控企业经营活动中的潜在风险基础，有效地避免风险原因的发生，促进企业的持续良好发展。在此基础上，作者结合工作实践，对企业会计内部规制的作用存在的原因和改进方法进行了以下讨论和分析。所谓内部会计限制是指为了提高会计信息质量，保护资产的安全和完整性，确保相关法规和规章制度的实施而制定和实施的一系列相互制约和调整的战略、措施和程序。因此，企业为了确保业务活动的有效进行、错误和欺诈的预防、发现、修改、会计数据的真实性、合法性、完整性，与规范的内部会计约束不可分割，内部会计约束活动贯穿了企业经营活动的各个方面，为企业减少各种风险、避免和提高经营效率提供了有力的保护措施。首先优化企业会计内部规制是严格执行国家相关法规的必要选择。企业会计信息失真的原因在严重的现阶段，国家_ _在会计法条27条中，实际上在各部门整顿内部规制制度，国家财政部制定的内部会计制约基本规范中，明确规定了单位内部规制的原则、战略、内容、目标，规定了企业优化会计内部规制是明确的选择。第二，优化企业会计内部规制是保证会计信息质量的重要手段。会计内部规制可以通过企业在国家方针政策及财经法实施的基础上实施内部规制，彻底监视企业财务活动，抑制违法秩序的发生。同时，企业可以利用会计内部规制，及时了解原因，及时解决原因，提供企业真实可靠的会计信息，提高会计信息的透明度，使会计信息能够忠实地反映企业的财务状况和经营绩效。实际上，国内大部分企业的重点是建立和完善内部会计规制，内部规制简单地认为是企业规制的累积。另一家企业虽然建立了内部规制体制，但形式上混乱，内容不完整，没有充分重视其因素。企业内的约束制度建设也是除了企业的活动措施外，需要监督和纠正的事业。对企业内部规制的规制和纠正主要依靠企业内部审计，如果内部审计工作良好，可以起到改善企业内部会计制约的作用。会计信息失真不利于企业和证券市场的有效运行。部分企业原始证明的取得或填写本身是非法的，根据此填写的簿记证明、注册帐簿、发行的会计报表、一系列会计分析等也无效。甚至为上市设立假账户也不利于证券市场的有效运营，甚至会导致自身的破坏。目前大多数企业的内部限制制度不足或削弱，不包括所有部门和人员，不渗透企业的各个业务领域和各个运营环节，扰乱企业会计工作秩序，会计失误，会计信息失真现象十分严重。信息系统在现代企业中占有非常重要的地位，企业的所有财务和运营数据都集中在信息系统上，新规范的实施大部分需要新会计系统的支持。今天，有些信息系统技术具有复杂甚至落后的技术弱点，有些企业没有升级或更新。如果企业的信息系统不先进、安全、全面，就会给想金融不正之风的人一个机会，进行数据篡改。企业经营者的经营理念往往左右一个企业的发展方向，很多中小企业经营者没有正确的财务管理理念，因此没有充分重视财务预算会计工作，只注重市场工作的开拓和人际关系，没有将财务管理纳入企业的正常经营管理，财务管理没有发挥作用。因此，企业管理者要充分考虑观念、创新认识、企业发展要求的结合、企业的性质、规模、生产过程、经营模式等，建立适合企业本身的内部会计约束体系，确保企业经营活动的效率和效果，从而保证企业财务信息的质量。要站在企业的立场或在企业财务中经营的立场，注意企业财务的内部限制。因为企业实现财务管理的目标和直接影响企业财产安全。因此，建立科学、严格的企业财务内部限制体系有助于企业的资产安全管理和财务管理。企业财务内部存在与生产、供应、销售、人、财产、事物等相关的企业的各个方面和各个职能部门。企业必须制定和实施限制措施和程序，以便管理层了解“为了确保实现相应的限制目标，确定和处理风险需要采取的措施已经有效实施的状态”。内部规制的严格，必须严格全面限制企业经营的各个方面，全面超越企业的各种经济活动，全面超越经济监控，对企业经营管理的重要方面、重要环节、重大事项进行重点规制，才能最终有效地发挥内部规制的效率。(c)建立和完善内部审计制度内部审计是内部约束的重要组成部分，是评价内部约束的重要手段，由与企业内部会计无关的专职审计员执行，因此，对本企业的经济活动和业务情况比外部审计员了解得多，对业务活动有及时的检查，具有预防、重复、目标的特点，具有比外部审计更有利的条件，主要业务对企业的会计、财务和其他业务的内部限制功能健全，企业各业务的内部限制功能也健全。检查企业的政策、计划、规则和法规的实施情况。确保企业的会计和其他信息确实有效。必须明确企业各部门之间的对接要求。企业在进行经营活动时，从启动各职能部门的分工关系转换为分工合作关系。企业内部可以视为一个供应链，因此，树立企业内部供应链管理的概念，企业就会全面协调发展。明确的业务链接、明确的组织结构、责任和权限，可以可靠地构建企业内部管理供应链。建立客户服务和内部当事人之间的互利概念是供应链管理的主要要求。在这种情况下，企业中的职能部门之间可以同时进行相互服务、相互支持和相互监督。要建立会计工作评价制度，提高会计人员的地位和利益，保证会计人员工作的独立性。除评估会计基本工作的规范化和日常工作任务的完成外，还应结合会计人员的报酬和项目的利润率，制定合理、可行、奖惩明确的奖励和约束体系。保障会计法赋予会计人员的法律地位，确保会计监督的有效实施。内部会计能否提高工作的水平和质量在很大程度上取决于会计综合素质的高低。因此，会计师必须不断更新知识。同时，企业要科学合理地聘用、培训、审查、补偿，提高会计人员的综合素质。综合评价，优秀的惩罚和劣的惩罚，充分激发会计人员的积极性和责任感。会计人员要认真处理日常会计和报告工作，注意企业的生产管理，积极参与企业经营的各种预