企业内部论文关于企业内部会计制约论文范文参考资料

企业内部论文关于企业内部会计制约论文范文参考资料 摘要：目前企业的管理当局对建立内部会计制约不够重视，企业对内部会计制约还存有很多误解，认为内部会计制约就是内部成本制约、内部资产安全性制约等，或者以为内部会计制约就是一堆堆的手册、文件和制度等。更为严重的是有章不循、执法不严，使内部会计制约系统流于形式，只是将已建立的一套内部会计制约系统“写在纸上、贴在墙上”就算完事，而不管内部会计制约系统的执行情况如何；在经济业务处理过程中，遇到具体理由，以强调灵活性为由不按规定程序*，使内部会计制约系统失去了应有的刚性和严肃性； 关键词：企业内部、会计、制约 1.内部会计制约不健全 内部会计制约系统缺乏科学性和连贯性，难以发挥其应有的功效目前我国虽然有些企业也建立了相关的内部会计制约系统，但从总体上来看，仍缺乏科学性与合理性。一是内部会计制约系统组织不健全，把执行了业务规章制度完全等同于加强了内部会计制约系统。一些单位受利益驱动，重经营轻管理，自我防范、自我约束机制尚未建立起来，内部会计制约的组织网络不健全，制约制度的健全让位于业务的发展，以致使既定的内部会计制约失控；二是偏重事后制约。 2.内部会计制约执行不利 财务制约存在漏洞，单位内部会计管理制度是一项行之有效的内部监督管理制度，也是企业内部会计制约的重要组成部分。 内部会计制约制度尽管已经建立起来，但由于领导重视不够，执行人员业务水平有限，职业素质不高等理由，造成内部会计制约制度难以得到真正落实，将制定的内部会计制约制度“印在纸上，挂在墙上”，以应付有关部门的检查，导致内部会计制约制度严重失控。 3.内部会计制约监督与考核不利 内部会计制约系统的执行与监督、检查不力，考核、奖惩力度不够当前企业内部会计制约系统的责任划分、量化、奖惩等都有待进一步明确。内部会计制约系统的执行、检查流于形式，稽核的范围有限，以偏概全、以点代面，缺乏完整性和全面性；执行的好坏也缺乏一个赏罚有度的奖惩制度，企业虽然也设有一些奖惩制度，但没有完全制度化，致使部分人员认为执行与否无关紧要；加之无相应的检查、考核内部会计制约系统实施情况的得力机构，从而削弱了员工执行内部会计制约的自觉性和警觉性。另外，企业内部会计制约的监督体系不健全。各职能部门之间、各岗位之间缺乏必要的监督，导致各职能部门自成体系、各自为政。有些企业尚未建立内部审计制度，多数企业的内部审计工作得不到重视，已建立的内部审计机构也未能发挥应有的作用。 1.提高内部会计制约的认识 管理者对内部会计制约的重视程度。建立健全内部会计制约的主要目的就是有效地堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,确保资产的安全和完整。在制度的制定和实施过程中,如果管理者对内部会计制约重视程度不够,仅仅只是为了应付上级部门的检查,所制定出的内部会计制约系统就不能适应本单位的特点和管理要求。 加强总会计师在会计工作的地位，加强对财务内部制约的组织领导和协调，不以个人意志左右内部会计制约，保证内部制约正常有效运转。会计人员是会计信息的直接生产者。加强对会计人员以会计法为主要内容的法制教育和以诚信为核心的职业道德教育，熟练掌握并正确运用有关会计准则和会计制度，掌握财务运转工作的全过程，自觉学会处理局部和整体的关系，从而提高会计人员的综合素质，确保会计信息的真实完整。 内部制约不是单一的制度、机械的规定，而是一个发现理由、解决理由的动态过程，这个过程循环往复，又具独特内容。传统理论认为，会计系统是一个信息系统，实行会计内部制约的目的是提供会计信息。然而，企业却忽略了会计另一方面的功能，即这些会计信息又可以反过来对生产、经营等业务过程进行修正或对会计信息进行分析以更好地制约未来的行动。其实，信息只是会计系统的一个基本环节，它的目的是为了更好的达到内部制约。因此，会计本身就是一个制约的过程，既有直接制约的作用又具有反馈制约的作用，这样才能使人们从被动执行转化为主动地参与，实现由“核算型”到“管理型”观念的转变，进而实现内部会计的有效制约。使企业的会计管理工作不再是被动地服从再生产过程，而是主动地支配和管理再生产过程，使其满足资金增值的需要。 2.建立健全统一的内部会计制约制度 （1）建立以防为主的监控防线 内部审计是企业自我独立评价的一种活动。内部审计可通过协助管理、监督制约政策及程序以推动良好的制约环境的建设。企业制定出内部会计制约制度,并贯穿于生产经营活动中,但内部会计制约制度制定得是否合理、是否有效执行、其产生的效果如何,都需要内部审计进行监督。企业应加强审计的作用,提高审计地位,以保证审计的独立性和权威性。 （2）设立事后监督 3.保证内部会计制约的有效执行 内部会计制约是否有效，与企业领导是否重视、是否带头执行有很大的关系。如果领导对内部会计制约的观念未转变，即使已建立了相应的制度，也只是走过场，流于形式。如果领导层认为很重要，则在会计制约的制订和实施过程中，都会给予大力支持并坚持按章办事，以身作则，这样企业内的其他人员也会在领导的影响下自觉遵守已建立起来的制约制度。况且会计法也明文规定，单位负责人应是财务内部制约制度的责任主体，有责任搞好财务内部制约制度。从一些会计工作比较好的企业来看，这些企业都有健全的内部会计制约制度，职权明确，程序规范，制约严密，理由之一，是企业领导都很重视会计工作的管理和制约，亲自抓这项工作，因此，领导重视，是内部会计制约制度得以实现的重要条件。 4.强化内部会计制约的审计 审计部门在充分了解企业生产经营及职责权限的基础上,按照其职责权限的范围,明确内部制约审计标准,对内部制约的完整性、合理性、有效性进行全方位跟踪审计,考察其制度在具体执行过程中的可行性及是否存在监督不利的因素,对内部会计制约制度制定的可行性做出正确的判断,及时加以修正和完善,从而推动经营管理目标的实现。 综上所述,可以看出,内部会计制约是一项综合而复杂的系统工程,它贯穿于生产、经营过程中,它的每一步运转都与其所处的环境息息相关。只有适合内部会计制约环境,才能使内部会计制约的作用和效果最大化,也才能通过内部会计制约的一系列制约策略、措施和程序,保证资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的执行,堵塞漏洞,消除隐患,避开和降