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扒光论文关于透明需要文化支持否则扒光也没人信论文范文参考资料 中国财富 程刚 “如果FTI一上线把大家都得罪了，我就辞职。”基金会中心网（CFC）CEO程刚跟南都公益基金会理事长徐永光表态。xx年8月29日，中基透明指数（FTI）正式上线，这是基金会中心网研发的一套基金会透明标准评价体系。然而，上线之前，程刚足足捏了把汗，行业自律必须要形成行业共识，共识的标准在哪儿，谁也没有把握。 成立三年的CFC是一家北京民办非企业单位，35家国内知名的公益基金会作为发起人。作为一个纯民间的行业自律平台，要制定行业标准，既要让基金会遵循这套游戏规则，又不能让基金会被规则吓跑了，难度可想而知。理工科出身的程刚曾供职于著名官背景基金会，比起理念和价值观，他更希望用数据和逻辑来建立行业自律的标杆。程刚想到的办法是让CFC团队制定基金会 _的标准，不同参数的权重比例邀请基金会共同参与制定，游戏规则完全公开，由主动参与的基金会填报，最后在CFC平台统一披露。 运转一年后，今年8月29日，在昆明召开的“自律变革发展”基金会透明暨基金会中心网三周年大会上，程刚向业界披露：FTI平均分值从一年前的45.59分上升到54.79分（合规值48.8分）。其中，满分机构从xx年底的17家上升到了35家。 在前不久的芦山赈灾中，FTI已经开始影响捐赠的走向。32家公募基金会的捐赠里有11家FTI满分的公募基金会募得的捐赠最多，占公募基金会筹款总额的76%。 有人认为CFC是基金会行业的搅局者，有人认为它是行业生态的净化器。程刚给自己的定位则是潜心做数据，不做评判，由公众用脚*。信息披露并非最终目的，在程刚看来，基金会行业公信力的建设既关乎着中国基金会行业的专业化，也关乎着整个公益行业的尊严。 阳光就是最好的防腐剂 近些年，面对公益行业的公信力危机，很多人都在提行业自律。FTI提出的背景是怎样的 行业自律其实从上世纪90年*始就有人做了，那时候大家制定规则，但没有详细的抓手。有人说我们国家法制不健全，其实我们的法规非常多，但缺乏刚性。基金会条例规定基金会每年必须公布年报，可是公布在哪里我们也看不到。 2000年后最简单策略就是在网络公布，我们和美国基金会中心做了很多交流，他们也是依靠互联网技术革命。我们便想以信息披露、信息透明、 _作为主要工作，用数据来呈现。四年前，我们能找到数据的基金会只有200家，非常艰难。 我们的团队这些年就是潜心做数据，这是非常专业的活，没有良好分类的数据就是垃圾，比如我们把基金会划分为公募和非公募，但需要再细分，哪些靠近企业类型，哪些靠近家族类型，哪些靠近社区类型，这也不够，再继续划分，哪些民间背景，哪些是 _，这样把基金会的专业化一步步细化。分析出来以后数据就有作用了。 我们知道任何一套评估体系都没有绝对作用上的公允。提出FTI，你们如何取得业界认可 如果有基金会填写的信息不真实呢 真实不真实跟我没关系，我是第三方平台，你公布的信息你承担责任。 有没有基金会给过你们压力 一家也没有。因为数据均基金会本身，我们只是做数据公开的平台。规则事先征求基金会的意见，没反对就表示接受。实际上我的目的就是推动600家基金会认同我们，更多也不现实，中国今后的基金会数量肯定会膨胀，但这五六百家基本可以代表这个行业，从规模上影响到80%的基金会。 所以你们的策略是影响有影响力的基金会来推动行业发展。那么如何监督有理由的基金会呢 我的办法就是利用媒体。媒体就是利器，代表公众声音， _监管职能，不判断好坏。但我的数据是开放的，我的角色是提供炮弹，大家来判断，用媒体和公众的力量来推动。 推动行业透明和公信力，最终是为了什么 公信力和透明度最终去向还是专业化。社会还不太理解这个行业，有些评价不客观，但是尊严不是别人给的，而是靠自己能力赢来的。不仅是在国内做慈善，和国际打交道也是这样，国际地位就是尊严，比如我们参与起草“全球慈善数据宪章”，不同国家、种族、宗教、文化的人群用慈善数据沟通，中国人起了很大作用，这也是狭