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文档简介
财务管理论文关于天思科技财务管理的缺陷解决策略论文范文参考资料 的应对之策 天思科技要摒弃家族式的管理理念,借鉴大企业先进的管理经验,大胆积极引进职业经理等高素质人才,改善经验管理队伍素质,提高经营管理水平。 企业管理者还应加强业务培训,提高法制观念,特别要加强对公司法、合同法、税法和会计制度以及金融法规等财经法律、法规的学习,以提高企业管理者对加强企业财务管理重要性的认识,充分理解财务管理在企业经营中的作用。 建立健全内部制约制度:(1)建立健全并与业务规模相适应的组织机构,注重部门间职能的科学划分,做到高效、简单、协调,确保内制约度的安全。各层次管理人员要履行自己的职责,同时也要保证各层次目标的实现;(2)加强财会队伍的建设,提高企业全员的管理素质。只有增强企业全员的法律意识,上下共同努力,才能改善企业的管理状况,搞好财务管理,才能提高企业的竞争实力;(3)从制度入手,建立有效的财务内制约度。以国家法律、财经法规为准绳,对企业的经济活动和其他管理活动进行组织、调节和制约,并建立成文的方针和职务说明,以保证制约的制度化、规范化和科学化;(4)强化管理者的内部制约意识及高层的制约职能。企业管理者应树立内部制约的风险意识,建立有效的令行禁止管理系统,防止并及时发现管理中的欠缺和舞弊行为,以保护企业资产的安全完整。 做好企业自身内部管理,加强企业资产的管理。首先,企业要全方位转变财务管理观念,树立人本化,多元化和风险理财观念;其次,企业要加强资金管理,强化财务制约。第一,企业要努力提高资金的使用效率,使资金的运用产生最佳的效果。第二,企业要实现资金筹集和资金运用相结合。第三,企业应加强对营运资金的管理。第四,企业应当加强财产的制约,建立健全的财产物资管理内部制约制度。 天思科技可以采取融资租赁的方式来达到融资的目的。例如对固定资产的购买或者价格较贵的设备尽量用分期付款的方式,这样不仅可以占用供应方的资金,以此减轻企业的支付压力,达到融资的目的,并且这种方式不需要额外的担保抵押,是一种很好解决企业资金困难的策略。 企业还可以利用应收账款抵押,向企业或个人融通资金。企业可以用其未到期的应收账款合同作为抵押,向金融机构、合作伙伴或一些个人进行短期的融资。此外,企业还可以通过与应收账款的债务人及债务人的债务人协商约定,签订代为偿还的合同,及早的收回资金。严格说这只是催收账款的一种策略,但也不失为一种短期融资的渠道。 天思科技总体资本规模较小,分散投资很容易导致原有经营项目上,营运资金周转困难,而新的投资项目又不能形成一定的规模,缺乏必要的经营能力和管理经验,无以建立竞争优势。所以,企业应稳健理财政策,切忌盲目扩展。但企业实现向大企业的成长也并非不可能,只要积蓄财力,适时实现规模扩大,就可能成功扩张。有了投资前的科学论证,投资后的科学监督,加强管理,再加上提取一定的投资风险准备,可以使企业在投资活动中有效的防范风险,从而取得较高的投资回报率。企业一定要增强抗风险理财的意识,把规避防范工作贯穿于财务管理工作的始终,有预见地分析识别所存在的风险及其程度。如果风险发生后,要及时分散、转移或者制约风险的影响,并以最大限度地增加企业财富,从而做到将损失降到最低。 正确进行投资决策,面向市场采用科学投资策略。企业要发展,关键是要稳健理财,科学投资,主动回避风险程度大、决策不确定的投资项目,尽可能采取中、短期投资模式,加强投资项目的考察和论证,不断优化投资方案。另外,要抓住有利时机实现发展,适时扩大企业规模。其次是要集中优势,专业经营。天思科技实力较弱,但可以集中力量选择能发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,提高市场占有率,取得经营成功。 提高财会人员素质。一方面,要加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识和专业素质;另一方面,加强全员素质教育,首先从企业的管理者做起,不断提高全员法律意识、增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的核心竞争力。 在提高现有人员素质的基础上,企业还应加强专业人才的引进力度。人力资本的重要性人所共知,好的财务可以帮助企业避开财务风险,享受合理避税,且天思科技正处在成长发展阶段,更需要专业的财务人员给予专业的支持和咨询。比如,对财务风险进行有效的防范和制约,就要求财务人员不仅要具有财务核算能力,进行信息处理和综合分析的能力,还要有较强的说服力。所以,引进专业高素质的财务人员是企业防范财务风险的重要保障。专业的财务人员也会给企业的领导带来影响,只有企业领导认识到财务管理的重要性,财务管理的地位才能提高,作用才能更好的发挥。 通过对天思科技有限公司财务管理的分析,我们可以看到,中小企业的发展进程中,财务管理理由始终是其主要制约因素之一。随着我国市场经济体制不断的深化改革,我国中小企业也将面对更加激烈的市场竞争。然而中小企业财务管理意识薄弱、管理水平落后、融资困难等因素的影响, 不同程度的阻碍了中小企业的健康发展。因此,中小企业必须要增强其融资能力、提高其财务管理意识、提高其员工素质并建立和完善内部制约系统等, 国家也要出台相应的措施,从而使中小企业更加健康规范的发展,使其在激烈的竞争中走得更加长远。 _: 1顾婧雯.中小企业财务管理存在的理由及策略J.中国证券期货,xx,(3). 2李丽.对我国中小企业资产证券化融资的深思J.合作经济与科技,xx,(7). 3李俊林.我国中小企业发展的新特点及发展思路J.中国市场,xx,(12). 4郎晓瑛,石云.试析中小企业融资难理由J.行政与法,xx,(5). 5宋明,刘斯文.我国中小企业融资理由研究J.商业经济,xx,(8). 7江婉婷.信息不对称下的中小企业间接融资探析D.江西师范大学,xx. 8王秀生.关于强化财务管理提高经济效益的深思与探讨J.财经界(学术版),xx,(2). 9姬会英.当前我国中小企业融资难的理由及策略分析J.特区经济,xx-2-25. 10徐学蓝.中小企业财务管理的目前状况分析与策略J.中国乡镇企业会计,xx,(10). 11宋志
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