企业管理论文关于正式视角下的企业管理论文范文参考资料

企业管理论文正式视角下的企业管理论文版本参考资料(陕西西安西北大学现代大学7105111)摘要：响应国家的号召，使我国企业的发展更加活力，从正式的角度看，我国企业的经营实施有与时俱进的趋势。本文以公式制度的概念为根本出发点，从正式的角度总结了对企业实施经营的意义，并在此基础上提出，实施经营对改善我国经济发展环境、促进企业发展都具有积极的作用。关键字：正式系统；建立企业管理制度企业财务状况规格管理：a:f 272:1009-2374(xx)22-0164-02 doi:10.13355/j . ki . 11-4406/n . xx . 22.081中外成功的企业发展过程是一个成熟的企业，其企业经营经历三个发展阶段：一个是经验管理阶段；第二个是科学管理阶段。第三，现代经营阶段。第一个时期主要属于依靠经验的粗糙管理。第二个时期属于标准管理，主要依赖系统。第三个时期属于无为，主要依靠文化。从我国企业的发展现状来看，企业发展水平参差不齐，但根据有关部门的统计，中小企业在我国企业中所占比重已达到99%以上。这些企业中的相当一部分还处于经验管理向科学经营阶段转移的时期。针对这种情况，对我国企业实施规范管理将成为推动我国企业发展、改善企业经营的非常有效的手段。以下文章对这个问题进行了具体分析。1相关概念辨析要从正式的角度进行对企业经营的研究，必须掌握正式的观点和正式制度的意义。官方观点是官方制度的观点。正式的观点是可以向内外扩散的概念，首次出现在经济学部门。新制度经济学的分析批判指出，正式制度是非常独特的研究对象，具有比较多种意义。一是官方制度与人的动机及其行为之间有着不可分割的关系。在历史前进的过程中，官方体制是人类各种经验的遗产和文化的沉淀。历史上出现了很多公式制度，但任何体制都与当时人类权益的内容和最终选择有关。一旦确立，就会产生历史惯性。二是官方系统在人们的生活中更为普遍。我们熟知的官方制度包括法律法规和各种限制，限制人的各种处事原则，防止人在交往过程中发生各种_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的机会，是人类创作的产物。第三，正式制度应属于“公共产品”。其本质是一系列行为规范和制度，具有很强的公共性。其对象不是个别个人，而是正视一定范围内的所有人。对生活在一个社会体制内的所有人员，正式制度都有相应的约束力。为了使人的行为走上正常轨道的补偿或处罚措施可能具有强制性，也可能具有成员的自发性。第四，官方系统有一定的实体。其存在必须有特定的风格，有一定的实体，如国家、企业、学校等。总之，官方制度是由人们主导构建并通过正确的形式确定的各种体制设置，包括规定、协议、政策等，共同制约人们的行为，消除人们交往过程中行为的随机性，限制人们的绝对自由。2从官方角度看业务实施管理的重要性2.1以正式的视角对企业实施管理是经济发展的需要目前我国正处于社会主义初级阶段，市场还不成熟，经济发展体制还不完善。多种形式的经济发展共存是现实存在，长期难以完全改变的现实。这意味着大企业、中小企业、中小企业将长期并存。要从正式的角度管理他们，就要根据企业的发展现状逐步完成他们的发展规范，制定企业发展目标，在发展过程中履行他们应遵守的规范，企业才能逐部完成发展过程。小企业逐步摆脱经验经营的限制，走向科学经营。中小企业慢慢从科学经营走向现代经营。大企业也不要根据现实情况改善现代经营，要逐步改善自己的现代经营模式，更好地推进企业的发展。对发展程度不同的企业建立不同的发展规范是当前我国经济发展的需要。2.2从正式的角度实施对企业的管理，以帮助企业吸引人才在我国，中小企业和民营企业对我国的经济发展起到了不小的作用。但是，由于对民营企业没有乐观，很多人不愿意在这些企业就职。特别是不去中小企业，而是大部分选择大企业的高级人才。大企业人才丰富，但中小企业容易人才不足。这不利于各类企业的发展。如果调查这种现象的根本原因，就会发现中小企业的待遇在各方面都不如大企业有利。从正式的角度对这样的企业进行管理，就是根据企业的发展现状制定不同的发展规则，在适合自己的规范内完成发展目标。这样，企业就有发展空间，可以吸引更多的人聚集在一起，而人才的积累可以为中小企业的发展奠定更坚实的基础，促进增长。2.3从正式的角度实施对企业的管理将使企业获得更多的资金支持我国中小企业最大的发展困难是资金短缺，在发展过程中资金受到阻碍，规模发展缓慢，资金短缺的主要原因就是其管理缺乏规范。以正式的视角对企业实施管理，企业的经营将逐步规范化，所有发展阶段都被跟踪，企业的发展将比较稳定。只有企业的经营业绩稳定，才能让投资者放心资金安全，展示未来也能获利的可能性。投资人才愿意把自己的资金投入企业是互利的过程。通过从正式的角度对企业实施经营，可以向投资者展示企业的发展过程，给投资者增加信心，让投资者对企业放心。这样企业才能把部分资金引进社会的发展资金，解决当前资金困难的难题，为企业发展争取更多的资金支持。3从正式制度的角度提出企业管理建议3.1以制度建设为重点，及时调整各项规定要从正式的角度对企业实施管理，必须建立和完善法律制度，保证它。从法律角度看企业的性质，规范企业的管理，明确政府和市场监督的类别，才能确定适合各种企业类型的正确位置，制定适合各自发展的制度规范。企业要正规，发展才能进入正规。只有这样，各种主持人才能真正登陆资本市场，帮助我们经济的进步。与此同时，政府在制定各种制度的时候，必须照顾各方权益，在政策编制过程中，多听听民营资本的声音，制定有利于民营企业发展的政策，听取其他公营企业的意见，归纳各方面的建议，寻找意见的交集，制定严格的规章制度。同时，对现有政策的一些不合理之处，必须及时调整，作出一些纠正。3.2点带面从两端逐渐向内开发从正式的角度经营企业，在我国还没有先例，没有一两种可以立即使用的理论，也不能直接应用相应的成功模式。即使在国外有比较成功的事例，根据中外文化差异和经济发展程度等情况，引入这种经验，也可能存在不适用的情况。因此，从正式的角度来看，我们企业的经营，首先要选择合适的企业，以示范企业为对象进行探索和实验等比较成熟的经验，然后综合这些经验，使之成为比较健全的体制。另外，以一定的面貌广泛传播成功的经验，迅速推进地区、市、省、全国等，提高我国各种企业的综合实力。同时，反映了Guo对中小企业(特别是民营企业)的支持，在享受与国有企业相同待遇的同时，还可以得到一定的优惠，在政策上要有所倾斜。另外，中小企业内部要持续健全自己的管理体制，增加对财政事业的监督和管理，使他们健康发展。3.3加强企业财务状况监督目前我国中小企业的经营多数还处于粗制滥造的管理阶段，根据经验进行管理，企业的发展风险大大增加。企业发展的计划不足。发展趋势良好的部分企业突然面临金融危机，陷入经营困难或倒闭的事例也很少，因此企业的财务管理对企业的发展至关重要。必须从正式的角度对企业进行管理，加强对企业财务状况的监督。这是具有严格管理规范的一个方面，通过科学的规定管理这一内容，可以加强企业管理人员的监督，防止他们利用职务犯罪。也可以向企业管理者明确显示企业的财务状况，并为制定企业下一步发展计划提供适当的依据，扩大企业发展计划的运营空间。更好地监督企业的财务状况，更好地了解市场的发展趋势，预测市场变化，有利于企业制定长期发展计划，为企业的长期发展打下基础。4结束语在当今社会日益多样化的背景下，从正式的角度来看，对企业的经营符合当前经济发展的要求。为了企业的发展