作业成本法论文关于作业成本法在房地产成本管理中的运用论文范文参考资料

作业成本法论文关于作业成本法在房地产成本管理中的运用论文范文参考资料 【摘要】作业成本法作为一种新型的成本计算方法，是成本计算与成本管理的有机结合体，并且在房地产成本管理中被广泛应用和推广。作业成本法在房地产成本管理中的运用，可以满足于房地产开发企业对成本管理的发展需求，进而增强房地产企业的竞争实力。本文主要针对作业成本法在房地产成本管理中的运用展开深入的研究与分析，以供相关人士的借鉴。 【关键词】作业成本法房地产成本管理运用研究 房地产开发企业为了在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，对其成本管理提出了越来越高的要求，已经得到了社会大众的普遍重视和认可。目前，作业成本法是房地产开发企业成本管理工作的重中之重，发挥着不可比拟的社会作用。房地产开发企业必须要将作业成本法引入到房地产成本管理中，提高成本信息的精确性，促进施工成本的优化利用与配置，进而提升房地产企业的生产经营效益。 作业成本法可以客观公正地评价房地产开发环节和销售环节中的成本情况，进而估算其盈利水平。 目前，房地产开发企业是将各个开发间接费用项目金额汇总，借助于建筑面积法分配计入单位产品开发成本。但是，对于建筑面积法来说，也有着一定的弊端和不足，一定程度上会导致核算的成本出现不准确、不真实的现象，而且很难发现间接费用实际的发生成因。 （二）有利于增强房地产预算成本编制和业绩考核的高效性 成本预算编制是房地产项目决策管理工作的重点和难点，作业成本法可以使预算编制在其实施过程中针对性更为明显。此外，作业成本法可以进一步促进成本管理考核体系的完善，特别是在项目开发前期的项目决策、开发控制以及开发的项目评价等方面，可以保证房地产开发成本管理的高质量。 （三）有利于优化和规范房地产作业的流程 作业成本法可以在作业成本信息流程的基础之上，不断改进施工作业，选择优质低廉的成本方式，充分发挥成本管理的应用价值。同时，通过消除不必要作业降低成本，可以最大程度地降低作业的消耗量。 （一）缺乏对作业成本法的正确认识和重视 有些房地产开发企业在接到项目以后，设计的能力较为缺乏，在项目计划方面会存在着一定的不合理性，而且成本控制实施力度也较为薄弱。有些房地产开发企业并不了解作业成本法，且不能有效估量出作业成本法带给企业的经济效益，在一定程度上限制了作业成本法在房地产成本管理中的应用。 （二）作业成本法在房地产开发企业中的使用范围比较受限 部分房地产开发企业不经常运用高新技术，而且也很难将高新技术与施工项目的实际情况相结合。同时，对于间接费用的分配，作业成本法呈现出较为明显地多元性特征，与传统的完全成本法有着很大的区别，因此对相关工作人员的要求也越来越高。企业分配间接费用的计算量比较大，必须要通过电算化的技术手段，因此在一定程度上为作业管理法在房地产开发中的应用带来了一定的难度。 在房地产开发企业中，以往传统的完全成本法思想较为根深蒂固，并不能在有效地时间内灵活运用好作业成本法。作业成本法在进行成本核算时，首先要对耗费资源的作业进行深入地分析；找出房地产施工作业的驱动性因素，并且进一步研究完善项目流程；最后再根据研究的数据对整体项目进行必要地改进。由此可以看出这套流程是比较系统繁杂的，急需房地产开发企业各个部门的密切配合、交流。但是在具体的实施过程中，企业内部员工的专业水平和技能素养存在着一定的限制，而且各个部门之间缺乏行之有效的沟通交流渠道，因此，极大得阻碍了作业成本法在房地产开发企业中的应用效果。 作业成本法在房地产成本管理中的运用，需要企业人员高度的重视。必须要做好相关的 _，加大宣传力度，使房地产开发企业都能深刻地认识到作业成本法的应用优势。 提高房地产开发企业全体人员对于成本管理的认知程度，给予一定的扶持和认可。财务人员要充分了解企业的整体架构，进而便于作业成本核算体系、收集原始资料以及改善流程的设计与开展。但是，需要注意的一点就是，在这些设计流程之中，仅仅依靠财会人员是不能完成的，需要房地产开发企业全体人员的共同参与和大力配合。由此可见，房地产开发企业要加强对全体人员的培训与指导工作，使之充分认识到成本核算的内在意义，推动房地产开发企业中成本核算体系的正常实施。 目前，作业成本法在房地产成本管理中的运用，存在着核算工作较为复杂、成本驱动过于主观性以及会计人员缺乏作业成本核算法业务的能力等问题。因此，在运用作业成本法的过程中，房地产开发企业要邀请相关的专业人士来进行指导和提议，不断建立健全会计管理咨询服务制度，加大会计管理咨询服务力度，推动我国会计工作的市场化和规范化。 经济社会的发展速度越来越快，一定程度上增加房地产开发企业间接成本在施工项目中的比例，以往传统的完全成本核算方法已经很难适应房地产开发企业的发展需要。因此，在房地产成本管理的运用中，要将作业成本与企业的战略管理结合在一起，实现有机地协调与统一。进而不断促进间接成本在房地产开发企业在项目的开发设计阶段、施工阶段以及完工阶段的科学性、合理性，为房地产开发项目提供出高质量的成本信息，提升房地产开发企业的生产经营效益。 信息化技术的不断进步，ERP的实施使作业成本会计在发展的过程中受到了一些阻碍。但是，出售ERP的软件商SPPAG将战略将战略转向作业成本市场，并且将作业成本法与ERP系统结合在一起，从整体上极大地推动了房地产开发企业成本核算效益的增长。由此可见，房地产企业要积极开拓新的市场环境，结合自身发展的实际情况，不断满足内部发展的需求，积极开发作业成本法的软件，进一步完善成本管理建设和发展。 为了使房地产企业能够增强衡量绩效的准确性与合理性，就要在采用作业成本法结合平衡计分卡，借助平衡计分卡来评价作业成本法中每一项作业的绩效，特别是在项目的某项功能中会涉及到平衡计分卡的各个方面。具体来说，站在客户的角度，要在满足客户基本需求的基础之上，通过不断提升员工技术水平来进一步完善内部经营，在这个过程中会导致项目成本的增加。但是通过比较项目增加所引起的收入与成本的变化，可以对此项目作出做正确的判断和评价，进而使管理者能够作出做正确的决策，实现有效控制成本的目标。 综上所述，作业成本法在房地产成本管理中的运用势在必行，以往传统的完全成本和算法已经很难适应房地产企业的长远发展，房地产必须加大成本核算体系的改革，加强作业成本法在成本管理