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文档简介
高档餐厅纸巾投资项目计划书,目录,一、市场分析二、产品分析三、商务模式分析四、投资分析五、收益分析,六、时间进度计划,市场分析,全国,北京:根据调研北京大部分餐厅没有使用一次性收费纸巾,基本属于市场空白,北京有高端餐厅3500家左右,中等餐厅30000家左右。,部分城市已出现一次性盒装纸巾,如天津、上海、广州、深圳,居多者为南方城市,北方大部分城市无一次性盒装纸巾。,高档餐厅纸巾对国家提倡环保节约用纸起到很大作用。,市场分析,商家,消费者,1.免费提供纸巾造成商家成本增加2.使用本产品可以减少浪费,同时增加商家利润,1.自愿消费,雷同消毒餐具,投资分析,我国目前无大型专业生产一次性盒装餐厅纸巾的厂家,各地零散分布有小规模生产厂家,行业内无知名品牌。,本产品投入市场前期应以树立品牌为主,因为可操作性强,所以被复制的可能性较大,建议和大型餐厅建立长期合作的关系。,现北京餐厅多数为免费提供顾客餐巾纸,浪费较大,与国家提倡节约环保的理念也不符,纸巾浪费对餐厅本身造成成本增加,如餐厅使用此产品:1可宣传自身品牌。2在其绝对控制浪费的同时,还可增加其利润。3使用此产品可体现餐厅本身的用餐环境和餐厅形象。,本产品试点在北京地区销售推广,前期从投入市场到盈利需一定的时间,本项目产品的特点,纸板,设计图案,制版印刷,设计纸盒形状,切割,纸巾,原料,本产品的生产流程,成品,糊盒装盒,项目公司,BtoB渠道销售,针对各大酒店餐厅用品批发市场,芯片,本项目的商务模式,BtoC网络销售,BtoC业务员,建立官方网站,通过各大引擎搜索,实现网络销售,业务员直接到目标酒店餐厅商家洽谈合作,项目操作程序步骤,组成项目公司,组织营销,样品,厂房、设备、工商注册、网站、人员准备,投资,市场反馈,批量生产,设计产量:18万箱/年500家店*360箱/店.年=180000箱,投资总额:63万元,项目投资总额构成,投资工厂,项目投资:63万,1,人员计划:14人,2,厂房:1200平米,3,1.固定资产:28万2.工资半年:24万3.运营成本半年:9万4.不可预见费:2万,1.管理人员:1人2.财务人员:2人3.车间生产:4人4.设计人员:1人5.包装人员:2人6.送货人员:1人7.销售人员:2人8.库房管理:1人,1.生产车间:500平米2.办公用地:100平米3.仓储库房:200平米4.人员宿舍:100平米5.食堂:50平米6.其他:250平米,项目资产投资细目,项目劳动成本
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